紫阳县双桥镇中心幼儿园
发布时间：
2023-03-28 09:06
| 单位名称 | 紫阳县双桥镇中心幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育，幼儿教育。 | |
| 住所 | 紫阳县双桥镇庄房村一组 | |
| 法定代表人 | 谢台鸿 | |
| 开办资金 | 1260万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 紫阳县教育体育和科技局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 231.62万元 | 233.05万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 27 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位在县教育体育和科技局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展业务活动情况（一）规范管理，重视计划的检查与落实，注重过程性检查和指导。为增强教职员工对幼儿园发展前景的信心和工作责任心，我们制定了“谁分管谁负责”的责任考评制度，以师德师风为引领，重申了幼儿园各项规章制度，细化《幼儿园绩效考核方案》。坚持每两周例会制度，领导、教师轮流值周制度，卫生评比制度，严格平日常规检查考核，将教师工作表现和绩效工资挂钩。坚持每月评选出优秀幼儿并对幼儿进行奖励，形成全方位的素质教育正确导向。保障了幼儿园各项工作的顺利开展与有效实施。（二）强化师德要求，狠抓业务提升，建立优质教师队伍。1.我园始终将师德作为师资管理的重点工作来抓，开展各类师德建设活动，树立牢固的服务意识。本年度开学初，教师人人签订师德承诺书，《教师安全责任书》，平时对照承诺塑造亲切、优雅的形象。在保持良好师德形象之外，还要注意言行举止对幼儿潜移默化的影响，坚决做到不体罚、变相体罚幼儿，不做任何伤害幼儿人格以及身心健康的行为。2.积极加强教育法律法规知识学习和专业技能培训，利用周一例会开展政治理论、法律法规学习，积极组织业务学习，认真开展《3-6岁幼儿学习与发展指南》，《幼儿园教育指导纲要》等学前教育理论学习与研讨；开展绘画美工、琴法弹唱和舞蹈技能和讲故事的培训检查，以此加快教师业务水平提升，人人争做专业内涵教师。在学习与研讨之后，老师们不仅增长了自身的专业知识，更能有效指导家长进行科学育儿。3.发挥骨干教师的传帮带作用，开展师徒结对帮扶活动。4.开展新教师亮相课、骨干教师示范课、保育技能大、赛教等岗位练兵活动，使全体保教人员互相学习，取长补短，在我园保育技能大赛中，何厚燕、夏宗荣、余永桂三位老师取得了优异成绩，何厚燕老师在紫阳县首届保育技能大赛中获得第三名的好成绩。吴华丹等六位老师在镇级赛教中脱颖而出，获得双桥镇教学能手称号。5.以研促教，教师教科研水平得到了大幅提高。一是抓住园所文化，进一步探索开发我园的园本课程并且进行实践。二是根据年初计划，开展园本课题和县级课题的研究活动，本年度，我园三个园本课题和两个县级课题顺利结题。（三）保教并重，丰富幼儿一日活动内容，强化幼儿日常行为规范。保育工作方面：1.营造整洁温馨的幼儿园环境，做到处处无卫生死角。干净、整洁、有序、规范已成为我园生管理的标志性特征。2.重视幼儿园卫生保健工作，夯实晨午检工作，确保班级卫生消毒、传染病预防，疫情防控等工作的执行。3.严抓幼儿饮食安全，确保幼儿饮食高质、健康。除了严控食品采购关、质量关之外，后勤处根据季节特征和幼儿营养需求调整食谱，饭菜做到顿顿清，规范留样，确保幼儿饮食安全。教育教学方面：1.加强园内教育教学常规管理，细化一日保教工作，加强集体教学活动的检查与指导。严格执行保教管理制度，确保规范、优质。年度初，认真制订好切实可行的各类计划(教学计划、班级工作活动计划、周计划、常规工作计划等，值周领导进行检查指导，让教师在反思中逐步成长。2.本年度，我园根据幼儿认知水平和发展需要，将园本课程与主题教材各领域活动有机结合，并将品德教育、健康教育、安全教育贯穿于幼儿园教育教学过程，对幼儿良好品质、健康成长、安全意识的形成起到了极大的促进作业。3.严格执行一日生活作息制度，开展丰富多彩、形式多样的户外活动，区角活动，促进幼儿体能和智力的发展。根据不同主题内容，师生互动地创设主题墙饰，动态地反映出幼儿学习、成长的过程。4.结合每月主题和重大节日，积极开展丰富多彩的文体、社会公益活动。通过这些活动，进一步培养幼儿意志，陶冶幼儿情操。（四）树立服务思想，落实责任与措施，做好创建工作。为创建普及普惠优质幼儿园和健康校园，我们成立了创建工作领导小组，带领全体教职工对标对表开展自查自纠，对存在的问题及时整改查缺补漏。以创建为契机，不断完善幼儿园硬件建设和内部管理，让普及普惠政策落到实处，创优质园所。现已做好迎检准备，等待上级部门检查验收。（五）家园携手，共育优秀幼儿。1.年度初就成立了新一届家长委员会暨伙委会，召开了年度初和期末家长会，就幼儿园工作向家长进行汇报，征求家长意见和建议。2.继续搞好留守儿童和贫困儿童摸底帮扶工作，让普及普惠工作落到了实处。3.通过班级微信群和腾讯视频积极同家长进行交流。为了进一步加强家园交流，形成家庭、幼儿园、社会教育合力，我园本进一步加强了微信群功能，通过微信群给家长推送先进育儿经验、安全教育宣传、幼儿园工作重点。与此同时，召开了“幼儿心理健康教育”和“疫情防控和冬季安全”为主题的专题线上家长会，努力构建和谐家园共育，共促幼儿健康成长。（六）后勤工作不放松，切实为幼儿服务。1.调动全体后勤人员的积极性，牢固树立师生利益、家长利益的朋友关系，以满足师生、家长的合理要求为出发点和归宿，全心全意为师生和家长服务。2.抓好幼儿保健管理。通过召开膳委会会议等途径了解听取家长、教师的意见，保证幼儿膳食质量。加强生活护理和消毒制度的执行，加强检查、督促。3.抓好幼儿安全管理。每月、每周、每天都有专人对校园安全进行检查，及时排查安全隐患，杜绝不安全事故发生。同时，通过主题教育、国旗下讲话、安全演练和微信推送，线上家长会，向幼儿和家长宣传安全常识，让幼儿掌握自护自救知识和安全逃生能力。4.成立了以幼儿园教师、门卫、派出所民警和家长为主体的校园“护学岗”，对家长车辆乱停乱放、不戴口罩和不排队等不文明行为进行了整治监督，现在校门口秩序井然，杜绝了上下学安全隐患。二、取得的主要社会效益和经济效益1.2022年度，学前教育入园率达到98%以上。全园幼儿安全健康快乐成长，无不安全事故发生。多名教师荣获县镇级比赛及幼儿教师、优秀版主人奖项。三、存在的问题和改进措施（一）存在问题1.教师配备不达标，教师需减压，临聘教师待遇需要提升。2.新教师教研能力和创新能力需提高。（二）改进措施1.积极向上级领导汇报沟通，按班额配备教师，提高临聘教师待遇，尽量留住人。2.加大教师培训力度，有的放矢开展教研活动，让我园教师教研水平再上新台阶。四、下一步工作思路：1.严守安全底线，狠抓一日常规，创健康平安校园。2.以各种活动为契机，以主题教育为抓手培养幼儿良好的生活、学习、游戏、锻炼常规和习惯;3.夯实保教常规工作，科学规范组织一日活动，做到保教并重。一年的工作已经结束，新的一年，双幼教职工定当全力以赴，让双幼再上新台阶。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
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