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平利县城市管理综合执法大队

发布时间: 2023-03-28 17:32
单位名称 平利县城市管理综合执法大队
宗旨和业务范围 开展城市管理综合执法,为经济发展服务;受县住房和城乡建设局(县城市管理执法局)委托,依法依规行使(安发[2016]17号)规定的住建、市场监督、交通管理等领域涉及城市管理的执法工作。
住所 平利县城关镇五峰小区
法定代表人 王宏
开办资金 252.37万元
经济来源 全额拨款
举办单位 平利县住房和城乡建设局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
1606.01万元 1527.61万元
网上名称 从业人数  35
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记事项。
开展业务活动情况 2022年度,我单位在县住建局的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:一、开展的具体业务活动。1.持续抓环卫保洁。一是强化片区管理,制定片区保洁管理、考核等管理办法和制度,严格执行考核奖惩,当月兑现;二是全力提升保洁质量,保证了凌晨5点至晚上22点环卫保洁时间,继续实行垃圾“日产日清、一日三清、随有随清”的垃圾清运作业模式,始终常态洒水压尘作业每天5次,公厕日打扫三次以上,定期对城区垃圾桶、果皮箱、铁皮箱等环卫设施进行外部冲洗,内部消毒;定时对城区主要街道实施水炮冲洗。2.综合执法上台阶。一是抓好市容市貌整治,迅速启动以“一横三纵”为主的全城市容市貌整治行动,对出店经营、占道经营、流动摊贩进行规范整治,还道于民,还道于行;二是加大车辆乱停乱放的查处,不断规范人行道的车辆停放;三是加大乱搭乱建案件的查处,对未经审批的乱搭乱建的违法行为,发现一起查处一起,不断推动市民守法进程;四是是对毁绿占绿、建筑垃圾乱倒乱放的迅速予以查处;五是及时解决市民群众信访投诉,回应市民群众关心的城市管理问题。3.不断规范行政执法管理。一是案件办理严格遵守行政执法“三项制度”要求,提高案件质量;二是对案件事实调查准确,证据确凿程序合法合规,适用法律法规条款准确无误,执法文书书写规范,字迹工整,证据充分,认定准确,查处结果公开公正;三是严格按照自由裁量权标准进行处罚裁量,并在法律文书中进行陈述,确保规范执法有效落实;四是成立案件审核委员会,实行集中审核把关,负责对案件的违法事实、证据、适用法律和处理意见进行会审。4.市政维护再加力。一是始终坚持常态化摸排,党委审定,精心实施的小市政维护摸式;二是认真倾听群众的呼声,在财力许可情况下,尽可能满足人民群众需求,用小市政撬动大民心;三是严格市政维护的申报、管理、支出等程序,确保不出纰漏。5.绿化管理出水平。一是加大日常巡查检查力度,确定专人会同第三方做到日巡查、周汇总、周安排,确保底子清、情况明;二是日常维护到位,发现路灯故障,日常损坏尽快修复,给市民一个良好的夜间出游环境;三是严格对第三方管理,做到依据招标合同协议,切实履行甲乙双方权利和义务,将合同内容落到实处;四是严格执行验收制度,对维护维修的照明设施及时逐项验收,完善相关过程资料。6.燃气监管保成果。一是定期开展拉网式排查,列出问题清单;二是抓好闭环管理,做到排查问题销号有台账,督查巡查有痕迹,及时消除问题隐患,收集完善过程资料,形成监管闭环;三是督促各燃气企业落实好主体责任,切实履行好巡查监管职责,不定期抽查,季度检查,对查摆出现的问题可现场整改的,立即整改;无法现场整改的,制定整改方案,明确整改目标,确定整改时限,并要求企业上报印证资料;四是持续加大燃气安全监管力度,年度燃气行业“零”事故发生。二、取得的主要社会效益和经济效益。平利县县城建成区辖6个社区,5个行政村,常住人口约5.5万人,清扫保洁面积约115万㎡,城管执法服务面积6.5平方公里,日清运生活垃圾65吨,年清运垃圾约为2.4万吨。城市管理工作最终目标是为人民群众营造一个整洁优美、和谐、文明的城市环境,提高人民群众幸福指数和获得感。我们牢固树立“依法行政、执政为民”的理念,坚持从服务民生、促进和谐出发,努力把全县群众满意度作为衡量城市管理工作的重要标准,并为我县建设良好的营商环境打下坚实基础。三、存在的主要问题及改进措施。(一)存在的主要问题如下:1、政治理论学习不够系统、不够深入,业务水平有待进一步提升。2、部分路段还存在占道经营、乱摆乱放的行为,有待进一步强化管理。3、对城市现代化、科学化的管理研究探讨不够,法制化管理水平还有待进一步提高。(二)改进措施如下:1、加强理论知识学习。加强法律、法规的学习和宣传,使执法队员熟练掌握行政执法内容,熟悉执法程序,增强依法行政的意识,不断提高城市管理和综合执法水平。2、加强市容市貌管理。进一步加大督察、检查力度,实现制度管人,实现制度化的管理,做到仪容端正、服装统一化、规范化的要求,树立良好的社会形象。四、下一步工作思路。(一)加强队伍建设,提高执法水平。通过加强自身建设,将城管执法大队建设成为一支“政治强、业务精、执法严、作风硬、效率高”的高素质执法队伍,以确保各项业务高质量完成。一是强化思想教育。继续开展职业道德教育,牢固树立全心全意为人民服务的工作作风,使全体人员思想统一,充分树立服务意识,增强全体执法人员的社会责任感;二是加强作风整顿。坚持从严治队,以人性化管理和良好的作风赢得社会和人民群众的理解和支持,把加强城市管理与切实维护人民群众利益、保护人民群众利益密切结合起来,坚持文明执法、热情服务、人性化执法、规范执法,维护城管执法人员的良好形象。(二)增强服务意识,提高服务质量1.严格依法行政。坚决做到执法严明、公开公正、廉洁高效,严格按法定权限、法定程序行使职权,坚决杜绝执法错位、空位、越位现象的发生。2.定期督查检查。坚持日常管理与集中整治的有机结合,及时发现问题解决问题,定时和不定时开展市政、园林绿化、市容市貌、环卫、环境污染、油烟治理、燃气安全生产等方面的执法大检查,确保各项工作同步开展。3.协同配合执法。联合交管部门开展规范道路交通秩序的治理整顿活动,重点治理车辆乱停乱放行为,还道于人、还道于行。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况