单位名称 | 清涧县交通运输综合执法大队 | |
宗旨和业务范围 | 承担法律赋予的执法职责,行使公路路政、道路运政、水路运政、航道运政、港口行政、地方海事行政、工程质量等方面的行政处罚权以及相关行政检查、行政强制权、投诉举报、行政案件立案、调查、处罚等。 | |
住所 | 清涧县宽洲镇锦苑小区三号楼3楼 | |
法定代表人 | 高东卫 | |
开办资金 | 140万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 清涧县交通运输局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
113万元 | 153万元 | |
网上名称 | 清涧县交通运输综合执法大队.公益 | 从业人数 11 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及更正登记的事项,没有违法违规等情况, | |
开展业务活动情况 | 2022年度,我单位在交通运输局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、主要工作(一)注重安排部署,夯实安全责任。2022年1月,召开了全年工作计划及客运工作专题会议,研究并制定了春运工作预案和年度工作计划,明确了全年工作任务,细化了各项工作,签订安全责任书,落实安全责任,确保道路交通安全工作扎实开展。2月8日召开了关于开展交通运输安全生产及客运专项整治工作推进会,进一步夯实安全责任,组建了两支交通运输安全生产及客运专项整改工作队伍,对客运企业进行逐一排查,重点对汽车站班线客车严查和火车站周边非法营运车辆打击,有效的规范了客运市场秩序,净化了客运市场环境。(二)强化学习培训,增强安全意识。为进一步增强全队工作人员、客运企业负责人、驾驶员安全意识,4月7日召开了于安全生产重要指示的会议,全队工作人员在学习的同时督促企业组织开展安全生产学习,我们本单位在平时开会时也组织学习,也安排各科室督促企业组织学习培训提升从业人员安全生产意识,强化安全隐患化解能力,确保安全责任落到实处。7月10日召开了道路客运安全会议,各客运企业负责人参加会议,要求各客运企业加强驾驶员安全教育培训,完善落实各项安全生产管理制度,严格执行安全生产操作规程。7月28日开了班线及城市客运安全工作会议,各客运企业负责人及驾驶员参加会议,会议再次强调各客运企业要完善安全生产管理制度,落实好安全生产责任,做好日常安全隐患排查以及驾驶员的安全意识、服务质量、行车操作规程的培训工作。(三)开展“百日攻坚”,推进安全生产。安排部署“百日攻坚”行动,要求各企业深入贯彻落实总书记关于安全生产重要论述和来陕视察重要讲话指示精神,扎实推进安全生产专项整治三年行动及全县交通运输“防风险、除隐患、保安全、迎盛会”安全生产强化年等行动。9月14日,召开安全生产“百日攻坚”行动反馈问题整改会议,会议明确了任务分工,夯实了整改责任。不定期走访运输企业,与企业负责人座谈,对发现问题及时督查整改。8月29日,与客运企业协商讨论,制定了清涧县驾驶员行为纪律规定。并对10家企业进行了逐项排查,整改发现问题21项。(四)节前安全防控,筑好安全防线。为加强节前安全落实防范事故发生,对国庆期间以及二十大召开前的道路旅客疫情防控及运输企业的安全工作进行了安排部署,要求各企业严格落实安全生产主体责任,突出重点领域监管,强化隐患排查,全力做好客运安全防范和应急运输保障,严格落实“三不进站、八不出站”管理规定,并对客运车辆开展资质年审,每月一次客运车辆安全配置及驾驶员资质核查。二、工作成效一年来,在我大队全体职工的努力下,交通运输执法和运输管理工作取得了进一步发展。一是能够保障执法工作顺利开展。完善执法场所外观建设;新购执法设施设备,逐步实现执法全程记录;完善执法公示制度,在“信用榆林”平台依法公开行政执法案件;组织执法人员参加执法培训及执法资格考核,提升执法专业水平。二是保障运输管理工作顺利开展。督促企业开展“两类人员”资质考核,对未持证的人员不予上岗;对营运客车开展年审检查,未落实的暂停运营;企业客运车辆保险额度提升等。三、存在的问题(一)工作机制不畅。一是没有成立县交通运输事业发展中心,由县执法大队协助开展交通运输事业发展工作。二是事业单位改革后,原县运管所28名工作人员关系分配到县农村公路站27名,交通工程质量技术服务站1名,这28名工作人员又被安排到执法大队协助开展交通运输事业发展中心工作,工作关系未理顺。(二)执法力量不足。执法大队编制36人,在编实有12人,实际仅有8名人员从事大队工作,具备执法资格的有6人(1名负责办公室,1名负责财务工作),能够具体从事执法工作的仅有4人,且全部为女性。现有执法人员严重不足,导致执法工作不能正常开展。(三)人员结构不合理。协助执法大队的28名工作人员无执法资质,年龄结构偏大,文化程度参差不齐,由于职能单位未成立,工作关系未理顺,导致工作积极性不高。四、整改措施(一)关于机制不畅问题。我大队多次向县政府、县交通运输局等部门提交申请,目前县交通运输服务中心已审批通过。(二)执法人员不足。由于我大队单位性质不明确,无法正常开展人员招录工作,已将现单位人员情况上报市支队、省厅,待机构性质明确后,充实执法队伍力量。(三)人员结构不合理。目前,我大队对现有执法人员开展执法学习,积极调派人员外出学习,不断提升执法能力水平,后续将吸纳更多高学历、从事一线执法的专业人才,不断提升执法队伍建设水平。五、下一步工作计划(一)加强对交通运输企业安全生产监管。在服务中心未成立前,我大队将继续加大对交通运输企业的安全监管,开展行业安全生产专项行动、动态监控大督查、道路旅客运输车辆和驾驶员隐患清零行动、重点时段重点行业安全检查等,对交通运输安全隐患零容忍,坚决杜绝重特大交通事故的发生,保障我县运输市场稳定发展。(二)强化执法队伍建设。持续开展执法学习,提升执法业务水平;引进一批高学历专业人才,充实执法力量;统一执法服装、车辆,规范执法手势、用语,规范执法队伍形象等。(三)严厉打击各类交通运输违法行为。继续采取日常检查、专项执法、突击检查的方式开展执法工作,规范执法程序,严格执法纪律,严厉打击各类交通运输违法违规行为。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |