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宝鸡市渭滨区凌云小学

发布时间: 2023-03-28 08:58
单位名称 宝鸡市渭滨区凌云小学
宗旨和业务范围 宗旨:实施小学义务教育,促进基础教育发展。业务范围:小学学历教育
住所 宝鸡市清姜东二路
法定代表人 张永明
开办资金 654.51万元
经济来源 全额拨款
举办单位 宝鸡市渭滨区教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
654.51万元 673.46万元
网上名称 宝鸡市渭滨区凌云小学.公益 从业人数  36
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2022年我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,严格按照单位章程开展工作,无违规违纪情况发生,现将开展业务活动情况报告如下:按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况2022年我单位按照核准登记业务范围开展活动,主要完成了以课堂教学为主渠道,以实践活动为载体,从学生身边事情做起,对学生进行品德教育的工作。各班班会课有主题,有内容,针对性强。学校充分发挥隐性课程如校园网、橱窗、走廊、黑板报、风采园等宣传阵地的教育功能,提高德育工作实效。家校联手,共助学生成长。提倡学生利用节假日“争做父母小帮手”活动,孩子们参与到家务劳动中,体会了父母劳动的辛苦,学习了劳动的技能。1.开展丰富多彩的教研活动。每学期都坚持开展教研活动10次以上。疫情期间还坚持网络教研,12月20日,我校全体教师以教研组为单位齐聚云端,开展了以“如何上好一节高质量的网课、后期复习策略”为主题的线上教研活动。教师们分享了自己的做法和想法,相互借鉴,每位老师都收获了高效、多元的线上教学制胜法宝。2.重视科技劳动教育,五育并举促进学生全面发展。我校坚持劳动育人理念,积极组织学生到劳动教育基地和社区参与公益劳动。学校还利用劳动课、实践课组织学生开展科技劳动、创新劳动,劳动形式多样,内容丰富多彩。学校体育和艺术教育精彩纷呈。学校的足球队、田径队训练长抓不懈,为学校培养了一批体育特长生。为了丰富学生的课余生活,增强学生锻炼体质的意识,全面推进素质教育,力行“阳光锻炼一小时,健康快乐每一天”的体育活动理念,10月20日~21日,凌云小学举行了第31届“三跳”运动会。比赛项目形式多样,全校600多名学生参加了比赛。3.以课题研究促进教学研讨。小课题研究是学校的特色,奔着课题研讨全覆盖。每学期从学校管理、党务工作、教学工作、工会工作、学生管理、教研工作、后勤工作、德育教育、安全工作、学生心理健康、数学教学、语文教学、体音美教学、科学、英语教学等全方位共设有20个研讨课题。这些课题的研讨不但解决了工作中不少棘手的小问题,也突破了教育教学工作中的重难点问题,为提高教学质量奠定了基础。我校数学组《基于整体视角在“度量”教学中培养小学生“量感”的结构化策略研究》现已全面开展研究。语文组区级课题《小学高年级提升古诗词积累能力的研究》进入结题阶段。4.通过培训提升研讨质量。学校重视对教师的业务培训,通过走出去,请进来等多种方式组织教师学习。教师培训工作在区局、教师进修学校的统一部署安排下进行,本学期共参加各类线上线下培训共计136人次。学校还深入挖掘校本资源,发挥骨干教师引领作用,组织教学一线的骨干教师为大家授课。在暑期学校还组织了三次凌云教研大讲堂活动,学校三位教学能手分别以微型课怎么上、如何进行语文单元教学和数学课标解读为主题开展讲座。开展思政课大练兵活动,并组织区级教学能手进行精品课展示和“如何落实学科思政”主题的研讨。为大家本学期还开展了“微型课”赛教活动,涉及语文、数学、英语、道德法治、体育、音乐、美术6门学科18名老师参加本次活动,有6位老师脱颖而出。二、取得的主要社会、经济效益在过去的一年里,通过全校师生的共同努力,学校被陕西省教育厅、省少工委授予“2022年度新时代优秀少先队集体”;渭滨区团区委授予“渭滨区2022年度二星章中队”;荣获“渭滨区第七届中小学生合唱艺术节二等奖”;“渭滨区教育工会目标考核优秀工会”。教师获市区级奖励23人次,学生获市区级奖励12人次。三、存在的问题及改进措施存在问题:1、学校要完善选拔任用、民主运行、监督制约三个机制,探索科学化、民主化决策办法,班子队伍建设有待加强。2、学校现有区级教学能手7人,市级教学能手2人,随着新教师入职,老教师退休逐年增多,教师队伍中缺乏有影响的名师。3、学校教学楼外墙陈旧、屋面需要进行防水处理、厕所设施年久失修,学校硬件亟待更新。改进措施:1、深入开展课题研究,使学校教科研工作在做好常规教研工作的基础上,向较高层次延伸。2、重视优秀教师的培养,激发教师职业梦想和激情,引导教师规划个人职业发展目标,打造品牌教师,重点培养骨干教师,打造一支思想品德好、业务过硬的师资队伍。3、争取资金改善学校办学条件,通过教学楼外墙粉刷、屋面防水处理等工程项目,加强学校硬件设施建设。四、2023年工作计划1、通过“管,即注重常规管理,抓管理,重落实;扶,即对于教学能力有限、存在困难的教师切实帮扶;放,即让教师放开手脚,大胆创新,大胆教学。”的方式加强教师队伍建设。重视优秀教师的培养,激发教师职业梦想和激情,引导教师规划个人职业发展目标,帮助教师找到自己职业发展的就近发展区。加速培养中、青年教师的培养力度。2、抓住机会,争取资金更新硬件设施,改善办学条件。在管理中厉行节约,积累资金,采购中多方研判,选取性价比高的材料、设备,使用中加强管理、科学使用、延长硬件设施使用寿命。
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