单位名称 | 商洛市中心医院 | |
宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。医疗与护理;医学教学;医学研究;卫生医疗人员培训;卫生技术人员继续教育;保健与健康教育。 | |
住所 | 商洛市商州区商鞅大道37号 | |
法定代表人 | 李银山 | |
开办资金 | 3392万元 | |
经济来源 | 定额补贴/全额拨款 | |
举办单位 | 商洛市卫生健康委员会 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
40499.5万元 | 37890.5万元 | |
网上名称 | 商洛市中心医院 | 从业人数 2120 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2022年度,我单位在市卫健委的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、工作完成情况(一)统筹规划,圆满完成新院区搬迁1.高效有序实施搬迁。有序完成财务审计、法务尽调、资产评估、筹集购置资金等工作。成立领导小组全院统筹协调,分步实施,11月5日-17日完成52个业务科室搬迁及患者病陪人转运。2.合理统筹学科分布。对住院病区采用学科整合、资源集中的组团布局模式,门诊医技区布局围绕“五大中心”布局急危重症救治单元,充分高效使用好场地房屋资源。3.逐步优化就医引导。专门购置两台摆渡车每天不间断循环发车,供患者免费搭乘;安排导诊人员、安保人员主动询问、解决患者就诊过程中的任何问题。(二)高度重视,持续抓好常态化疫情防控1.筑实筑牢疫情防控屏障。应急办24小时应急值守,主管领导带班,全力协调疫情防控及各类人群医疗救治工作。全年组织疫情防控、医疗救治、核酸采集、实验室检测技术等培训18次,累计培训人员1.4万余人次。2.积极响应支援战疫一线。累计抽调138人次支援西安医疗救治、核酸采集、隔离酒店管理、流调等工作。我市8.15疫情发生以来,累计支援东区定点医院249人次、支援方舱医院38人次、涉疫医院35人次。(三)强基固本,聚力强化核心业务能力1.稳步推进学科建设。积极实施省级临床重点专科建设,急诊医学科被确定为第一批省级临床重点专科,妇科、麻醉科、临床护理专业被省卫健委确定为第三批省级临床重点专科培育项目。增设产前诊断(筛查)、辅助生殖、综合康复、肿瘤MDT、核医学等学科,组建疼痛科、肿瘤科三病区(含放疗)、创伤骨科二病区、眼科二病区、高压氧科、运动医学科等新科室。2.持续巩固内涵建设。完善医院三级病历质量控制体系,严格落实依法执业,持续做好临床路径KPI考核工作,开展多部门联合单病种数据审核及质控工作。3.加强学科建设保障支持。完成车载式可移动CT机、核酸提取扩增一体化快速检测系统、消化道内窥镜系统以及外科手术器械等项目的招标采购。(四)谋今思远,积极培育人才成长沃土1.持续加强人才引进。录用38名大学生来院工作,年度招聘计划完成率79.2%。首批柔性引进韩新巍、王俊杰、王雷等7位专家。2.扎实推进人才工作。加强人才服务团建设,定期组织开展义诊巡诊、专家走基层等各类活动。完成第19批“西部之光”访问学者推荐遴选、陕西中医药大学来院调研交流、高层次人才信息采集报送等工作。3.稳步提升教学科研能力。申报2022年度市科技计划项目工作,5项课题中标,争取到10万研究经费。完成2022年继续教育项目申报,获批五项省级立项。(五)积极探索,夯实可持续发展根基1.强化医疗质量管控。定期召开医疗质量与安全管理委员会工作会议,组织全院质控专员危急值、不良事件管理培训及考核,持续加强病历环节及终末质控。2.全面加强护理管理。加强护理学科建设,临床护理专业被确定为陕西省第三批重点专科建设项目。开设创口治疗、血管通路、糖尿病健康教育门诊,专科护士轮流坐诊。EWMA国际伤口治疗师临床实习基地接收3批6名学员,使我院护理示范和辐射作用延伸至省内外。3.不断深化药事管理。全年检测血药浓度172例次,基因检测209例次,指导疑难危重患者的药物治疗。按月落实药品不良反应上报激励机制,及时上报药品不良反应至国家监测网。4.扎实开展院感防控。完善院感监测系统,监测医院感染病例、多重耐药菌感染病例,及时预警,降低医院感染率。全年医院感染发生率为0.38%,无漏报现象,未发生医院感染暴发。(六)融合优化,倾力打造优质医疗服务1.积极探索改进服务。推出“双拥”举措,实施掌上医院改造升级,实现患者缴费扫码支付、预约挂号、门诊交费、预交金缴存、费用查询等功能,减少患者跑路。2.充分发挥公益性质。选派5名帮扶队员开展商南县人民医院驻点帮扶工作。积极向受援医院推广三大中心建设经验,推动基层医疗机构加快建成三大中心。3.抓常抓实行风建设。持之以恒开展春节、端午、中秋、国庆等节假日廉政警示教育和纠“四风”工作,廉洁风险防控进一步强化。(七)聚焦医改,盘活资源助推改革提速1.深入推进绩效考核。持续深入开展综合绩效改革试点工作,积极做好国省三级公立医院绩效考核工作,持续抓好综合目标管理责任制落实工作。2.全面提升医保管理。制定2022年打击欺诈骗保专项治理实施方案,筑牢医保基金安全防线。制定《DIP支付方式改革工作方案》,强化医务人员对DIP支付改革的认知、主动适应新形势下支付改革的要求。3.进一步规范采购行为。不断完善医用耗材制度优化管理流程,坚决执行医用耗材采购“两票制”,目前医用耗材、试剂采购“两票制”执行率达到95%以上。(八)精确谋划,综合管理水平稳步提高1.持续推进安全生产。开展五一节前安全生产检查,按期上报安全生产三年行动计划周小结、月小结及“一报表三清单”。实时更新《特种设备管理台账》,保证持证上岗、按规检验。2.规范提升法治建设。召开医院法治建设工作专题会2次,开展2次院领导班子集体学法活动。与陕西弘达律师事务所签订法律顾问合同书,聘请执业律师等作为医院法律顾问。3.统筹推进精细管理。科学编制2022年度预算,确定2022年预算收入目标,确保医院经济良性运转。建设信息化支付和对账平台,加强资金管理、提升工作效率。(九)深耕内涵,发展凝聚力进一步增强1.扎实开展精神文明建设。扎实开展创文问题整改,做好急诊医学科、重症医学科省级青年文明号跟进评价、内分泌科市级青年文明号申报。2.不断强化宣传效能。在商洛日报、商洛新闻网、华商报等媒体刊发医院各类宣传报道90余篇,与上级主管部门、兄弟医院形成新媒体双向互动。3.积极主动关怀职工。春节前夕代表医院对院返聘专家、困难职工、乡村振兴人员进行慰问。继续开展职工生日送蛋糕、职工互助保障、看望生病住院职工、吊唁慰问去世职工及家属等工作。二、取得的经济社会效益全年总诊疗614640人次,出院病人43573人次,手术15186人次,总收入75442万元,病床使用率77.15%,平均住院日9.74天。三、存在问题及整改措施过去的一年,各项工作均取得了新进展,但还存在一些不容忽视的问题,如学科能力建设不均衡导致整体实力发展相对较慢;新院址距市中心较远,城市公交线路较少,一定程度上可能影响患者就诊流向;新院区部分区域、设施尚未投用,需进行重新布局改造。下一步,我院将进一步加大人才引进与培养力度,实施学科技术建设攀登计划,改进管理,优化服务,全面加快医院高质量发展、服务商洛。四、下一步工作打算2023年,我院将以新院区搬迁投用为新的起点,围绕硬件一流、设备一流、技术一流、服务一流建设目标,大力实施新院区建设带动基础设施提档升级、五大中心建设带动学科技术提能强基、绩效考核与等级复审带动精益管理提质增效、党的建设带动医院发展提速扩容“四大工程”,持续推动医院高质量发展。站在新起点,奋进的商洛市中心医院再次扬帆起航,踏上新征程,攀登新高峰,谱写新辉煌。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 商洛市卫健委颁发的《医疗机构执业许可证》,许可证自2022年12月14日至2037年12月14日有效。 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |