宝鸡市城市管理执法局高新执法大队
发布时间：
2023-03-28 16:28
| 单位名称 | 宝鸡市城市管理执法局高新执法大队 | |
| 宗旨和业务范围 | 在高新区辖区内开展城市管理执法，促进社会和谐。市容环境卫生、园林绿化、物业管理方面的行政执法；对噪声、扬尘、餐饮油烟、烧烤、废弃物焚烧、燃放烟花爆竹等方面污染的行政执法；户外无照及占道经营、违规设置广告的行政执法；对车辆占道违停的行政执法；河道倾倒垃圾及违规取土、河道违法建筑物拆除的行政执法；户外食品销售和餐饮摊点占道、无证经营以及违法回收贩卖药品等方面的行政执法；养犬管理。 | |
| 住所 | 宝鸡市渭滨区创新路2号 | |
| 法定代表人 | 陈剑 | |
| 开办资金 | 227.58万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 宝鸡市城市管理执法局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 188.6万元 | 191.33万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 32 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位在主管部门宝鸡市城市管理执法局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，紧紧围绕年度工作目标任务，圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况（一）实施美丽街区和美丽家园建设。大队在高新五路打造美丽街区，选择天玺台、海河湾两个小区创建“美丽家园”。主要开展了规范门头牌匾、工地围挡、共享单车停放，严控乱摆摊点和出店经营行为，清理拆除影响街区市容的广告牌，净化市容环境。安排执法人员进驻小区，协助解决私搭乱建、楼宇广告张贴、机动车乱停放、损绿毁绿等小区乱象，净化小区环境。（二）开展市容示范街和星级便民摊群点创建，加强对便民摊群点和发证流动摊贩定点经营户的监管工作。深化5条主干道、5条次干道、3条背街小巷市容示范街的创建，规范设置吾悦广场雍城集、阳光上东地摊经济、旭光佳苑便民市场、康福路便民摊群点、高新农贸市场等5处星级摊点，设置服务指示牌，进行规范管理，解决了市民买菜难和周边菜农卖菜难的问题，审批备案流动摊贩244家。（三）继续深化“城市驿站”服务功能。今年在清水河公园和高新四路十字新增两个城市驿站，依托城市驿站组织了免费义诊、赠送春联、义务理发、法规宣传等志愿服务活动，全年共开展各类志愿者活动21次，参与人员260余人次。取得的主要社会、经济效益（一）设立文化宣传墙、开展法律法规咨询活动，解决群众急难愁盼问题。共开展执法检查13次，协助解决居民各类问题60余起。（二）解决了市民买菜难和周边菜农卖菜难的问题，审批备案流动摊贩244家。（三）打造高新区特色亮点。将辖区大街小巷摆放的餐厨垃圾桶进行集中定点规范设置，进行“隐身”美化处理，围栏上张贴了公益性环保宣传标语，既解决了沿街餐厨垃圾桶脏乱有碍观瞻的问题，又达到街面干净美观的效果，共规范餐厨垃圾集中存放点52个。创新地摊集市新模式，建立吾悦广场、宏欣国际“后备箱集市”，活跃线下市场，助推实体经济。（四)全年开展主次干道、背街小巷整治活动40余次，发放创文倡议书5000余份；规范店外经营行为483起，劝导流动摊点乱摆乱放游商460余起，清理杂物占道乱堆乱放行为140余起；清理小广告13000余处，处置各类投诉案件2150件。三、存在的问题及改进措施（一）存在问题1、队伍建设仍需加强，主要是体现在抓协管员的执法作风、工作纪律、学习教育等方面力度不够。2、工作创新意识仍然不够强，对标先进城市的先进管理方式和经验，只学习了形似，并未创新出自己的特色，造成工作后劲不足，持续乏力的现象。（二）改进措施1、2023年我们将努力加强队伍建设，以多种形式组织开展执法业务培训，不断提高执法人员素质。2、工作中不断增强创新意识、学习兄弟城市先进管理经验，力争使城市管理执法工作迈上新台阶。四、2023年工作计划2023年，我们将突出“四个创新”，实现“四化”建设，形成“三联”机制，即突出机制、制度、管理、技能4个创新；实现精细化、标准化、人性化、智能化建设；形成联管、联控、联动机制；着力打造“高新标准，高新质量，高新速度”，具体任务和措施贯穿起来就是“1-2-2-3”工作内容。“1”就是服务，变“被动服务”为“主动服务”。广泛开展“我为群众办实事”活动。继续推进城管进社区、进企业、进门店、进工地等服务群众活动；定期开展“城管开放日”，公开举报电话，收集群众意见建议，积极解决群众急难愁盼问题；在辖区内组织筹建1-2个便民市场，选取1-2个居民小区推进“城市管理进社区、服务群众面对面”活动，更好地达到便民利民为民的服务效果。“2”就是两抓，抓精品和抓细微。抓精品，以“提高标准、示范引领、打造精品、形成特色”为目标，持续开展市容示范街和星级便民摊群点创建活动，打造吾悦广场、宏欣国际“网红街”两处特色街区，在示范街区推行红黑榜制度，评选“示范商户”每月进行通报，挂牌表彰，提高服务水平，打响高新品牌。抓细微，精管细抠，持续地开展影响市容的“十清”行动、重点整治流动摊贩、占道经营、餐饮油烟、燃气安全、食品安全、非机动车乱停乱放、乱贴乱画、夜间施工噪音、扬尘污染、乱倒垃圾等违法违规行为，计划拆除违规广告牌2500㎡。组建夜间市容巡查分队，对夜间违规设置、搭建和投诉举报进行及时处置，实现市容监管全覆盖不间断。“2”就是两化，信息化和智能化。信息化，科技赋能，服务创新，高效治理，探索智慧城管新模式。以远程实时监控为手段，依托高清摄像头、5G网络、手机APP实现互联互通，对于建筑垃圾随意倾倒重点区域初步实现24小时全覆盖不间断监控，以智慧城管助推智慧高新发展。智能化，探索执行“互联网+执法”智能化办案模式，设立大队执法办案中心、约谈室，建立手持便携式管理系统，拓展“影像时时传输、飞行器高空跟拍、执法业务现场派发、执法过程记录留痕”等功能，推进执法办案全过程监督，服务保障“一体化”运行，提高办案效率。“3”就是三分，分片包干、分划重点和分类施策。分片包干，推行街长制，执行“定人员、定路段、定职责、定奖惩”，严格落实网格化管理责任,做到每条路段时时有人管，事事有人管，市容管理工作全覆盖。分划重点，按照“主干道示范引领、次干道规范提升、背街小巷管理长效”的原则，区分主次，合理调整管理标准。分类施策，堵漏点、通堵点，堵疏结合，全面解析高新区步行街与便民摊群点等商业街特色经营模式，实施“一街一策、一店一策、一点一策”，将出现的新问题按照建章立制、特色管理、长效发展的解决方案分类处置，从而将短期占道经营与长期规范经营协调发展，逐步解决马路占道市场出现。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2022年度被宝鸡市精神文明建设委员会评为市级精神文明单位。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |