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平利县供销合作社联合社

发布时间: 2023-03-28 15:32
单位名称 平利县供销合作社联合社
宗旨和业务范围 为农业、农村和农民提供综合服务,促进城乡物资交流和农村经济的发展。制定全县合作经济发展战略和发展规划;参与有关法规和政策的制定。为全县合作经济组织提供服务,发展供销合作社电子商务。组织指导全县供销社干部职工的教育培训;管理运营本级社有资产。
住所 平利县城关镇陈家坝工业园区159号
法定代表人 范小东
开办资金 460万元
经济来源 全额拨款
举办单位 平利县人民政府
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
289.65万元 227.2万元
网上名称 从业人数  10
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;于2022年7月按规定申请变更登记了法定代表人。
开展业务活动情况 2022年度,我单位在县政府的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:一、开展业务活动情况。1、基层组织建设。立足“供”和“销”字做文章,围绕五大产业、农民增收、乡村振兴大局,健全基层组织服务体系、构建流通服务体系,规范提升了2个基层组织(八仙供销合作社、洛河供销合作社)。在八仙镇新建1个区域性中心基层供销社、新建平利县花园岭、鸦河口、靛坪、乌药山4个村级供销社。领办农民专业合作社5个(平利县女娲伟业种养殖专业合作社、平利县八仙丰利中药材专业合作社、平利县双丰生态养殖专业合作社、平利县金石葛根种植专业合作社、平利县三里垭绞股蓝专业合作社)、联合社2个(平利县号房泽康供销农民专业合作社联合社、平利县沐格富硒农业专业合作社联合社)。新增农民社员2310人,使基层供销社成为农民广泛参与、自主经营管理的新型合作经济组织。加强“一社一卡”管理平台的管理运用,开展示范创建行动,培育创建一批管理规范、运营良好、作用发挥好的标杆社、星级社、示范社,通过典型引领、示范带动,推进全县基层组织建设上新台阶。积极开展“四社”创建。认定市级标杆社1个(魏汝供销合作社)、市级示范社1个(平利县隆中茶叶专业合作社),认定县级标杆社2个(平利县锦屏供销社、平利县狮坪供销社)、县级示范社2个(平利县女娲伟业种养殖专业合作社、平利县冠河供销农民专业合作社联合社)。全力做好现代农业产业园区创建任务地落实,制定方案、措施,夯实责任,建成直营店4个、体验店10个、代销网点20个,占全部建设任务的45.3%。2、稳妥推进深化“三位一体”改革。始终坚持成员制、封闭性、对内不对外、吸股不吸储、分红不分息、促进产业发展的原则,建立健全内部管理制度,加强监管和风险防控,做好防范非法集资宣传教育。更好发挥信用服务功能,促进金融服务与产业链、供应链、服务链深度融合。持续抓好广佛镇百亩食用菌基地和老县镇千亩蚕桑基地,整合区域内分散的生产资源,开展多种形式合作。发展土地托管、代耕代种,为农业新型经营主体和小农户提供耕、种、管、收、售等农业生产全程示范服务,实施和推广无公害、绿色、有机农产品等生产标准,实行统一采购和供应农业生产资料,统一技术指导和培训,统一农机作业服务,统一加工、运输、贮藏,统一品牌、销售价格出售农产品,加大供销合作社标识使用力度,强化品牌建设,扩大供销合作社品牌认知度和社会影响力,提高市场竞争力。通过基地示范带动全县合作社创办、领办或作为团体成员积极融入村集体经济经济,打造工作亮点,彰显供销社在全县乡村振兴中作用发挥。3、拓展服务体系。一是拓展农业社会化服务体系。扩大土地托管服务规模,全年新增土地托管面积7800亩,累计达到8.2万亩。新建庄稼医院10个,建成为农综合服务中心3个。全年社会化服务面积达到2.73万亩次。二是拓展农产品现代流通体系。抢抓“供销合作社农产品冷链物流和市场建设工程”政策机遇,通过整合仓储、冷库、运输、配送等资源,加快构建冷链物流和农产品加工分拣体系建设。三是持续推进平利富硒农产品“五进”等展销推介工程。积极组织参加国际茶日、中铁专场推介等宣传推介活动,销售特色产品100余万元。充分利用电商平台“平利e供销”、富硒堂线上商城并在抖音、快手、京东、淘宝、头条等头部平台建立自有营销号,合力搭建“幸福安康”农产品消费平台。新建村级电商服务站5个,加快推动农产品电商营销网络体系覆盖。积极开展苏陕协作,与江苏省常州成盈农业科技有限公司共同组建的平利县陕陕红农业科技有限公司已正式运营,销售平利农产品470余万元,充分发挥“832”平台作用扩大农产品销售。四是拓展富硒五大产业服务体系。巩固提升了中药材、富硒粮油产业联盟,并对平利县冠河供销农民专业合作社联合社进行巩固提升。持续深化“三联”建设,推动富硒特色产业持续健康发展,巩固脱贫攻坚成效,助力乡村振兴。4、扎实开展帮扶工作。一是制定帮扶工作方案。二是进一步夯实帮扶工作责任,强化帮扶工作考核和检查。三是突出产业帮扶,培育发展龙头企业、实施消费帮扶等措施,不断增加农民可持续收入。全年投入帮扶资金20万元、扶贫采购2万元。四是扎实开展“我为群众办实事”活动,对30户群众开展慰问,解决群众实际困难,提升群众满意度。5、强化宣传报导。为从多角度反映平利供销综合改革成效,陕西农林卫视农村大市场栏目进行了多场次报导。2022年1月7日播出《平利供销广开路新老产业齐发展》,2022年2月6日春节特别节目播出《供销助力乡村振兴----平利篇》,6月29日播出《供销工作稳推进特色产业齐发展》,12月31日播出《平利供销精准发力小菌菇变大产业》专题节目,在县级以上媒体发布新闻6篇。二、取得的主要的社会效益和经济效益。一年来我们坚持开放办社原则,围绕全县供销社体制完善,健全社员大会、理事会、监事会等机构,明确“三会”岗位职责,在供销综合改革、基层组织建设、社会化服务、电子商务、巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接、疫情防控、矛盾纠纷排查化解等重点工作取得了明显成效,有效助进农民增收,2022年度在全安康市供销工作综合考核中取得优胜奖。三、存在的问题及改进措施。1、存在的问题。一是按上级的要求,工作还存在一定差距。主要是村级供销社建设、社会化服务方面仍存在短板弱项;二是企业改制信访矛盾仍然突出,化解压力大;三是对上争取300万元资金没有完成。2、改进措施。持续深化供销综合改革,增强工作紧迫感,明确分工,将各项综合改革重点任务落实到人头,夯实责任细化工作人员岗位职责,以扎实的工作作风推动各项重点工作的顺利开展。四、下一步工作思路。一是按期完成现代农业产业园区创建任务,全面建成75个直营店、体验店、代销网点。二是协调争取茶叶品牌基地县建设项目落地。落实落细与泾阳县茶企的合作,将黑茶产业做大做强。三是跟踪推进苏陕协作取得更显著成效,实现年销售1000万元目标。四是继续做好驻村帮扶各项工作。五是推进年产万吨农产品仓储物流建设项目落地,协调争取资金300万元,完成“五上”企业培育任务。六是立足“供”和“销”字做文章,围绕五大产业、农民增收、乡村振兴大局,健全基层组织服务体系、构建流通服务体系,积极主动参与乡村绿色生态服务,助推“乡风文明”,实实在在做好社会化服务工作。我们将落实上级社各项工作安排,牢记为农服务根本宗旨,持续深化综合改革,提升社会化服务能力,加快成为服务“三农”的综合平台,为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接贡献供销力量。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 2022年度在全安康市供销工作综合考核中取得优胜奖。
接收捐赠资助及使用情况