陕西省西咸新区秦汉新城城市管理中心
发布时间：
2023-03-28 15:14
| 单位名称 | 陕西省西咸新区秦汉新城城市管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为城市建设发展提供管理保障。城市市政设施建设、运行与管理，城市运行综合管理平台建设与管理，城市管理类系统建设、改造、升级和维护，城市管理数据挖掘分析和应用。 | |
| 住所 | 陕西省西咸新区秦汉新城秦苑七路兰池大厦C座15层 | |
| 法定代表人 | 颜琳 | |
| 开办资金 | 10万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 中共陕西省西咸新区秦汉新城管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 10万元 | 10万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 5 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、开展主要工作情况1.创新城市管理思路，成立指挥调度小组，融合了辖区视频资源和指挥调度平台，7×24小时在线监测辖区异常动态，发现问题及时使用指挥调度系统快速定位附近人员发起调度；同时，建立监控点位巡检制度，确保视频图像效果、存储质量、流畅度、清晰度和平台正常运行。对现有视频资源进行汇聚，将辖区内易倾倒垃圾点、过境的渣土车GPS数据、高点“鹰眼”数据等资源进行接入，实现对偷拉乱倒现象的“精确预警、科学调度、跟踪溯源”。2.加强城市综合治理，推进平台建设对接，秦汉新城全年共开展智慧城管业务平台相关培训8次，累计参与人数达300余人；制定指挥调度相关工作制度6份；每日将指挥调度内容形成日报，目前已累计120余份；开展智慧城管相关研讨会5次；开展智慧城管相关宣传活动5次；做好各子系统相关硬件设备的采购及应用，505个门前三包二维码牌，18棵古树信息；配备90台4G警翼执法记录仪；蓝牙热敏打印机18台、采集工作站1台、车载云台系统及终端1台、便携式打印机18台、车载终端18台；完成智慧旅游项目软件启动测试，前端硬件设备安装；完成雪亮工程建设任务，并已验收通过投入使用。3.提高城市管理效率，提升创新服务水平，研发了“秦汉云管家”微信小程序，自小程序的上线运行以来，大大提升了城市精细化管理水平。二、社会效益情况1.全年共调度一线执法人员1417次，接到一线人员求助调度217次，转办办结各类案件2077件，其中先行登记保存（暂扣）渣土车161辆（其中：超限超载27辆、违规拉运30辆）。同时为了加强城市管理综合治理，联合各部门对平台中案件进行按时限流转、处置，有效地提高了工作效率，增强了部门之间的协同处置。2.智慧城管平台全年上报事件2132起，其中办结2112起，办结率99%；“西咸智慧城管”微信公众号：建立信息发布机制，制作宣传页，入户宣传“西咸智慧城管”微信公众号。目前已发送宣传页5000余份，入户宣传10余次，共注册人群超1000人。针对智慧城管指挥调度系统的使用，将人防与技防相结合，融合了辖区视频资源和指挥调度平台在线监测辖区异常动态，发现问题及时使用指挥调度系统快速定位附近人员发起调度。截至目前共检查值班人员在线情况1500余次，观摩人员在岗情况1700余次，共发起音频指挥调度1300余次，视频指挥627次，收到一件求助135次，发现可疑情况并进行调度600余次。三、存在的问题及整改措施1.各部门事件上报率不高，存在事件上报后形成不了闭环，处置时间较长等问题，下一步将化责任追究，定期跟踪各项平台的运行情况，量化各部门相关工作任务。2.目前技术手段还有提高的空间，在数据应用上需进一步优化，在精准预警上有待提升，下一步，将加强从业人员培训，提高业务水平。3.部分系统体量大，内容多，覆盖面广，设计超前，人员在使用过程中还存在和工作结合不畅通的现象；下一步将加强培训力度，提高培训质量，将培训学习内容落到实处。四、下一步工作打算1.进一步推进视频资源的接入和应用，实现城市管理视频资源全域化，持续推进各项工作，逐步完善平台对接，用好平台，实现城市管理要素、过程及决策的智慧化管理2.0模式。2.强化沟通协调，建立健全各部门沟通工作机制，定期交流工作经验，提高新业务新技术学习交流，及时发现并协同解决存在问题，确保各项工作顺利开展。3.统筹推进城市相关设施建设及运行，做好各项管理平台建设与管理，为城市建设发展提供管理保障，利用智慧手段助力各项工作的开展。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |