汉阴县蒲双区域敬老院
发布时间：
2023-03-27 17:25
| 单位名称 | 汉阴县蒲双区域敬老院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为“三无老人、五保老人”提供养老服务、为家庭无力照管老人提供有偿代养及相关服务。 | |
| 住所 | 陕西省汉阴县蒲溪镇小街村6组 | |
| 法定代表人 | 吴兆银 | |
| 开办资金 | 860万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 汉阴县民政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 864.88万元 | 840.45万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 19 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位在汉阴县民政局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动。(一)建立健全各项制度，提升管理水平。1.完善健全各项规章制度，坚持做到以人为本，依制度管理。特别是在今年疫情期间，本院先后制定疫情防控工作方案以及新冠疫情防控应急预案，并对院民和工作人员进出测量体温，每日对院区进行消毒处理，并实名制详细记录，做到了疫情防控，封闭管理和常态化管理模式。2.强化院务管理，为确保院内规范有序运作，实行民主管理，挑选有管理能力的院民，成立院务委员管理小组等，负责本院日常生活秩序的正常开展。今年以来，院委会协商一致为本院制定了杜绝浪费粮食制度和院民适量饮酒制度，及院民疫情期间请假外出制度，确保院民生活有序，正常开展院内各项工作。3.加强服务人员知识技能素质教育，坚持把提高服务人员的思想素质和服务技能放在首位，针对院内老人所关注的热点问题及需求，经常开展讨论，商量对策，在探讨中不断提高服务能力。(二)强化服务意识，提升服务质量。1.加大院内的硬件设施更换维修等投入。今年采购纯棉舒适春秋被三件套129套，统一为院民更换了床上用品被褥。夏季，为院民量身制作了短袖短裤套装130余套，冬季定做棉衣棉裤棉鞋套装129套，让五保老人们在每个季度都有合适的衣物可穿。2.做好院内环境卫生和院民个人卫生。定期进行卫生大检查，卫生大扫除，危险物品（烟火、刀具、棍棒、绳索等）排查，使得院内环境卫生得到进一步整洁和美化。3.竭力服务老人生活起居，千方百计满足老人的合理愿望，全力做好老年人服务工作。根据老人饮食特点，在菜品方面做到晕素搭配、合理膳食。准备了丰盛的生日宴、蛋糕、饮料、水果等可口的美食，每月组织一次集体为老人过生日的宴会。4.注重老年人身体健康工作，由反哺堂医养院每周上门巡诊一次，并记录健康档案，今年组织了1次健康体检，以便于及时掌握老年人的身体状况。5.关注老年人心理慰藉，精神层面的幸福感，每周安排文化娱乐活动2次，每周一升国旗，每周一次红色电影，每月安排1次学唱红歌等“五个一”感恩活动，丰富了老人的生活，缓解了新冠疫情带来的精神、心理压力，提升了老人们的幸福指数，也得到亲属的认可和肯定，他们从心底里感谢政府感谢党为困难家庭带来了极大帮助和温暖，从很大程度上减轻了家庭的困难，提高了群众的幸福指数。二、取得的主要社会效益和经济效益。目前集中供养了50名特困失能半失能老人，75名生活基本自理老人，为了进一步更好的提高农村特困失能、半失能老人的生活质量，以“医养结合”的照护服务模式，派驻一名专业医师，24小时提供医疗服务，让入住的老人享受到医疗、护理、养老、康复“一站式”的服务，其次，提供就业岗位20个。所有护理工作人员都经过安康市护理员培训学校培训合格后，取得养老护理技能证书，才上岗护理老年人，由陕西省反哺堂养老服务集团管理运营并接受汉阴县民政局的日常监管，这种服务模式既解决了养护中心护理不规范，不专业的难题，又使我县部分低收入困难家庭有了稳定的收入，达到了“以贫促贫、以残助残、以医促养”的双赢局面，这种“汉阴县第三方机构运营模式”得到了省市的高度认可，与此同时也带动活跃了汉阴县的经济发展，解决了一部分贫困老年人的生存困难问题，帮助亲属家庭缓解生活压力，能安心外出打工，提高生活质量，增加幸福感。三、存在的问题及改进措施。(一)存在的问题:1.蒲双院部分硬件设施存在严重老化（比如：厨房顶棚吊顶脱落，电线路老化，自来水管管路风化等存在安全隐患），房间、卫生间地面无防滑设施，老人有跌倒风险，需要做防滑设施处理。卫生间马桶无扶手，存在安全风险。老人房间配置无收纳衣物柜，导致房间物品放置不整齐，达不到养老机构115项星级评定和建设标准要求。2.养护区床位有限，每个房间床位太密集，老人活动空间小，护理员工作不好开展，也满足不了附近失能半失能特困人员的入住需求。3.运转经费保障不足，敬老院内护理工作人员数量少，护理员年龄偏大，工作任务繁重且薪酬待遇低，所以招聘年轻的护理人员受限制，敬老院内按照工作人员和服务对象1:10的比例设岗，护理人员责任加重，工作人员紧缺，专业护理人员更是严重缺乏。(二)改进措施:1.积极争取项目资金将敬老院的整体硬件设施设备进行升级，按照养老机构115条细则进行完善，进一步提升院民居住的舒适感。2.建立与其他敬老院的协调工作机制，互相灵通信息，在县民政局的领导下，多的人员或者是失能半失能的老人进行分流入住其他的敬老院，让特困老人的老年生活有着落。3.加强运转经费保障力度，进一步加大基础设施的完善，按国家要求的各项检查标准配备，切实提升运营管理和技能服务水平。四、下一步工作思路。一是继续完善管理方案，积极学习改进，落实好各项管理制度。二是加强理论与实践相结合，不断提高服务水平和服务质量。三是在来年的工作中，我们将继续严格执行党和国家的五保供养方针、政策，紧紧依靠上级和广大院民，开拓创新，不断进取，奉行不辱使命，不负重托，以人为本，与时俱进，再创特色的智慧养老新理念、新模式。四是按照养老服务机构服务质量115项明细要求对标对表强弱项补短板创建星级敬老院。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |