开展业务活动情况 |
2022年,我单位在旬阳市卫健局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:一、工作开展情况:1、坚持以政治建设为引领,夯实基层党建基础。坚持把学习党的二十大精神作为我院支部会议第一议题,第一时间传达和落实中央省市委和主管局的重要会议精神、重要部署。充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,将基层党建工作同实际重点工作相结合,以党建为引领,实现了巩固衔接健康帮扶稳步推进、疫情防控扎实有力、医疗发展平稳有序、医院和谐稳定的良好局面。2、强化医疗质量管理,提高医疗服务水平。我院始终把提高医疗服务质量作为医院工作的主线,建立健全了各项医疗管理制度,坚持每季度开展一次医疗质量督查,将医疗质量、护理质量、感染控制、药事管理、中医药工作纳入绩效考核办法。深入开展技能大比武和法律法规知识培训,增强医务人员遵纪守法、依法行医、廉洁诚信的服务意识和法制观念。从而提高了职工个人综合素质,医务人员业务水平不断提高,服务能力不断加强。把“一切为了病人,为了病人一切,为了一切病人”作为优化服务、提升医院公信力的工作宗旨,不断强化服务意识,规范服务行为,优化服务环境,提高服务质量。通过电话回访、家庭回访,加强与在院和出院病人的沟通,实现了住院病人管理人文化和就医服务温馨化。3、公共卫生服务提等升级,均等化进程不断加快。公卫中心有力有序的实施了14项基本公共卫生服务项目。目前,建立居民健康档案2.8万余份,开展居民签约服务约2.1万人,高血压患者规范化管理2430人,糖尿患者规范化管理589人,重症精神病患者规范化管理147人。开展0-7岁儿童系统管理1460人,孕产妇系统管理113人,儿童常规疫苗接种3073针次。卫生监督协管共建档46户,开展公众健康咨询活动9次,举办健康知识讲座12次。按照“季度预拨,半年考核,年度决算”的模式,依据服务数量、服务质量、群众满意度为指标,全面落实村医工作的考核。4、坚持以疫情防控为主线,保障群众生命安全。常态化疫情防控,按照市疫情防控指挥部统一部署,设立十天高速、旬阳服务区、花坪卡点,日均排查车辆800余辆、核酸检测及核酸抗原检测日均400余人次。预检分诊排查来院人员30456人次,接诊患者13674人次,核酸检测20万余人次。11月6日面对突如其来的新冠疫情,迅速制定方案,果断采取措施,全面夯实防控责任,医护人员全员到岗参与疫情防控,无条件腾空全院所有科室,临时改造为全市新冠肺炎治疗点,全面落实各项防控措施,构筑起抵御疫情的严密防线。随着防控措施的优化,全院人员全力抓好医疗救治,为保障群众就医,很多同事带病上岗,同时向群众发放“健康包”、熬制中药预防“大锅汤”等,家庭医生送医送药上门,全力保障群众生命安全和身体健康。5、践行巩固衔接健康帮扶,群众生活有“医”靠。一是持续优化落实健康帮扶主要帮扶政策,严格落实分级诊疗制度,加强住院基本医保目录外医疗费用控制,落实好“先诊疗后付费”惠民政策,抓实重点监测对象签约服务工作,切实提高群众的获得感和满意度。二是持续推进防止因病返贫动态监测和帮扶,进一步强化监测预警,对监测对象开展定期摸排、动态管理,持续跟踪患病情况,及时落实帮扶举措,牢牢守住不发生规模性因病返贫底线。经摸底、排查、核实,吕河镇易返贫致贫户中患四类慢病1466人,已全面完成签约和四次随访及慢病认证工作;管理大病患者45人,全部实行一人一病一档管理。三是持续夯实基层医疗卫生服务网底,不断强化村卫生室规范化管理,并实行“一人盯一室”日常监管办法,加强规范管理。提高服务质量,牢牢守住基层医疗卫生服务全覆盖底线,最大限度的满足人民群众日常就诊需求。四是持续提升基层医疗服务水平,继续坚持“输血”与“造血”并重,持续开展二级以上医院对口支援,优质服务基层行活动,补齐基层医疗机构短板,加快推进乡村医疗机构一体化管理机制建设,全面提升农村卫生健康服务水平。二、取得的主要社会效益和经济效益:1、强化医疗质量管理,提高医疗服务水平。2022年实现门诊人次25793人,住院人次1813人,业务收入460余万元。医疗服务质量和群众就医环境都得到了明显提升。2、公共卫生服务提等升级,均等化进程不断加快。建立居民健康档案2.8万余份,开展居民签约服务约2.1万人,高血压患者规范化管理2430人,糖尿患者规范化管理589人,重症精神病患者规范化管理147人。开展0-7岁儿童系统管理1460人,孕产妇系统管理113人,儿童常规疫苗接种3073针次。卫生监督协管共建档46户,开展公众健康咨询活动9次,举办健康知识讲座12次。3、坚持以疫情防控为主线,保障群众生命安全。常态化疫情防控,按照市疫情防控指挥部统一部署,设立十天高速、旬阳服务区、花坪卡点,日均排查车辆800余辆、核酸检测及核酸抗原检测日均400余人次。预检分诊排查来院人员30456人次,接诊患者13674人次,核酸检测20万余人次。向群众发放“健康包”、熬制中药预防“大锅汤”等,家庭医生送医送药上门,全力保障群众生命安全和身体健康。三、存在的主要问题及改进措施:存在问题:医疗机制不活,随着部分“老医生”的退休,“名医”队伍出现断层,名科、名医缺乏。医院整体专科水平低,临床医疗存在全科医生多、专科医生少的现象,特色专科发展出现瓶颈。改进措施:依托上级对口支援帮扶,通过“走出去引进来”的方式,选送本院优秀医生到上级医院进修学习,提升自身专业技能,学习上级先进管理经验,发挥“老医生”“传帮带”作用,培养中医、口腔等专科人才,打造中医科、口腔科等特色科室,树立医院品牌。四、下一步工作打算:1.以创建全国优质服务基层行为契机,持续提升医疗服务能力。通过电话回访、家庭随访,高质量做好与病人的沟通联动,实现管理人文化、服务温馨化,推动从以治病为中心转变为以人民健康为中心的服务方式。深入推进公共卫生服务均等化,严格实行绩效考核。推进健康档案质量核查和动态更新,稳妥推进电子健康档案公开,进一步提高工作效率和服务质量,增强群众的获得感。2.坚决守住健康扶贫成果,扎实推进乡村振兴。牢固树立“大卫生、大健康”的工作理念,坚持“健康帮扶”和“乡村振兴”有机衔接,聚焦群众基本医疗有保障,创新思路出实招,精准推进下实功,多方发力求实效,多措并举落实民生实事,不断筑牢健康根基。风好正是扬帆时,不待扬帆自奋蹄。2023年吕河中心卫生院全体职工始终坚持把“目标”刻在心上、把“执行”视为铁律,把“担当”作为自觉,把“患者”装在心中,把“责任”扛在肩上;团结一心,真抓实干;以“医心向党铸梦想、昂扬奋进新征程”的气概成为新征程的践行者、医院发展的引领者、患者希冀的贴心人! |