宝鸡市渭滨区神农镇峪泉小学
发布时间：
2023-03-28 09:08
| 单位名称 | 宝鸡市渭滨区神农镇峪泉小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育。 | |
| 住所 | 宝鸡市渭滨区神农镇峪泉村 | |
| 法定代表人 | 李文娟 | |
| 开办资金 | 341.8万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 宝鸡市渭滨区神农镇 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 347.1万元 | 309.6万元 | |
| 网上名称 | 宝鸡市渭滨区神农镇峪泉小学.公益 | 从业人数 23 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，无违规违纪情况发生。现将开展业务活动情况报告如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况1.德育工作。学校坚持育人为本、德育为先，把立德树人作为学校教育的根本任务，加强教师队伍建设和学生教育工作，扎实开展德育工作。本年度学校开展网上祭英烈、我们的节日、喜迎二十大奋进新征程庆六一、课后服务成果展示等活动。丰富学生校园生活，拓宽学生视野，提升学生综合能力。2.教学工作。一是每学期开学初召开会议明确目标、要求，定期检查教案、作业。二是在教学工作中，实行量化管理，科学评价教师的各项工作，从备课、课堂教学、课间操、作业批改等方面进行全面检查，通过检查，对教师的教育教学工作起到了督促作用，为提高教育教学质量打下了坚实的基础，学校教学成绩稳步提升。三是充分发挥教研组作用，各教研组组织教师研究教材、学生、教法，及时完善和调整教学设计，注重反思，扎实开展两周一次的教研活动。3.课后服务有序开展。学校将课后服务工作与营养餐管理工作相结合,设置为1+X课程做好课后服务工作模式,既保障学生中午有教师管理,又有效落实5+2课后服务。目前学校课后服务工作初见成效，学生参与率达到了97.15%。同时学校对2022年参加课后服务建档立卡脱贫学生66人次，免收课后服务费共计约2.6万元。4.安全工作安全工作是学校一切工作的前提和生命线，为做好学校的安全工作，为全体师生提供一个平安、和谐的学习、生活和工作环境，峪泉小学多措并举开展安全工作，取得了显著成效。以机构建设推进安全工作有效开展。为保障学校安全工作的有效推进，学校成立了以校长为组长的安全工作领导小组，经常召开安全工作会议，分析研判安全形势，安排部署安全稳定工作。以制度建设推进安全工作常态化和长效化。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不断完善安全工作制度，使安全工作有章可依，有规可循，不断推挤安全工作常态化和长效化。以强化担当推进安全工作齐抓共管。细化“谁主管，谁负责；谁在岗，谁负责”的要求，使全体教职员工都承担起校园安全管理和教育的责任。努力构建学校安全工作人人有责、人人尽责的共同体。以宣传教育推进安全工作形成合力。利用多种形式对师生、家长进行安全知识教育，有效地提高了师生和家长的安全意识。以隐患排查推进安全工作持续稳定。学校实行定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，确保不留盲点，不出漏洞，保障师生安全。以队伍建设推进安全工作保障最优化。一是建好五支安全联控队伍，确保安全工作全方位、全时段、全员化。二是进一步加强“四防”建设，把好安全关口。二、取得的主要社会、经济效益一年来，在全体教职工的努力下，学校各项工作取得了进一步发展。5月被区政府授予文明校园称号，2022年区校园足球联赛荣获优秀奖。此外，学校严格落实营养改善计划、“双减”、延时服务、“教育帮扶”等政策，推进学生资助、减负等政策的落地、落实、见行、见效，目前，学校育人能力稳步提升，学生综合素质不断发展，受到了家长和社会的一致好评。三、存在的问题及改进措施存在的问题：1.学校地处城中村，地理位置较偏，学校生源逐年减少，如何提升学校教学质量吸引附近学生就读，有待解决。2.教师队伍建设还缺少行之有效的办法，仍有少数教师奉献意识淡薄，学校名师队伍尚未建成。3.学校虽有许多制度，但都在纸上，实际操作起来较难，加上有畏难思想，缺乏创新精神，各项工作推进缓慢。改进措施：1.多举措加强教师业务能力提升，提升教师的育人能力。2.抓教师队伍建设，抓教育教学精细管理。加强教职工政治理论学习和思想教育工作，增强教职工的奉献意识和敬业精神。切实加强科研教研工作，帮助教师尽快转变教育观念，改变教学方式，走专业发展之路。3.进一步调动广大教师的积极性源，激活学校人力资源，让其充分发挥潜能，促进教学质量持续、快速提高。四、2023年工作计划1.推进学校文化建设。结合学校实际，开展读书活动，创建书香校园。制定读书计划，切实开展师生读书活动，定期开展读书交流会。利用学校楼梯、教室等地方搭建校园流动书柜，方便师生阅读。充分发挥学校小桔灯图书屋作用，提高师生图书借阅量，营造浓厚的书香氛围。2.加强学生行为规范养成教育。每天进行行为规范检查。利用周一国旗下讲话将检查结果及时向各班进行反馈，开展校园文明之星、礼仪之星等五星少年评选，通过榜样的作用，引导学生文明、健康成长。3.抓好安全工作，落实安全保障。利用各种形式，加强安全教育，提高师生安全意识，增强师生安全防范能力。强化安全演练制度，明确安全责任，应急预案、演练方案详实，程序科学，实施便捷。重视安全隐患排查整治，切实做好安全防范工作。4.抓好青年教师培养工作。制定青年教师培养方案，为青年教师成长搭建平台，促进青年教师顺利成长。同时按照上级要求抓好教师队伍建设，提高教师师德修养和综合素质。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |