宝鸡市福利彩票管理中心
发布时间：
2023-03-28 14:54
| 单位名称 | 宝鸡市福利彩票管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 落实全市福利彩票日常管理、销售、宣传、兑奖；落实全市福彩销售系统和投注站建设及工作人员业务培训及福利彩票网络信息化建设；配合市财政、市民政部门做好彩票公益金的使用、管理；监督全市福利彩票代销者的代销行为，配合依法查处非法彩票，维护彩票市场秩序。 | |
| 住所 | 宝鸡市金台区行政大道5号广汇大厦8层 | |
| 法定代表人 | 崔彦富 | |
| 开办资金 | 5154万元 | |
| 经济来源 | 经费自理 | |
| 举办单位 | 宝鸡市民政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 6141.97万元 | 5775.52万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 9 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位在市民政局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况(一）依据《彩票管理条例》负责本行政区域内福利彩票的销售和管理、公益金筹集等工作；落实全市福彩销售系统和投注站建设及工作人员业务培训及福利彩票网络信息化建设；配合市财政、市民政部门做好彩票公益金使用宣传；监督全市福利彩票代销者的代销行为；配合公安、工商执法机关依法查处非法彩票及互联网销售彩票，维护彩票市场秩序。多年来，中心秉承“扶老、助残、救孤、济困”发行宗旨，遵循“公开、公正、公平”的发行原则，筹集公益金发展社会福利事业和其它公益事业，促进社会和谐稳定、经济建设全面发展。（二）树品牌、稳销量。2022年全市福彩工作坚守福利彩票人民性、国家性、公益性，全力推进福利福彩事业转型升级、创新发展。以提升健康销量，促进健康发展作为工作目标，扎实做好中、省福彩中心开展的快乐8游戏5.2亿、双色球游戏12亿、3D游戏2000万、5000万大派奖活动培训、宣传、营销工作，使业主准确把握派奖活动规则，活动知晓度最大化，双色球游戏基础地位得到进一步夯实，快乐8游戏购彩群体得到巩固拓展，3D游戏销量同比大幅增长并焕发出新的活力。（三）配合做好中省即开票营销活动。先后组织3次即开票销售后进站点提升培训，传授营销技巧，使业主对刮刮乐销售工作有了新的认识，深入全市4区8县开展小规模“进站式”培训20场次，培训836人次，销售站点参训率达到98%，通过新媒体、微课堂开展线上培训15场次，销售网点整体业务能力得到提升。加大即开票宣传力度。通过多渠道推送新票上市和促销活动消息进行前期宣传预热，激发彩民购彩热情，扩大福彩刮刮乐品牌影响力。通过以奖代补，提升站点销量，增加站点收益，调动销售一线员工主观能动性，激励站点做好网点即开票刮刮乐销售工作。（四）加大公益品牌和营销活动宣传力度。协助市民政局举办宝鸡市首届“公益福彩杯”福彩公益金资助项目摄影大赛暨宝鸡福彩发展历程图片展，福彩的人民性、国家性、公益性得到充分彰显。印制张贴快乐8、即开票营销活动宣传海报2700多份，在出租车LED屏、户外大屏、楼宇电梯广告投放各级福彩机构营销活动和即开票新票上市等消息50条，在微信、抖音等媒体及时制作发布中奖喜讯微视频20个，通过宝鸡福彩微信公众号、宝鸡日报、华商二三里等媒体传播公益活动和中奖消息280多条，福彩的公益内涵获得了更多群众认可。二、取得的主要经济、社会效益2022年全年共销售福利彩票3.35亿元，同比增长1.29%，市、县两级筹集公益金2998万元。支持市、县级兴建、改（扩）建社会福利院、农村敬老院、农村幸福院、城乡社区建设、农村公益性公募改造、社会福利服务中心和社区日间照料中心，支持社会组织购买服务，资助贫困大学新生入学、资助农村困难家庭妇女，使一大批老年人、残疾人、孤儿及有特殊困难的群众从中受益，福利彩票取之于民、用之于民的社会效益得到充分发挥。三、存在的问题及改进措施（一）存在问题。1、彩民购买能力相对呈下降趋势，新彩民培育增速缓慢，短期内增量潜力有限。2、新增站点存在收不抵支的经营风险，专营专卖站点拓展难度增大，出现小幅退机潮。3、便捷终端发展不均衡，仍有空白县存在，部分便捷终端常年无销量，造成一定的资源闲置，市场得不到有效开发。（二）改进措施1、强化公益宣传，巩固福利彩票良好品牌形象。2、建立和完善奖励激励机制，树立典型，实行优胜劣汰，特别是要对快速开奖游戏站点加强监督管理、巡检考核力度，使有限的快开销售资源发挥效益。3、加强政治理论学习，打造一支信念坚定、为民服务、敢于担当、清正廉洁的福彩销售管理队伍。四、2023年工作计划（一）善用政策提升销售。1、用足用好政策，力保传统站点相对稳定要用好用足政策，力争上半年完成增机扩容任务。2、进一步优化业主年龄结构，提高销售队伍的整体素质和自主营销推广能力，以适应时代发展的新形势、新要求。3、开展快乐8培训，提升销售水平，继续开展快乐8游戏玩法营销技巧培训会，寻找卖点，逐步扩大彩民群体。针对快乐8游戏全年拟开展不少于3次加奖促销和销售竞赛活动，争取单机销量、日均销量稳步提升。（二）有序推进公益驿站建设，营造公益福彩文化氛围。力争在4月底建成50家公益驿站。（三）加强主力票种营销培训，加大公益宣传力度。努力探索即开票销售新模式鼓励传统站点业主参与便捷终端市场开发，真正实现“中心搭台站点唱戏”。通过社会组织积极探索利用行业协会、商会等渠道，助推无人值守终端及刮刮乐推广发展。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |