平利县社会福利院
发布时间：
2023-03-28 15:59
| 单位名称 | 平利县社会福利院 | |
| 宗旨和业务范围 | 以民为本，为民解围，关爱弱势，发展社会福利事业，积极创造条件改善居民生活、做好社会援助工作，维护社会稳定。 | |
| 住所 | 平利县长安镇高源村二组 | |
| 法定代表人 | 袁飞 | |
| 开办资金 | 480万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 平利县民政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 563.95万元 | 483.26万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 16 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位在平利县民政局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动。（一）建立健全各项规章制度，努力提高服务质量。坚持“以院民为中心”的工作理念，结合疫情防控相关要求，创新工作思路、工作方法和工作机制，细化和完善各项规章制度，不断提升服务质量。为给所有老人提供更好的服务我们将“11个上墙”全部落实到位，做到院务公开，财物公开。在加大生活设施投入，改善老人居住环境的同时，定期组织全院干部职工开展各类业务技能培训。并针对老人因年龄高、智商低这一实际情况，我院员工从引导每位老人如何穿衣、穿鞋、叠被、整理房间做起，定期清洗洗衣服、拆洗被褥、剪指甲、刮胡子；对生活不能自理需特殊护理的老人落实专人负责，喂饭、喂药，擦洗身体，努力做无微不至的关怀。餐饮部根据老人的饮食特点和营养要求，制定科学合理的食谱，同时根据不同情况调整病号餐、生日餐、逢节假日按传统习俗安排节日餐。我们切实把“尊老、敬老、爱老、助老”落实到工作中，视院民为亲人，让他们感受到家的温暖。（二）加强安全管理。按照安全生产专项整治活动工作要求，我院始终坚持“安全第一、预防为主、综合管理”的方针，把安全工作作为院务管理的中心工作来抓，为确保各项防范措施落到实处，完善细化了各项规章制度和岗位职责，杜绝安全隐患。严格消防部门要求，切实做好消防安全工作，配置了灭火器等消防器材，注重人防与技防相结合，落实领导带班和干部24小时值班制度，做好消防安全巡查纪录，确保了全年消防安全；并制定了各类突发事件应急预案并进行了演练，使干部职工能正确掌握和熟悉各项预案的操作过程、灭火器等消防设施设备使用方法，大家的安全弦绷的更紧了。（三）抓好社会救助，送“爱”回家。主动协调公安、城管、卫计等有关部门，定期组织对辖区内汽车站、火车站、繁华商业区、主要交通干道、地下通道、桥梁涵洞、在建工程区域、拆迁区域、废弃房屋、城乡结合部等生活无着流浪乞讨人员集中活动和露宿区域开展全面排查。在夜间时段及极寒恶劣天气时，提高巡查频率，扩大巡查范围，确保重要区域无一遗漏。针对不同人群开展个性化救助，尤其要对流浪乞讨未成年人、残疾人、老年人和其他行动不便等特殊困难受助人员按照工作流程做好相应的救助工作。对不愿到救助管理机构接受救助的人员，根据其实际情况提供必要的饮食、衣被等救助服务，留下详细的求助方式，做好后续定期跟踪劝导。按照规范要求做好救助过程的文字记录和视频留存。发挥环卫工人、公交出租司机、夜间安保人员等作用，采取适当激励措施鼓励其做好发现报告、街面劝导和应急救助服务。实行24小时服务接待，加大对生活无着流浪乞讨人员的身份甄别力度，加强跨区域联动寻亲工作，及时帮助走失的生活无着流浪乞讨人员回归家庭。二、取得的主要社会效益和经济效益。（一）社会福利院共解决了40名城市特困人员集中供养问题，使他们能够共享改革开放和经济社会发展成果，感受到党和政府的温暖，充分体现了社会主义的优越性。（二）救助管理站2022年累计救助人数30人次，其中外省14人次，本省16人次。其中智障和精神病患者9人，救治危重病1人，残疾2人，大部分都是由我站护送回家，落户安置4人，杜绝社会流浪乞讨现象的发生，有效维护了社会的稳定。（三）平利县社会福利院属于政府举办的社会福利纯公益事业，不产生任何经济效益。三、存在的问题和改进措施。（一）理论学习有待加强，思想观念有待提高。学习氛围不够浓厚，学习教育落实不够细致，职工掌握和了解政策不够全面，个别员工制度、纪律意识薄弱，执行力不够。改进措施：加强学习，转变工作作风，提升管理能力和服务水平。认真抓好干部职工的政治理论和业务知识学习，优化管理细节，促进管理精细化。搭建以老人档案为核心，集生活习惯、饮食、医疗、心理和爱好等为一体的档案。其次要建好管理细节，构建以精细化管理为核心，集岗位职责、服务内容、服务范围、技能培训、知识宣传和安全等管理为一体的管理模式，为院务管理提供有力保障。优化完善现有管理模式，开展医养结合工作方式，用标准化、精细化的职能分工提高服务质量和效率，真正体现以老人为中心的服务理念。同时，将继续对现有工作流程和规章制度进行认真梳理，进行整合，优化调整，把业务操作流程、岗位设置、绩效考评等相关工作规范化，明确流程中每个岗位的工作职责，提出具体的质量要求和考核指标，由此制订流程、操作规程和规章制度，实现精细化管理。通过检查、考核、奖励、处罚等手段引导完善管理制度，进一步加强干部职工履职管理，切实做好考核工作。结合“慵、懒、散”等专项整治工作要求，严格执行重要事项请示报告制度、干部职工请假制度等，不断强化内部管理、统筹管理和细节管理。（二）自身素养和业务技能有待提升。工作中业务知识不强，性格比较急躁，遇到困难和问题考虑不够周全，不能够独挡一面，需要他人协作。改进措施：加大培训力度，提升职业素养，引领单位健康发展。积极参加省、市护理员职业培训，以强化老人护理流程操作为基础。并向兄弟单位不断学习好的工作方式方法，总结经验，不断提高自身综合素质和业务技能，牢固树立全心全意为院民服务思想。同时，在全院干部职工范围内征集完善福利院文化体系的建议和意见，构建价值理念体系，确定文化核心元素。要把对职工的关心关爱融入到文化建设和文化管理全过程，提高职工凝聚力，调动职工积极性。通过制度建设与文化建设协调推进，固化价值理念。充分利用各项活动，宣传敬老爱老文化和福利院的价值理念。四、下一步工作思路。（一）以质量为导向，促进养老服务工作上水平。服务工作是我院的中心工作，其他各项工作必须以此为核心，充分发挥促进和保障工作。在工作中，要进一步强化思想，改变观念，客观认识自身，增强服务意识，以老人为中心，从服务、安全和质量上保证老人满意。继续大力贯彻“以院为家、老人就是亲人”的思想，用规范化、标准化的管理保证服务，用创新带动服务，努力提高科学化、规范化、人性化管理服务水平。（二）继续探索工作新思路、新办法，全面推进业务发展。加强制度管理，规范用人用工制度，确保职工队伍稳定；加大职工素质教育培训力度，提高管理服务水平，培养和造就一支规模化、专业化适应福利院发展需要的高素质服务队伍。（三）加强流浪乞讨人员的管控。深入贯彻落实生活无着的流浪乞讨人员救助法律法规政策及相关文件精神和中省市关于加强和改进生活无着的流浪乞讨人员救助管理工作要求，加强服务管理，创新救助方式，提高服务水平，全面做好新时代流浪乞讨人员救助管理工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 食品经营许可证，证书编号：JY36109260083572，有效期：2022年4月28日至2027年4月27日。 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |