单位名称 | 眉县原种场 | |
宗旨和业务范围 | 为良种繁育、试验、推广提供服务。农作物良种繁育,试验,示范推广及各类农作物种子,农药,农膜的经营。 | |
住所 | 眉县首善镇段家庄村 | |
法定代表人 | 李彦涛 | |
开办资金 | 20万元 | |
经济来源 | 自收自支 | |
举办单位 | 眉县农业农村局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
22.85万元 | 22.15万元 | |
网上名称 | 眉县原种场.公益 | 从业人数 5 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2022年度,我单位在农业农村局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,我场主要做了以下几个方面的工作:一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况1.全年开展技术培训2次,培训人数130人次。2.指导职工及承包户引进小麦新品种,推动了小麦的产量成倍增加,示范品种:小偃22(对照)、西农805、伟隆169、陕禾192,每个品种示范面积2亩。田间管理:示范地前茬一致(玉米),肥力均匀,能代表我县的生产水平。每亩按22斤播量统一播种。田间管理采取“五统一”措施,即统一品种布局,集中连片种植;(1)、统一播期,播种时间10月16日;(2)、播量和播种方式(人工播种,播量22斤/亩);(3)、统一施肥,每亩施美胜复合肥25公斤和灌水(1月10日冬灌一次);冬灌时撒施尿素10公斤/亩;(4)、统一化除,第一次3月8日用阔极(55%苯磺隆*唑草酮*2甲4氯钠)化学除草。第二次4月24日用稳腾30%肟菌酯*戊唑醇)、防佳(3%高效氯氰菊酯*吡虫啉)、磷钾动力叶面肥,防治病害和虫害;第三次5月2日,药同第二次;(5)、去杂,4月25日人工去杂;(6)、收获,6月10日机械收获。3、试验结果及示范品种综合评述示范品种3个,对照1个(小偃22)。其中西农805较对照减产11.1%,伟隆169较对照减产12.9%,陕禾192较对照增产1.8%。受到秋冬春三季连续干旱的影响,今年展示示范田小麦产量较上年偏低,但千粒重增加,籽粒饱满,商品性好。每个品种综合评述如下:陕禾192:半冬性,幼苗半直立,抗寒耐冻性好,生长势健壮,分蘖力中等,耐旱性较好,株型半紧凑,株高75cm左右。穗层整齐,熟相较好。穗纺锤型,白壳,中芒,白粒,角质。株型紧凑,籽粒饱满,商品性好。亩成穗44.3万,穗粒数40粒,千粒重50克,亩产量550公斤,位居试验第一位。西农805:半冬性,株高72厘米,幼苗半匍匐,亩成穗35.8万,穗粒数45粒,千粒重52克,籽粒饱满,亩产480公斤,位居试验第三位。伟隆169:半冬性,幼苗半匍匐,叶色黄绿,旗叶上挺;株型半紧凑,株高68cm左右;穗纺锤形,白粒,角质。亩成穗36.3万,穗粒数52粒,千粒重50克,亩产量470公斤。位居试验第四位。对照小偃22:属弱冬性,株高77厘米左右,穗粒数44粒,千粒重41克,亩成穗34.3万,亩产量540公斤,位居试验第二位4.猕猴桃标准化生产技术200亩。5.为职工及承包户提供水电供应及综合服务。7.维修电力线路及灌水设施,修复机井1眼,解决灌溉难问题。8.坚持以人为本,抓住安全生产不放松。我场建场较早,基础设施建设标准低,加之资金紧张,造成设备超龄服役和带病运行现象极为普遍,增加了运行成本,更为严重的是安全隐患大,时刻威胁着群众的生命财产安全。我们积极筹集资金,在春秋两季对全场电力线路进行更新改造,更换了老化线路及电表。积极开展安全生产大排查,对全场各项设施定期巡查发现问题及时维修,确保安全生产,避免国家和群众生命财产损失。9、争取国家固定资产投资,促进基础设施建设。针对基础设施老化,农田灌溉困难的现状,我们与承包户协商维修机井1眼,在今年的灌溉工作中发挥了很好的作用,缓解了我场农田及果园灌溉困难。二、取得的主要社会、经济效益1、我场为加快推广种植业转型升级、积极推动服务农业发展,主动承担玉米、小麦品种筛选展示示范工作,取得了良好的效果。小麦区生产试验,各项工作顺利圆满完成。2、我场现已栽植猕猴桃200余亩,均已挂果。三、存在的问题及改进措施存在的问题:一是我场主导产业小麦、玉米新品种更新没有跟上,粮食产量和质量不高,经济效益不高。二是基础设施老化、失修超负荷运行,造成安全隐患增大,运行成本大。三是职工培训跟不上,由于经费短缺,职工继续教育培训跟不上,知识老化,跟不上时代发展步伐,新知识、新理念没有入脑入心,不利于单位长期发展。三是办公条件及手段落后,我场目前办公条件还没有实行现代电子办公,仍沿用手工办公办法,不利于信息传递。改进措施:一是加强对粮食产业的管理,加快品种改造更新步伐,积极淘汰更新老品种,加大粮食作物优质丰产十大关键技术推广,增加产量,提高品质,走质量兴场之路。二是积极筹集资金,加强基础设施改造,提高配置,加强职工业务能力、提高知识水平,促进粮食产业发展,改善办公条件,适应现代高标准要求。三是加强信息传递,积极收集产业信息,在农资、生产技术、销售及市场销售信息方面加大工作力度,为全场及粮食培育提供生产、供销服务。四、2023年工作计划下一步工作我们将加大农作物良种的新品种繁育及推广新技术引进试验示范工作,为全县农作物生产发展提供技术服务。多方筹措资金,加快基础设施改造和职工教育,增强自身造血功能,进一步完善土地经费制度改革,建立健全竞争与激励机制,加强对职工及承包户服务,在技术培训、技术指导、信息服务、水电供应方面提供优质服务,延长产业链,增加附加值,促进我场农作物新品种及果品产业做强做优。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |