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平利县老县镇社区幼儿园

发布时间: 2023-03-28 17:11
单位名称 平利县老县镇社区幼儿园
宗旨和业务范围 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育、幼儿教育。
住所 平利县老县镇老县村二组
法定代表人 樊文娇
开办资金 239.5万元
经济来源 全额拨款
举办单位 平利县教育体育和科技局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
4.26万元 51.07万元
网上名称 从业人数  6
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记事项。
开展业务活动情况 2022年度,老县镇社区幼儿园在平利县教育体育和科技局的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:一、开展的具体业务活动。1.幼儿园以《幼儿园工作规程》和《纲要》为指导,确定办学方向。依据科学合理的办学章程和幼儿园中长期发展规划,制定开学初各部门的工作计划。将教育理念贯彻到教育实践中,将促进内涵发展提升,促进教育目标优化作为重点,扎实做好各项工作,提升幼儿园的整体保教保育实力,圆满的完成了各项工作。2.由于服务对象的独特性,安全工作在所有工作中居首位位置。安全覆盖幼儿全日在园的学习和生活每一个环节,全园教职工都是安全员,保障幼儿在园生活和活动等相关安全。2022全年度实现幼儿园安全事项零事故,幼儿在园安全系数高,家长也对我园安全工作赞不绝口,幼儿园安全工作成绩获得社会、家庭、上级领导部门的充分认可。3.围绕五大领域为核心开展教育教学内容,对各年龄段幼儿开展全面、启蒙性的教育教学。充分发挥幼教专业教师的力量,有效利用教育信息化推进教育现代化进行,在以园本课程为主体的基础上,将健康、丰富的生活情境创设与保教保育工作紧密联系,在良好的保教保育活动环境中,让幼儿情感、态度、能力、知识、技能等方面得到学习、积累、创新和发展。4.注重教育科学研究活动。积极倡导年轻教师参与到园本研修中来,利用园本小课题深入研究,借助安康市教研室、平利县师训中心对我园帮扶的东风,年青教师通过与名师交流、观摩、学习,其自身业务能力得到有效提升。与平利县中心幼儿园之间优质课互动活动,激发青年教师在业务上不断学习,不断进步,从而认识到适应当前学前教育的需要就要不断学习,一日不可停歇。本年度幼儿园保教保育工作取得亮眼成绩:平利县教研师训中心组织的县级论文评比活动中我园教师樊文娇《幼儿早期阅读家庭引导策略探析》获二等奖;胡云《农村幼儿园体育游戏开展的现状问题及策略研究》获三等奖。李晓慧老师在2022年县级教学能手大赛中,不负众望,荣获“县级教学能手”称号。5.开展幼儿园各部门培训活动。通过每周四有计划,有安排的业务学习,我园保育员、保健员、厨房工作人员等专业技能有了很大的提升。这一系列培训活动的实施,在实践中得到了良好的反馈,提高了教职工的技能和知识,开发了教职工智慧潜能,激发了教职工的创新欲望,提升了各岗位的工作绩效,保证了幼儿在园内享受到优质的看护与服务。6.规范财务管理,严格执行财务有关规定,每月公示公用经费、幼儿伙食收支情况。努力改善办学条件,创建良好的教师生活、工作环境,从而提高教师工作积极性。通过对中院改造篮球场,电子屏公示牌的设立,幼儿园西墙、南墙绿化的投入改建,进一步美化幼儿园环境,提升幼儿园硬件品质。二、取得的主要社会效益和经济效益。为幼儿提供健康、丰富的生活和活动环境,我园坚持幼儿园、家庭、社会三位一体的教育模式。进一步做好家园共育工作,充分发挥家长委员会、膳食委员会的作用,让幼儿园和家庭之间的信息交流无障碍,更好服务幼儿及其家庭。1.家长委员会与园委会每学期进行二次的集体在园交流,针对幼儿园的管理和服务,双方诚恳交谈:有成绩相互肯定,有问题共同解决。这样的一种模式,让家园之间相互信任,相互支持。家园关系融洽,对幼儿园的发展提供了稳固的社会环境,促进了幼儿园管理和服务得以更好提升。2.科学合规支出幼儿2022全年生活费共计7.62万元。膳食委员会每月定期对幼儿园给幼儿提供的膳食进行检查,保障幼儿园膳食管理的透明性和安全性,对幼儿的食谱和幼儿实际用餐进行比对,保证同步性。幼儿园后勤管理和膳食委员会家长相互支持配合,共同筑造幼儿园膳食的安全健康长城,全年饮食安全零事故,赢得了家长和社会的好评。3.依法收支、依法管理。幼儿园2022年度五月完成在编在岗人员工资转移,七月自老县镇中心小学完成部分固定资产的调拨(截止累计折旧提取至2022年12月,账面金额为49.7万元),公共财政预算拨款61.35万元,依法收取事业收入5.23万元。财政补助支出为60.09万元,非财政补助支出9.86万元(支出科目涉及人员工资,保运转办公经费,园所维修改造等项目),经济效益明显。4.与当地政府,社区和村委会在工作配合上保持思想同步,节奏一致,推进了教育工作的公平与和谐。进一步获得所服务辖区老县镇老县村村民与老县镇西关社区居民的认可与好评,取得了良好的社会效益。三、存在的问题及改进措施。1.幼儿园各部门管理制度和评价机制要随着幼儿园不断的发展进行精准的补充和完善,要与幼儿园的工作发展相匹配。改进措施:各部门负责人要针对工作实施中出现的问题,提出针对性的有效的解决方案,通过教代会让全体教职工审核,完成制度的完善,从而更好的厘清职责,更好的为幼儿园发展贡献力量。2.教师创新教育理论水平的学习和实践能力的提升要持续保持向上动力,让保教保育工作拥有更好的软件基础。改进措施:充分利用集体教研时间,合理安排好个人自修内容。保教处做好统一的园本学习要求,教师在此基础上针对个人业务成长需求,自行拟定、落实自修内容,从而实现园内要求有落实,个人成长有特点。四、下一步工作思路。1.幼儿园后期将继续按照有关教育法律法规开展相关业务活动,不断提升办学质量,取得更好的社会效益。2.做好创建市级示范园准备,对幼儿园硬件中的活动室、沙池、水池、泥坊的建设要与主管局积极联系,加紧完成。3.教师的业务成长要继续推进,利用多渠道和多平台,让年青教师成长起来。
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