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宁陕县大蒿沟景区管委会办公室

发布时间: 2023-03-27 16:57
单位名称 宁陕县大蒿沟景区管委会办公室
宗旨和业务范围 宗旨:为大蒿沟景区建设提供服务。业务范围:承担景区项目的招商、推进、矛盾调解、宣传营销等工作。
住所 安康市宁陕县广货街镇蒿沟村吊楼沟组
法定代表人 吕鑫
开办资金 100.64万元
经济来源 全额拨款
举办单位 宁陕县人民政府
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
352.47万元 330.82万元
网上名称 从业人数  6
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;2022年6月变更了法定代表人。
开展业务活动情况 2022年度,我单位在宁陕县人民政府的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下。一、开展的具体业务活动。(一)加快项目推进。南山南项目群众搬迁安置、矛盾调解及部分土地平整工作已基本完成,正积极协调督促企业办理选址意见书、建设用地规划许可证等手续。上若意境旅游项目沟口接待中心、酒店、员工宿舍楼主体楼建设任务全面完成,正积极对接上级部门和企业处理项目违法占地问题。溪山小镇项目上山步道、连廊、阶梯等基础设施全面建设完成,二期“医养结合”康养中心和员工宿舍楼项目已完成土地招拍挂工作。朝山居项目康养公寓、道路、绿化等基础设施建设已完成并投入使用。配合相关部门较好的完成了2022年度冰晶顶旅游开发、铂逸养生谷、望山悦心谷及其它景区建设项目中出现的困难和问题,并全面协助相关部门完成蒿沟铁文公路绿化建设任务。(二)加强日常监管。对辖区企业建设行为及国有资产管理情况坚持每周至少1次日常巡查,按照属地管理原则,开展好景区内项目的安全生产日常监管,全年未发生重大安全事故。(三)强化招商引资。按照“项目为王”的工作要求,2022年以来我办通过持续加大招商储备建设力度,对景区优质资源进行系统摸排和包装,通过走出去、引进来的方式引进了一批前景好、带动强的旅游开发项目,目前已引进高品质民宿扩建提升项目1个,相关项目企业正在积极开展前期建设准备工作。(四)不断优化环境。积极处理望山悦心谷等项目的企地矛盾;从正面引导群众参与和配合秦岭生态环境保护整治工作。(五)强化服务管理。认真做好招商引资引荐研判工作,想尽办法盘活辖区部分滞后项目,协助企业办理项目相关手续,向辖区企业做好生态环保、安全生产等方面的政策宣传和引导,召开项目座谈会,引导其健康发展。二、取得的主要社会效益和经济效益。积极推进辖区内的项目建设,持续优化环境、化解矛盾,从正面引导群众参与和配合秦岭生态环境保护整治工作。采取系列措施进一步规范大蒿沟景区项目建设程序;建立完善长效管理机制;辖区企业依法建设的意识得到明显增强;辖区环境得到切实改善;党员领导干部的政治意识和工作作风进一步得到提升。三、存在问题。一是规划土地问题。由于广货街镇及蒿沟村城乡建设规划、国土空间规划、控详规划等尚未完全明确,一直无法为景区项目相关手续办理及企业开展项目设计提供依据。部分企业项目用地还没有全部调整到位。二是品质提升问题。大蒿沟旅游景区的旅游产品、旅游接待能力、旅游新业态、旅游设施配套水平与当前旅游需求呈现出一定的不适应,而且,由于秦岭生态保护及疫情影响,大蒿沟景区的旅游品牌形象旅游企业信心受到较大负面影响,景区品质提升及后续发展动力不足,需上级部门加大投入力度,增强景区及企业发展信心。四、改进措施。有序推进重点项目建设。2022年我办牵头包抓任务项目4个,配合相关部门任务项目3个,2022年管委办充分发挥单位统筹协调工作职能,加强与县级各相关单位相互沟通,密切配合,通过深入企业建设实地,定期召开项目推进协调会议,解决企业建设中的困难和难题,有力地推动了景区项目建设;完成了全年重点旅游项目固定资产投资587万元,共计协调化解企业建设中的困难问题21个。针对规划土地相关问题已提请县自然资源局尽快完善国土空间规划、控详规划,解决企业项目用地手续办理问题。待上级部门解决企业用地问题后,管委会办公室将立即督促相关企业开复工。(二)着力加强景区宣传营销。2022年管委办在景区对外宣传营销上狠下功夫,积极参与秦岭旅游联盟及我县组织的各类大型旅游推介活动和特色赛事加强对外宣传工作,组织秦岭峡谷乐园、守拙园民宿、农家乐等景区企业景点开设微信公众号、抖音直播间等新兴媒介宣传景区山水风景、民宿美食全力面向西安大市场进行推介,多角度打造蒿沟旅游品牌,不断提升景区知名度,2022年夏季景区游客出现了爆发式增长,企业及沿线群众旅游收入得到稳步增加,景区影响力和知名度进一步提升。五、下一步工作思路。(一)做好景区规划设计。依附大蒿沟良好区位优势,我办将按照打造秦岭生态旅游第一村的目标,严格遵循相关法律法规,结合景区实际,立足旅游新业态、新需求,以优美的自然风光、得天独厚的区位优势,积极对接规划设计单位,深入景区实地对景区进行全面规划设计,完成景区基础设施建设、沿河景观步道、小型停车场、游客服务场所等项目的规划设计,确保大蒿沟景区建设总体规划编制方案尽快确立,以高品质规划引领大蒿沟景区高质量发展。(二)做强景区市场营销。好的景区离不开好的营销,管委办将在景区对外宣传营销上狠下功夫,与我县组织的各类大型旅游推介及特色赛事活动开展紧密合作,将蒿沟好的山水风景、民宿美食全力面向西安大市场推介出去,同时结合网络主播、旅游APP软件、及微博、抖音短视频等新兴媒介制造蒿沟景区热点,多角度打造好蒿沟旅游品牌,不断提升景区知名度。积极推动秦岭峡谷乐园AAAA级创建工作,完成创建任务。(三)做细景区管理服务。提升管理服务水平是推进景区健康发展,能否长远发展的关键所在,管委会将把不断优化景区服务和管理水平一抓到底。不断在景区安全管理、智慧旅游服务、投诉举报反馈、企业纾困解难等方面强化工作措施,对景区重点企业、重点项目的疑点难点问题主动开展对接,每月定期进行走访了解及时帮助企业解决实际困难,不断推动景区管理服务走深走实。(四)做优景区招商引资。持续加大招商储备力度,进一步对优质资源进行谋划和开发,积极对接县招商中心通过走出去,引进来的方式把蒿沟优质资源高效利用,计划引进一批前景好、带动强的旅游民宿开发项目,不断提升景区旅游品质。同时对污染环境重,破坏秦岭生态大,辐射带动小,拿到土地后长期不动的企业,进行规避和有序退出,引进新的企业,确保景区发展活力。2023年,推动景区内乐挚矿泉水厂、溪山小镇二期、铂逸养生谷、冰晶顶、上若意境、望山悦心谷等项目开工建设。(五)完善一项目一档案。全面重新梳理项目档案,从企业资质、招商协议、立项、土地、规划、存在问题进行全面重新梳理,摸清企业在秦岭环境整治后的新想法、新思路、新问题,为企业服好务,为县委县政府决策提供依据。(六)当好秦岭环境卫士。加强日常巡查,对项目违规建设、破坏环境等行为及时制止,保护良好生态和发展环境。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
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