平利县三阳镇妇幼保健计划生育服务站（平利县三阳镇中心卫生院、平利县三阳镇健康教育中心）
发布时间：
2023-03-28 16:54
| 单位名称 | 平利县三阳镇妇幼保健计划生育服务站（平利县三阳镇中心卫生院、平利县三阳镇健康教育中心） | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。医疗与护理，医学教学，医学研究，卫生医疗人员培训，卫生技术人员继续教育，保健与计划生育技术服务、妇幼保健、健康教育。 | |
| 住所 | 平利县三阳镇泗王庙村 | |
| 法定代表人 | 汪平 | |
| 开办资金 | 722.3万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 平利县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 661.6万元 | 644.8万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 18 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位在平利县卫生健康局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下:开展的具体业务活动。1.医疗服务方面：积极开展全科医疗、中西医门诊，住院、内、外、妇、儿科、妇女保健、儿童保健、眼、耳鼻喉、口腔、急诊医学、康复医学、医学检验、放射等医疗业务，解决常见病、多发病的诊治。实施分级诊疗、远程会诊、基本医疗保障服务、基本药物制度等各项医疗保障政策。2.基层中医药服务建设和全科医学科建设方面：2022年我院的中医药服务量占综合服务量的15.96％，其中非药物疗法占比达7.3％；辖区90％的村卫生室具备中医药服务能力，中医药适宜技术推广应用达10种以上；开设了全科医学门诊，配备全科医学方向执业医师1名、全科医学执业助理医师3名，能基本满足辖区群众中医药和全科医学诊疗需求。3.党建工作及党风廉政建设：我院认真落实全面从严治党各项要求和党建工作责任制，规范开展党建活动,严格落实“三会一课”制度,并常态化制度化,突出阵地建设，营造党建整体氛围。严格党员教育、管理,认真组织党建主题活动，创新党建工作载体,加大党建工作宣传力度，认真完成党建各项长期性和临时性任务，建设规范化党组织。加强政治建设，增强“四个意识”，坚定“四个自信”,做到“两个维护”，坚决贯彻落实中、省、市、县党风廉政决策部署。全面落实党风廉政建设“一岗双责”和“两个责任”,完成党风廉政建设各项工作任务及其他临时性工作任务。认真抓好行风作风建设，强化反腐倡廉学习教育，增强廉政文化宣传氛围。严格落实“八项规定”,全年单位及个人无违法违纪案件发生。4.规范建立病案室，并由专人负责病案室管理工作，为确保病历规范安全保存提供坚强的保证。二、取得主要社会效益和经济效益。1.我院2022年业务收入4014317.76元。其中医疗收入1334095.82元，药品收入2680221.94元（其中中药饮片642799.08元），医疗收入占比33.2％，药占比66.8％。住院病人1084人次，住院收入1926330.97元，住院次均费用1777.05元；门诊病人15863人次，门诊收入2087986.79元，门诊次均费用131.62元；同比去年同期业务收入增长929885.76元，增幅为30.1%，其中医疗收入占比增长1.8％，药占比下降1.8％，住院人次增长10.5%，住院次均费用增长36.2％，门诊人次增长34.1%.门诊次均费用增长23.3％。2.对全镇10个行政村1678户4353名脱贫人口（含四类慢病517户580人）、599户599名一般户四类慢病人口、109户311名监测人口全覆盖进行了家庭医生签约随访，拉网式开展了健康教育、健康帮扶同乡村振兴有效衔接政策宣讲。不折不扣的落实了脱困户住院“先诊疗后付费”一站式结算及分级诊疗政策。3.认真贯彻落实中央、省、市县和镇党委政府关于疫情防控工作相关部署和会议精神，全面贯彻坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策的要求，坚持以强化责任担当、优化管理措施、注重措施细化、坚持执纪监督为立足点及时落实各项防控措施。充分发挥基层医疗卫生机构“哨点”作用。严格落实“四早”和预检分诊制度,规范发热患者和阳性患者接诊处置流程。为全镇打好这场疫情防控阻击战构筑起了牢固防线，共派出10余人次支援西安、紫阳、汉中、安康、旬阳等地的核酸采样和流调等工作。4.全面推行镇村一体化管理，按照“五个统一、三项制度、两个独立”的一体化模式管理，优化村医队伍，签订了目标责任书，强化联村医师团队管理，按季度进行考核指导。严格执行基本药物制度，药品零差价销售，让利老百姓。按照医改工作要求与县中医院组建了医共体并多次邀请县中医院来我院进行义诊暨医疗质量管理、急诊急救能力提升、中医药适宜技术推广等对口支援帮扶工作（2022年县中医院医共体总院到我院帮扶指导12次，开展各类外科手术46台次），使我院的综合服务能力逐步得到提升，努力使辖区内群众在家门口最大限度的享受到县级医疗机构的优质服务，逐步实现“预防在基层，小病不出镇，大病不出县”的目标。三、存在的问题及下一步改进措施。存在的问题：1.岗位目标不够精准，绩效分配不够分明，不能够最大限度的激活临床一线医务人员“抓业务促发展”工作的潜能。2.临床科室设置不全，部分设备陈旧老化，不能为辖区群众担供更全、更精准的医疗服务。3.“镇村一体化管理”未完全落到实处，村卫生室监管亟待加强。改进措施：1.把人才建设放在首位，继续加大实用型人才引进力度，着重培养年轻人才，提高技术水平和服务能力。2.是积极争取项目资金，增殖新型医疗设备，提高临床检测手段，让广大患者少跑路、少花钱在家门口就能治好病。3.全面推行镇村一体化管理，按照“五个统一、三项制度、两个独立”的一体化模式管理，优化村医队伍;加强对村卫生室监管力度，细化镇村一体化管理对村卫生室的考核指标，对标制定村医绩效考核工资方案，使镇村一体化管理切实落到实处。四、下一步工作思路。1.认真落实全面从严治党各项要求和党建工作责任制，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。2.做实做细2023年家庭医生签约随访工作，继续不折不扣执行脱贫户住院“先诊疗后付费”一站式结算及分级诊疗政策。3.将疫情防控工作重心由防控转向救治，加强药品储备，加强分级诊疗，发挥基层发热诊室和家庭医生作用，确保辖区群众健康。4.加强对村卫生室监管力度，细化镇村一体化管理对村卫生室的考核指标，对标制定村医绩效考核工资方案，使镇村一体化管理切实落到实处。5.加快短板科室建设，加强紧缺人才培养。以医共体建设为契机，根据卫生院发展实际，加快与县中医院共建外科、妇产科2个科室的进度，加快卫生院自身外科、妇产科、麻醉科人才的培养，力争2023年底达到在县中医院指导下能够独立完成部分一级外科手术、妇产科手术的目标。6.加强医疗质量管理，完善医疗质控体系。把医疗质量管理作为“抓业务，促发展”工作的命门，院内选拔培养有管理能力、善于发现问题、分析问题、解决问题的医务、护理质控、感染科负责人，全过程参与卫生院职能管理，完善优化医疗质控体系、夯牢医疗核心制度、规范日常诊疗行为、优化医疗服务流程、减少医疗质量缺陷、确保医疗安全，不断提高辖区群众就医的幸福感和获得感。强化紧密医共体合作，推进医疗共同发展。抓住紧密型医共体建设机会，主动作为，在管理、技术、利益分配、分级诊疗等方面与总院紧密配合，充分利用医保总额付费政策，促进医疗业务健康发展。7.积极向县卫健局汇报争取，力争2023年对住院部进行升级改造，新购1台DR，进一步改善辖区群众住院环境，进一步提高卫生院医技诊疗水平。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 非营利性医疗机构执业许可证书证书号：43625533Y61092611C2101（有效期限自2021年01月01日至2025年12月31日） | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |