西安市新城区基础设施建设事务中心
发布时间：
2023-03-28 14:50
| 单位名称 | 西安市新城区基础设施建设事务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 负责所承担旧城改造及基础设施建设项目的服务保障等工作；负责所承担城建项目的策划、包装、投融资、申报等工作；负责自有小区的物业协调管理工作；负责原区旧城改造办公室拆迁安置小区的管理和拆迁安置项目遗留问题的协调处置工作；配合上级部门参与项目的建设服务保障等工作。 | |
| 住所 | 西安市新城区尚勤路369号尚勤大厦 | |
| 法定代表人 | 张楠 | |
| 开办资金 | 200万元 | |
| 经济来源 | 自收自支 | |
| 举办单位 | 西安市新城区住房和城市建设局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 210.16万元 | 205.44万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 25 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，按规定申请年度报告，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位在区住房和城市建设局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、开展的主要工作：韩森冢三路市政道路建设项目：该项目自2021年12月13日相关程序完成后取得房屋征收令以来，至今已完成全部86户交房工作，累计签订征收补偿协议78户，征收范围内房屋已全部拆除完毕，并已移交场地。消防救援站项目：该项目截止目前已完成红线图、实测成果表、项目建议书及批复、可研及批复、土地审批件、建设用地解冻的复函、步设计批复、文堪报告、选址论证报告、交评报告、EPC施工总承包招投标，目前项目正在施工中。地铁八号线项目：截至目前已与地铁公司、地铁建设施工单位三方对接，完成长乐中路站和韩森路站两个站点的现场勘查工作，完成两个站点征收范围内摸底及测算工作。因目前地铁公司尚未最终确定征收范围，征收委托协议还未签订。韩森冢项目：韩森冢周边改造二期项目两栋楼修缮改造工程基本完成，回迁安置工作已暂定在雅安恒盛居项目回迁安置完成后启动。各地块截止目前已完成地块一、四及地块五1、2号楼建设并已交付业主；地块二因高压铁他未落地暂停施工；地块五3号楼已完成清表、考古发掘、基坑支护桩及冠梁，土方外运已完成30%；地块六1-4号楼主体完成，正在进行室内外装饰装修及消防。并根据《关于印发西安市处理不动产登记遗留问题实施方案的通知》（市资源发[2021]188号）文件精神，逐步推进项目不动产登记工作，目前已完成项目宗地成果表、日照报告、总平面规划图。中医医院项目：该项目自2019年完成项目的房屋拆除工作至今，持续未能完成土地招拍挂工作，今年来，经过区政府及区住建局的大力支持下，目前已有两家意向单位愿投资建设，正在对具体事项进行商谈中。下一步在持续商谈无果的情况下，我单位计划自行实施该项建设，目前已在为该项目的实施与多家银行及金融机构进行对接，为该项目自行实施筹备专项项目贷款，确保在自行实施时提供足够资金支持。建国巷项目：该项目今年我单位全力推动征收工作的开展，截止目前已累计交房419户，建筑面积30453.71平方米，已签协议407户（住宅288户，货币92户，非住宅27户）；剩余未交房40户，4546.29㎡，其中：住宅2094.16㎡，非住宅2452.13㎡。地铁六号线项目：该项目涉及的东盛北路站、万寿南路站、公园南路站三个站点的征收补偿工作目前已完成大部分征收工作。年初迅猛复发的新冠肺炎疫情致使西安封城管控，我单位以高效的应急应对能力，迅速安排，对管理的各小区实行封闭管理，细致排查进出人员和车辆，建立信息登记台账，并积极联络配合街办社区等相关部门做好小区街道隔离及核酸检测工作，同时加强对所辖公区、单元楼道、垃圾池等重点部位的消杀频次，及时清运生活垃圾，保障小区环境卫生，筑好防控工作的第一道“墙”。封控管理期间，对各项目抗疫工作中，共同开展一线抗疫的相关部门一体化配置多品类防疫物资，为一线抗疫人员的做好坚实的物资保障，共同打好本次抗疫攻坚战。二、取得的主要效益：2022年，面对征收工作难、项目推进难、协调资金难和信访维稳的严峻形势，我办在区委、区政府和区住房和城市建设局的正确领导下，突出项目建设，团结带领全办职工，在压力下攻坚克难，奋勇前行，在挑战中破解难题，拼搏进取，各项工作取得新进展，新成效。三、目前存在问题：1、优质服务还没有完全到位。有的同志对主动服务、创新服务的意识不够强“宁烦自己百次不烦群众一次”的观念还没有牢固树立起来。有的同志思想不够解放执行上级政策规定不够灵活,有的同志对业务工作学习研究不透、服务本领还不够高。2、作风转变还没有完全到位。有的同志大胆负责、敢吃苦、敢吃亏、敢碰硬的精神还不够强，风风火火抓落实的劲头还不够足。3、效率提高还没有完全到位。有的同志效率观念不强，工作节奏不快，个别的还有松松垮垮、拖拖拉拉的现象，有的工作办理还没有达到程序最简、时限最短的要求。4、文明形象还没有完全到位。礼貌用语的使用还不够普遍，服务行为还不够规范，做风纪率还不够严谨，创建“学习型、竞争型、服务型、创新型”组织的氛围还不够。四、改进措施：一，抓学习。充分利用多种学习载体采取灵活的学习方式坚持不懈地抓好马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和习近平新时代中国特色社会主义思想抓好业务培训不断提高服务本领。着眼培养一支“一兵多能、一专多用”的复合型队伍。二，抓管理。严格执行各项管理制度，加大考核奖惩力度。进一步规范办事程序，简化程序，更好的服务群众。五、下一步工作计划：（一）加强党员干部思想政治建设进一步树牢“四个意识”，确保各项工作沿着正确的政治方向推进。树牢“四个意识”，站稳政治立场，坚决做到“两个维护”，严明政治纪律，永葆政治本色，提高政治能力，牢牢把握正确的政治方向，以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。（二）加强有效管理机制进一步落实激励机制、奖惩机制，充分调动职工干事创业积极性、主动性、创造性，为职工提供更好的发展平台、更多的学习机会、更好的工作条件。认真做好财务工作，完善工作流程，加强资金预算和财务分析，有效避免资金投入过多、长期滞留等问题；重视财务审计，确保税务、净资产审计等工作的有序进行；严格资产处置制度，保证资产安全完整，定期开展资产清点工作，每年年末对固定资产进行全面盘点，确保账、卡、物相符。（三）进一步抓好重点工作。制定个建设工程项目详细计划，及时发现问题，最大力度协调解决问题，全力做好施工过程中的安全、资金、质量、进度管理和施工组织协调等工作。加快项目手续办理，勤沟通多协调，确保各项目手续及时妥善办理完成。各房屋征收项目持续加大力度，确保在依法依规的条件下以最快速度圆满完成，并积极妥善处理遗留问题，继续过渡费的发放工作、未交房户的协商工作、未签订协议户的协议签订工作及信访接待相关工作。做好已征收房屋房产证的注销和办理工作；积极做好物业管理工作，健全制度，加强管理，确保营自管物业有条不紊。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |