汉中市莲花池公园管理处
发布时间：
2023-03-27 15:58
| 单位名称 | 汉中市莲花池公园管理处 | |
| 宗旨和业务范围 | 提供休闲场所，丰富人们群众文化生活。公园设施维护与管理；公园绿地管理；公园游览与娱乐项目组织管理；植物栽培与养护；科普宣传教育（相关社会服务）。 | |
| 住所 | 汉中市汉台区北大街 | |
| 法定代表人 | 刘海燕 | |
| 开办资金 | 124万元 | |
| 经济来源 | 差额补助 | |
| 举办单位 | 汉中市汉台区住房和城乡建设局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 269.04万元 | 269.04万元 | |
| 网上名称 | 汉中市汉台区莲花池公园管理处.公益 | 从业人数 66 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2022年业务工作开展情况1、园内日常维护。（1）、积极做好各类群众投诉及意见的解释工作。从年初公园试开园至今，由于园内工程建设仍未结束，公园也未完全移交。区政府明确公园的开园和闭园时间为早八点半至下午五点半，加之因为疫情防控的需要，按照区卫健局要求，只开放北大门，因此对周边居民和市民朋友带来了一些的不便。在收到此类意见建议后，管理处迅速反应，积极做好相关问题的解释工作。针对群众提出的公园噪音问题，管理处查资料，制定噪声管理办法在门口进行张贴，同时做成游客须知宣传册发放，积极宣传文明游园方式，并对园内需要使用音响的社会团体进行明确的分贝和时间要求。（2）、立足于管理处本职工作，常态化开展安全隐患排查工作。经排查，对莲花池公园西门旁小二楼房屋屋顶进行修缮，及时消除瓦片掉落砸伤行人的安全事故。针对极端天气，为保证游客安全，管理处自行排查，对存在安全隐患和倒塌的树木及时修剪和清除。为防止游人跌倒和摔伤，安排工作人员定期巡逻及时清理路面青苔和碎石。针对莲湖池水域荷花死亡现象，为不影响来年荷花带的观赏性，管理处与城投公司联系沟通，城投公司做出承诺，明年将对荷花进行补栽。为展现园区新气象，针对办公区域年久失修、屋顶漏水、墙面掉色的情况，管理处联系专人对办公楼整体墙面和屋顶进行修缮补漏。2、疫情防控工作。（1）、管理处整合人员配备，严格按照防疫工作要求，制定相关防疫制度，将人员分为两班，主要负责园内的疫情防控和安全保卫工作。一是组织人员按照防疫要求重新梳理防疫流程，严格按照“扫码、测温、消杀、登记”四位一体的防疫制度，加强北大门的防疫力度。二是安排工作人员不定时进行园内巡查，提醒游客做好防疫措施。三是安排专人对园区每天进行两次整体消杀，严格落实消杀制度。（2）、在做好公园内的疫情防控工作的同时，管理处从上至下充分发挥“我是革命一块砖，哪里需要哪里搬”的奉献精神，特别是管理处班子成员在疫情形势最为严峻的时候，身先士卒带头参与。按照区委区政府和主管局的工作安排，管理处全体干部职工轮流下沉一线，积极参与各类志愿者服务工作，在疫情防控工作中做出了巨大的贡献。截止现今，管理处全体职工参与社区志愿服务工作共计约10余人次，下沉社区参与疫情防控约20余人次，从5月份开始高速疫情卡点专班轮流岗位执勤共计约80人次，隔离酒店专班轮流上岗两人（一人一期一个月），火车站疫情专班长期1人。在参与志愿者服务工作中受到其他群众一致好评。3、党建工作开展情况（1）、开展作风能力建设年。支部一是要求全体党员深化学习强认识，通过制定学习计划表，采取集中学习和个人自主学习，同时利用好线上学习媒介学习相关会议精神，把思想统一到上级对作风能力建设的部署要求上来，自觉改进作风，提升能力。二是通过对标对表找差距。要求领导班子成员和全体党员干部要全面对照上级要求，结合自己的岗位职责和自身思想深层次的问题，深入开展自查自纠。三是改进作风提能力，重点整治“三不一慢”、同时加强对相关科室、重点岗位的检查力度。（2）、开展常态化“进、知、解”活动。今年自“进知解”活动常态化开展以来，管理处支部坚持全员参与，扎实开展走访活动，从今年一月份开始截止今天，管理处累计走访群众84户，走访企业11家。（3）、开展“向党汇报、向党的二十大献礼”暨庆祝建党101周年系列活动。围绕迎接和宣传党的二十大以及庆祝中国共产党成立101周年，管理处支部以“为党旗添彩、为党徽增光”为主题开展走访慰问活动，给老党员干部送上《百年初心成大道党史学习教育案例选编》，《共产党员应知的党史小故事》等党史学习资料。同时结合主题党日+活动,以“为党旗添彩、为党徽增光”为主题，按照就近原则，组织全体职工到红寺湖川陕革命根据地接受红色教育熏陶，学习和缅怀革命先烈的光辉历程。（4）、开展“五星创建、双强争优”活动。一是迅速行动，传达精神营造干事氛围。管理处支部高度重视、迅速行动，及时传达上级的安排部署。同时在动员会上就管理处支部前期创建工作具体分工进行了安排部署。将创建活动作为推动党建引领业务工作高质量发展的推手，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。二是明确目标任务，认真开展基础定星活动。支部创新思路举措，突出创建重点，进一步充实细化工作方案，确保有针对性和可操作性。管理处支部通过制定实施方案、工作计划和创星台账，细分各阶段创建目标任务，确保创建工作深入有力、务实有效，同时要求专人负责印证资料的收集、整理。通过制作宣传栏，营造创星活动的浓厚氛围。三是完善工作机制，确保创建活动的真实有效。成立工作小组，负责活动的组织实施，坚持把“五星创建、双强争优”活动作为支部2022年度党建工作重点内容，并且纳入年底民主评议党员工作的重要加分依据。（5）、党的二十大学习情况。支部组织所有人员进行收看并学习党的二十大报告。并对会场纪律作出严格要求，要求所有人员认真聆听、在整个收听过程中，自觉遵守纪律、维护秩序。会议结束后，广大党员干部按捺不住喜悦之情，纷纷踊跃发言，畅谈观看后体会。同时支部收集各类学习资料，要求所有干部职工利用碎片时间，进行线上、线下学习的同时做好个人笔记的记录4、工会工作开展情况2022年以来，工会大力开展“送温暖工程”，切实关心职工生活。在国家法定假日，根据区总工会的文件精神，对管理处的每位职工进行了节日慰问，发放生活必需品，切实关心每一位职工。在夏季炎热的时候，工会及时对职工送去了“送清凉”，发放了降暑物品。在职工过生日的时候，送上蛋糕表示祝福，受到了广大干部职工的一致好评。并且按照区委总工会的文件要求，在今年年初和双节期间严格按照全年采购金额不低于职工福利支出的30%的总要求用于采购扶贫产品，完成既定的目标任务。今年6月初管理处工会主席代表工会向褒城高速路口疫情卡点的志愿者们进行慰问，在向他们表示敬意的同时也将清凉饮料、防暑药品等送到职工手中。并且按照要求，积极配合区总工会提供场所进行先进人物的展示宣传。二、取得的主要社会效益或者经济效益；提前做好后期服务管理工作。管理处预计在公园正式移交后，为更好履行公园职能，下设一室五科，分别为办公室、财务科、环卫科、绿化科、船运科、保卫科。通过制度建设作为科室控制的基础，对每个工作人员的职责进行了明确;建立了园区房屋和设施管理、公园服务管理、财务管理、档案管理、信息管理、园容卫生管理、绿化养护管理、安全和游园秩序管理等制度，对每项业务的岗位职责进行了明确;落实岗位责任制度，责任到人，职工之间相互监督、秉公办事，通过各项制度的建立、执行，做到了有章可循，为内部控制的整体打下坚实的基础。三、存在的问题（1）、公园管理处系财政定补单位。公园自年初重新开放后场地出租收入全无，且工资连年上涨，造成缺口巨大，目前已拖欠人员工资近20万，养老保险和职业年金无力缴纳，今年已欠缴近40多万，职工怨言颇重，严重影响到公园大局，单靠公园自身无力解决。另一方面公园重建档次较高，为保持现有水平，每年维护支出费用压力巨大，但公园每年未有专项资金予以支持，势必造成日常管理工作的艰难稳定，给后期管理维护带来诸多问题，主要体现在隐蔽工程、道路交通和铺装、绿化工程。（2）、公园移交前，由于施工内容庞杂、工期太紧。为了赶工，各专业交叉作业相互影响，工程细节方面有很多瑕疵。正式移交后，是采取管理处自行维护管理还是人员外包，没有明确的方向和后续的技术指导，管理管理模式方面急需上级部门商榷并予以支持。改进措施：由于管理模式方向模糊，而在后续的管理中也急需配备相应的管理维护力量。管理维护人员的配备专业分类有：水电、绿化管护、保洁、治安巡查、水面漂浮物打捞和水体保洁、导游讲解等。恳请上级部门考虑到管理处的实际困难对管理模式方面进行定位明晰，职责确定。为保证移交后设施服务水平不降低，同时也为稳定职工队伍，减小经费缺口，建议将莲花池公园财政供给形式转入全额，公园管理处全力做好服务工作。四、下一步工作计划（1）、按照上级要求，公园管理处全力配合城投公司做好移交的收尾工作。（2）、在上级部门的支持下公园解决好经费缺口问题，并且向上级诉求能否考虑公园的实际困难，改变财政供养方式，转变为全额事业单位，已彻底解决开园后一系列的管理问题。（3）、继续做好职工的培训工作，升级服务理念，拓宽公益性开放式公园的管理工作局面。综上所述，管理处2022年在区住建局和上级部门的领导下，全面完成各项任务，并在以后的工作中积极探索城市公园的一些好的思路和措施,努力服务好游客和周边群众，圆满完成下一年工作目标。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |