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陕西省宝鸡公路管理局重油仓储中心

发布时间: 2023-03-28 10:07
单位名称 陕西省宝鸡公路管理局重油仓储中心
宗旨和业务范围 公路路用沥青的仓储、保障、调配;灾害应急沥青的储备保障;铁路专用线的管理与维护。
住所 宝鸡市陈仓区千河镇底店八组
法定代表人 杨安虎
开办资金 893万元
经济来源 自收自支
举办单位 陕西省宝鸡公路管理局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
412.37万元 343.8万元
网上名称 从业人数  16
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,2022年6月23日,法定代表人由常志军变更为杨安虎,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2022年,我单位在主管部门的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策,严格按照单位章程开展工作,紧紧围绕年度工作目标任务,圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下:一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况(一)工作完成情况。一是沥青进出库情况。二是完成水毁应急修复工程(一般水毁)8处水毁点位的修复工程。三是完成宝鸡市310国道安全提升工程的交安任务。四是麟游县园子沟煤矿道路标志牌、标线、钢板护栏等施工任务。五是完成凤翔区柳林酒厂停车场的油路铺设工程。六是完成宝鸡市凤翔区城关镇白家庄基础设施建设项目。七是完成陈仓区普通国道及农村公路养护工程4标段标线划线工程。(二)进一步强化财务管理。全体职工牢固树立过紧日子的思想,做好财务日常工作,严格执行会计制度和审核审批制度,坚持勤俭节约,严格压缩“三公经费”等一般性支出,减少和压缩非生产性开支,控制成本费用,保证生产必要开支。严格财务管理,加大检查力度,增强法律意识,提高资金使用效益,预防腐败行为发生。精打细算,做好资金统筹,使中心能够高质量快速发展。(三)抓好安全生产管理工作。2022年,中心坚持“安全管理,人人有责”的理念,落实安全管理标准化建设。一是年初与各股(班)室签订安全责任书,安全责任落实到人;二是建立安全大检查长效机制,单位主管安全责任人每日进行巡查,对存在安全隐患的现象及时纠正;对库区每月进行安全大检查不少于1次,及时发现和督促解决安全管理中存在问题,将不安全因素消除在萌芽状态;三是安全领导小组在节假日前对库区的消防器材及院内的电源线路等设备进行排查登记,做到心中有数,对在外施工的各个工地及单位院内的工程进行安全大检查;四是全年共开展安全教育6次,安全培训3次,消防演练1次,多次邀请宝鸡市政安消防技术服务中心教官讲解消防知识及消防器材的正确使用,培训大家提高防火意识,掌握防火知识和安全防范意识。(四)质量管理工作。一是严把公路工程主要材料沥青质量关。对每批次沥青由专人负责化验,按照“化验不合格的沥青不进库,没有化验的沥青不进库,没有达标的沥青不进库”三标准,做好工程质量保证。二是坚持“以质量求生存,以信誉求发展”理念,大力推广全体人员的责任意识和担当意识,弘扬“工匠精神”。三是注重工程施工工艺流程,加强施工各项环节的监管,特别是加强隐蔽工程的管理,严格落实工程质量终身责任制,努力把承接的各项工程打造成为经得起历史和时间检验的品质工程、精品工程。二、取得的主要社会、经济效益(一)各项工程符合施工技术规范;合格率100%。全年未发生一起安全责任事故,树立了良好信誉。(二)加强仓储设备管理,确保单位安全高效运行。一是沥青进出库情况。代路桥建设集团为2022年公路大中修工程项目采购路面基质沥青2962.42吨进库,出库沥青2962.42吨;第二机械化养护中心储存沥青1338.75吨,出库747.30吨,产值86万;;给各县段供应养护沥青136吨,产值73万;二是完成水毁应急修复工程(一般水毁)8处水毁点位的修复工程,产值143万元;三是完成凤翔区柳林酒厂停车场1.86万平方米的油路铺设工程,产值145万元。四是完成宝鸡市凤翔区城关镇白家庄基础设施建设项目,产值35万元。五是完成陈仓区普通国道及农村公路养护工程4标段标线划线工程,产值12万元。(三)加强职工队伍建设,促进社会和谐发展.年初,各班股制定全年工作计划。工作期间,组织职工参加锅炉培训、铁路专用线业务培训、安全技能各项工作培训,并开展消防应急及抗震演练。(四)我中心通过全体干部职工的共同努力,取得了优异的成就,得到了全局领导的大力肯定。在我中心组织全局工程观摩学习,得到了好评。疫情期间,党员干部下沉社区做好疫情防控志愿者服务,发挥共产党员大爱无疆、无私奉献的精神。弘扬二十大精神,踔厉奋发、牢记使命、勇毅前行,年终被局评为优秀单位。(五)中心工会坚持开展“夏送清凉、冬送温暖”活动,慰问一线工地3次。为职工送去了草帽、藿香正气水、白糖、绿豆、茶叶等防暑降温物品。为职工发放生日蛋糕卡16张。为确保职工身体健康,组织职工体检16人。慰问退休党员2名和住院职工3次。三、存在的问题及改进措施(一)存在问题1.专业技术人员薄弱;2.钢板护栏校正设备陈旧淘汰问题。3.自身业务比较单一;4.开拓新业务资金不足等等(二)改进措施1、做大做活沥青存储业务。主要方向是充分发挥铁路专用线优势,继续积极开拓市场,与宝鸡地区社会企业加强合作,争取沥青储存,共同创新发展,互惠互利。2、结合单位实际,内挖潜能、外拓业务,积极开拓市场,争取多元化发展,实现产值和利润再上新台阶。四、2023年工作计划为有效克服不足,不断提升管理水平,使中心发展更加稳健,2023年,中心将继续围绕市局工作理念,结合实际,从以下四项具体措施内挖潜力,外拓业务,开拓市场,争取多元化发展,实现产值和利润再上新台阶。(一)做大做活沥青存储业务。一是充分发挥铁路专用线优势,继续积极开拓市场,与宝鸡地区的社会企业加强合作,争取沥青储存,共同创新发展,互惠互利。二是认真做好全局大中修、养护及应急沥青采购、存储、配送业务,为工程保质保量如期完成提供保障。三是努力争取与新疆鑫可维能科技有限公司、中沥网就沥青存储业务达成战略合作意向。四是积极主动与炼油企业及二级经销商联系协作,争取宝鸡地区改性沥青供应、中场倒运业务。(二)进一步通过承揽局内水毁、安保等资金投入较少的小型工程或外协工程等增加经济收入,逐步积累壮大。(三)依托我中心安全标志加工设施,继续做大做强,努力争取宝鸡地区交通安全全方位辐射。(四)自行培养道路标线施工队伍,实现自主经营、降低成本。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
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