神木市刘石畔小学
发布时间：
2023-03-28 16:17
| 单位名称 | 神木市刘石畔小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育 | |
| 住所 | 神木市孙家岔镇刘石畔村 | |
| 法定代表人 | 王晓轩 | |
| 开办资金 | 110万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 神木市教育和体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 396万元 | 343万元 | |
| 网上名称 | 神木市刘石畔小学.公益 | 从业人数 14 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年，是我校砥砺前行的一年，我校大力推进素质教育，狠抓师德师风和学风的建设，注重培养学生的创新精神和实践能力，在神木市教育局的指导和支持下，全校师生同心共谋，锐意进取，学校各项工作都取得了一定的成绩。一、加强领导班子的建设，形成适应时代发展要求的领导核心。 新时期，新机遇，新挑战，对学校领导班子建设提出了更新更高的要求。为了适应形势的发展，进一步抓好内部管理，我校的领导班子：王晓轩校长、高晓赟副校长、教导处主任高梅、德育处连妮、办公室主任高晓赟等成员逐渐成长为政治上识大体、顾大局，素质高；作风上团结、高效、务实、清廉；业务上精通教育教学理论和本学科教学业务，能够起到模范带头作用；组织上能坚决和上级保持一致，积极落实学校的各项决策，执行力强的队伍。思想建设是推进领导班子建设的基础，一年来我校领导班子从“实践‘三个代表’重要思想、落实科学发展观、构建和谐学校”的高度，把解放思想、实事求是的思想路线贯穿于办学的整个过程，做到理论与实际、学习与运用、继承与创新、言论与行动相统一，创造性地开展各项工作。二、强化校园各项安全管理。 学校安全工作是学校管理的重要内容，对于这项工作，我们从来不敢有丝毫懈怠与麻痹大意。我们在实际工作中能坚持做到不断总结经验教训，不断改进和完善工作方法，提高安全防范能力，将事故隐患减少到最低指数，为学校发展提供最基本的保障。 （一）建立健全安全工作机制。成立了安全工作领导小组。健全各种安全制度及防范应急预案，居安思危，开展防范措施的演练。对校园内外安全状况做到心中有数，对隐患的排查与整改及时到位。 （二）明确分工，夯实责任。明确安全分工，各负其责，做到管理到位。签订安全管理责任书，发放告家长书，以此夯实了安全管理的责任。 （三）抓好安全常规工作。 1、计划、安排、制度的落实。每学期开学初，学校制定出安全计划、安全活动周月主题活动安排、学校安全培训安排。按计划有条不紊的开展工作。 2、安全课及活动宣传的开展。每学期召开安全会议，进行安全培训。要求各班上安全课，上安全主题班队会，出安全主题板报。学校还组织全校学生听了安全知识讲座，利用红领巾广播站做宣传等。3、强化食堂食品安全隐患排查。我校分管后勤、安全领导每周至少深入学校食堂检查、排查工作3次；校长及分管后勤领导每月深入市场了解行情，掌握学校食品原材料采购环节；安排专人做好每日留样记录，并做好日常台账记录。三、抓好德育工作。 学校领导班子高度重视德育工作，树立了“德育为首，诸育并举”的办学理念，完全符合上级主管部门的学校教育教学管理要求。总结过去一年我校德育工作，那就是“指导思想正确，工作目标明确，工作思路清晰，工作重点突出，工作成效显著”。根据《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》，我校确定德育工作的总的目标是促进学生的全面发展、健康发展、和谐发展和终生发展。围绕总体目标制定具体目标是加强德育教育，引导学生形成正确的世界观、人生观、价值观；加强校园文化建设，打造平安和谐校园；注重学生养成教育，打造学生终生发展基础。1、加强队伍建设，特别是班主任队伍（加强学习培训、完善管理机制、开展优秀班队集体个人评选表彰树典型争先峰）。2、注重环境建设，力求环境育人，特别重视了校园文化建设和班级文化建设，虽然作为乡村小学，我校的校园目前存在局限性，但我校把“净化、美化、绿化、文化”作为环境建设的目标，校园的固定宣传栏、激励性的宣传横幅和文化橱窗都可以及时更新。2019年还注重了班级文化建设，有常规的班训、黑板报、安全公约等多种形式。3、突出感恩教育：我校开展了“感恩教育”，将感恩教育融入实践作业，突出对学生感恩教育的培养，加强学校与家长，学生与家长的沟通。4.主题教育活动丰富多彩：主题教育活动是落实德育工作的重要载体，这方面我校做到了高度重视，丰富多彩，几乎是每月都有，而且基本做到了“有方案、有活动、有记录、有小结”的四有要求。5.弱势群体得到特别关爱：留守儿童之家的传统佳节关爱行活动让留守儿童感受到学校大家庭的温暖。特困家庭学生和困难留守儿童资助慰问也体现学校对弱势学生的一片爱心。四、全力抓好教育教学工作，优化教师队伍建设。 学校教育，教师为本。抓住教师专业化发展这一关键，培养一支德才兼备的教师队伍是学校发展的根本，是办人民满意教育的必须。加强常规管理，夯实教师基本功，提高教学绩效。备课：做好个人、小组、教研组三层面的备课活动域，力求紧密结合学情，有效备课，使备课具有较强的针对性，这才是将提高教学质量落实到实处。上课：以“有效教学”为抓手，重视日常每节课的教学质量，打造精品课堂。组织好公开课的教学，通过研究课的开设、研讨、评课使教师在准确把握教学内容，优化教学方法和教学策略等方面有新的提高，提高了日常课课堂教学效率。作业布置与批改：要求老师精选习题，注重习题质量，减轻学生课业负担。批改作业要认真，订正要及时并及时修改订正。课后辅导：重视优秀生培养的同时加强对学困生的辅导工作。单元章节检测、复习、考试工作：依据教学进度，做好章节的总结和单元章节检测工作，重点将重心放在学生试卷评价上来。加强学生学习方法的指导，制定切合实际的复习计划，帮助学生合理的进行期中、期末考试复习。考试后加强学生、班级、教研组、年级组四个层面的质量分析工作，加强校本教研，为名师的培养搭台铺路。2、学校以教育引导，教研支撑，紧紧抓住新课程改革的有利时机，开展以有效教学为核心的校本研修，提升学校教学科研水平，提升教师专业化水平。通过新教师培养，奠定师资基础。深入开展新课标学习研讨。教师通过组织学习课程标准，准确把握课程精髓、教学思想、学习要求、考查重点，及时转变和更新观念，树立学生在教学过程中的主体地位，将教学科研的前沿理论与教学实际相结合，取得最佳的教学效果。五、取得的主要经济、社会效益。1、加强学习，提高财务管理能力，规范财务管理。校长带头学习财务基础知识和相关财务工作规章制度，熟悉政策和法律，并严格执行，努力提高财务管理能力，规范财务管理。相关财会人员要加强学习、提高财会业务能力，按上级要求尽快健全现金日记帐、银行日记帐、固定资产明细帐，财政专户明细帐，灶务台账等，确保帐目规范化，为学校教育教学工作提供有力保障。2、在2021年度的各项检查验收活动中，在学校领导班子的带领下，全体教师齐心协力，认真参与，配合相关负责人的行动，均取得了较好的成绩。3、在2021年的各项考试中，我校均取得了较好的成绩，在神木市举办的青少年篮球比赛中也名列前茅。4、通过学习领导与全体教师的共同努力，学校的各项工作得到了家长与社会各界的一致好评与认可，生源稳定。六、学校存在主要问题。1、我们学校是比较偏僻的市直管理农村小学，办学条件比较落后，硬件与软件配备都不完善，特别是一些艺术与实验等课程所需配套设施与教具不完善，相比其他城镇学校发展不均衡。2、学校管理滞后，办学缺乏特色，生源不稳定。3、专业教师不足，年轻教师业务还需不断提高。4、留守儿童与外来务工子女较多，家长对学生缺乏关心与爱护，学生回家后缺乏学习的主动性。七、存在问题改进措施。1、学校应该成为师资队伍成长提高的基地，针对不同年龄层的教师提出分层要求。通过建立全方位的带教网络，层层带教，使青年教师干有方向，学有榜样。组织全体教师进行教学大比武、举行公开课、优质课评比等教学活动，搭建各种舞台，给每位教师展示自己才华的机会。2、加强学校、家庭、社会多方合作，关注留守儿童的生活，为学生创造一个良好的学习环境，增强学生的学习兴趣与动力。3、向上级主管部门争取更多的资金，改善学校的教学条件，完善学校的各项配套设施。4、加强学校领导班子成员现代领导知识的学习，加强组织建设，进一步健全领导制度和工作机制，创建刘石畔小学办学特色，扩大学校的社会影响。八、未来工作计划。 1、强化师德师风建设，促进校园和谐发展。2、坚持以教学为中心，全面提高教学质量。3、坚持以德育为首位，全面实施素质教育。4、加强学校安全工作，强化安全管理责任。5、搞好后勤服务保障，服务教育教学工作。在过去的一年里，我校取得了一定的成绩，放眼未来，我们还有戒骄戒躁，顶着压力继续前行。我们相信，在教育主管部门的正确领导下，在全体教师的配合协作下，神木市刘石畔小学各项教育教学工作在今后将会再上一个新台阶。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |