神木市招商服务中心
发布时间：
2023-03-28 16:16
| 单位名称 | 神木市招商服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为全市招商引资事业提供服务，按照国家产业政策提出全市招商引资的中长期规划，项目包装、宣传、推荐、招商引资工作；为全市对外经济发展提供信息服务，外事联络接待等服务工作。 | |
| 住所 | 神木市滨河新区街道广场北路4号产业服务大楼710室 | |
| 法定代表人 | 王利勇 | |
| 开办资金 | 215万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 神木市发展改革和科技局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1.31万元 | -2.78万元 | |
| 网上名称 | 神木市招商服务中心.公益 | 从业人数 17 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位在市发改科技局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、具体工作内容1.积极贯彻落实榆林市招商政策文件，召开了神木市招商引资大会，并出台了神木市《关于进一步加强招商引资工作的意见（试行）》、《神木市招商引资优惠政策》等激励性文件，形成全市一盘棋抓招商的工作格局。2.抽调了60名招商专职人员，壮大招商队伍，专业化招商人员。神木市招商服务中心队伍重组后，优化对接程序，设立了一办四局，实现一、二、三产项目专口对接，驻外招商人员招商项目专人联系的有效衔接。神木市招商项目地图也在积极筹备，已进行五次讨论，形成初稿。落实了2000万招商专项经费，设立了2亿元的招商奖励资金池。3.今年我市取得丰硕招商成果，签约项目、引资额均为全市前列。为了更好的促进签约项目落地。出台丝博会市级领导签约项目包抓责任制，一个项目一个专人服务，主动沟通，建立好问题台账。同时按照神木市五个一攻坚行动部署，招商引资一批项目，对已签约项目进展情况和需要解决的问题逐一摸排梳理，形成书面材料，上会讨论研究。对进博会期间上海考察项目，按照产业链长制，形成工作专班，动态追踪。4.疫情期间，我市积极利用互联网+，进行线上洽谈项目，举行项目路演达20余次。神木市创设了神木招商动态，按周对招商项目动态信息公布。截至目前，已发布22期，印发2640份，发布信息448条，并在各大媒介积极发布。5.积极发挥神木市招委会统筹抓招商的机制，今年召开一次，研究了12个议题。二、取得的主要社会、经济效益1.利用外资情况。神木市完成外资任务2693万美元，完成全年任务3000万美元的89.77%。2.内资情况。神木市招商引资省外到位资金153.9105亿元，完成全年任务149.5亿元的103%；省内到位资金103.6099亿元，完成全年任务96亿元的107.9%。省外省内到位资金均完成榆林市下达全年任务。3.2022年神木市共有签约项目50个。其中2022年陕西-长三角制造业合作交流会上线上签约1个项目，第六届丝博会签约项目49个。签约项目总投资1873.27亿元，其中，合同项目20个，总投资334.88亿元；协议项目30个，总投资1523.29亿元。签约项目个数和引资额均完成榆林市下达目标任务。（合同、协议签约个数各12个，引资额各140亿元）。三、存在的问题1.招商要素制约明显。通过对丝博会签约项目的问题摸排，当前影响项目落地最大的制约因素还是土地指标。无土地或土地手续审批办理周期长，影响企业投资信心。2.招商人员不专不精。招商人员对县域资源优势、产业基础、配套条件等研究不深不细，对具体落地园区的土地、水、电、气等重点要素配置条件底子不清楚，无法实现招商项目企业进行精准对接。招商思维不活跃，产业链招商不突出。3.招商项目储备不够，项目引进落地率不高，不能满足招商高质量发展的要求。四、改进措施1.做好招商产业规划。加强产业发展规划顶层设计，按照产业链特性，明确区域产业布局和定位；各园区主要领导要带头全面分析各自产业链现状，谋划产业链招商方向，既要结合各自产业实际突出优势，又要其他园区形成优势互补，集中资源力量，打造有特色、未来能形成竞争力的产业链，共享发展成果。鼓励产业园区发展高端装备制造和新能源装备制造和煤机及维修制造，高新区发展镁铝合金新材料。这样各自都有主攻方向，既能解决环境承载问题，又有针对性和侧重点。2.持续夯实各招商主体责任。进一步夯实各部门，镇街，园区主要领导责任，将招商引资成效作为领导干部选拔任用的重要依据；优化招商服务中心职能，解决困扰招商系统的上下沟通不畅、效率低等体制机制问题，切实调动招商人员的积极性和主动性；强力推动园区基础配套设施建设，各园区作为招商引资项目的承载平台，加大力度完善土地、道路、水电气汽等基础配套的同时，也要强力推动闲置土地消化处置工作，加快标准化厂房建设、标准地储备、公共配套管网建设等，满足高端产业的高级配套要求，用优质配套吸引上下游产业聚集，形成洼地。3.加强和培育招商干部队伍。强化用人导向，在招商一线培养干部、发现干部、选拔干部。学习江浙沪沿海地区经验，用激励机制激发招商干部工作热情，凡提拔干部都要在招商一线锻炼，阶段性从各经济部门、国有企业抽调后备干部到招商一线挂职，同时选派招商骨干到龙头企业挂职，对挂职锻炼干部中表现突出的优先提拔任用，在引进项目的同时，培养真正懂经济、懂产业、善谋划、会协调、会谈判、有情怀的复合型人才，未来可堪以重任；加强招商系统干部充实和培育，将抽调与充实相结合，不断强化招商力量，持续培养后续队伍。五、下一步工作计划1.探索创新招商方式。大胆尝试对赌式、补缺式、收购兼并、内外合作、产业引导基金等多种招商手段和方式。建立招商引资专项基金，制定科学的投资决策管理办法，在做好风险范防的前提下，建立容错纠错机制，鼓励干部改革创新、大胆履职、先试先行，通过基金招商撬动现有产业延链补链，实现培育新兴产业的目的；鼓励开展市场化招商，通过组建专业招商平台、设置驻外招商联络处、中介招商、以商招商等方式，吸收社会力量壮大招商引资力量。2.健全招商项目服务协调机制。对于一般项目由镇街，园区自行研究推进，建立重点招商项目月调度机制，主要领导要亲自外出招商谈判项目，亲自关注项目推进落实进度，亲自落实调度机制。3.健全科学的招商项目管理体系。建立项目研判专家库和研判机制，通过公开征集和直接邀请的方式邀请专家，对招商引资项目进行科学论证研判，提高项目谈判成功率和落地后建设的可行性；建立招商引资项目智慧管理平台，实行“数字化平台+”的管理模式，将各产业链上下游信息集成到数字平台，全景展示项目建设进度、产业链配套现状和需求，实现以商招商、产业链精准招商。动态掌握项目谈判、签约、建设、投产等各环节进展情况，及时梳理在谈项目和签约项目进展缓慢或停办原因，提交招委会研究推进，达到项目全过程智慧化审批及监督管理目的，努力打造科学有序务实高效的项目管理体系，真正实现招得来、落得下。3.明确工作方向和目标。一是招什么。依托基础产业优势重点引入工业大数据产业、大型数据库产业、高端新能源设备制造、高端煤炭矿山机电设备制造、高端化工设备制造、智慧物流产业、国际物流产业、危化品物流运输产业、大健康食品及扶贫产业、大健康医疗检测产业、大健康医疗管理产业、优质教育产业、新能源汽车配套产业、氢能源产业链等。二是给哪里招引项目。神木市经济开发区、高新工业园区、物流园区、大柳塔工业园区、店塔工业园区、神木市创新孵化基地等。三是项目从哪里来。项目来自东部沿海产业转移，产业配套投资，外资原材料产地投资等。四是用什么方法招。计划2023年在深圳、杭州、南京、上海、合肥各开一次招商推介会，倡导人人招商，提高招商中介、商会、招商专干的积极性，做好“一把手招商”、产业招商、项目招商、资金招商、亲朋招商、校友招商、基金招商、中介招商、土地资源招商等各渠道招商工作。五是用什么政策招。依据产业项目配套光伏指标政策、神木市招商引资优惠政策、一事一议政策等。神木市招商服务中心2022年3月3日 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |