单位名称 | 汉台区西关幼儿园 | |
宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育;幼儿教育。 | |
住所 | 汉中市汉台区北关街道办事处西一环路西关正街 | |
法定代表人 | 孙醇 | |
开办资金 | 1227.98万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 汉中市汉台区教育体育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
1354.36万元 | 1124.29万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 34 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。 | |
开展业务活动情况 | 一、2022年业务工作开展情况。1.狠抓日常管理,提升保教质量。(1)卫生保健放首位,紧抓预防不放松。疫情防控常态化,由支部统一领导和组织全园持续做好疫情防控工作。一是健全落实疫情防控台账,做到数据准确,精准防控;二是加强教育宣传,增进家园联系,通过微信群、公众号及LED屏滚动宣传等形式,宣传疫情防控知识和季节性传染病预防知识;三是组建本园核酸检测队伍,确保常态化核酸检测高效有序推进。在落实好疫情防控工作的同时,扎实开展日常卫生保健工作,完善各类消毒制度,保育员严格按照每日班级消杀细则进行一日常规工作,有效防止传染病蔓延,为幼儿健康成长保驾护航。(2)科学营养搭配,乐享健康膳食。我园以《3-6岁学龄前儿童膳食指南》为指导,严格执行带量食谱按计划用餐,每周更换食谱,确保幼儿膳食品种多样、营养均衡。食品采购严格执行查验和索证索票制度,确保食品安全卫生。三餐两点严格按照相关规定留样。每学期我园定期召开膳食委员会,先后开展了“膳食品尝会”、“给烹饪操作流程打分”等活动,家长身临其境到厨房参观餐点制作流程、品尝美味,现代化的设备、规范化的操作、精细化的管理得到家长们的高度认可和好评。(3)教育常规不松懈,主题活动常开展。遵循幼儿年龄及身心发展特点,制定大、中、小班一日活动作息时间表,将一日活动细则编订成册。科学安排幼儿一日生活,并将教育灵活地渗透在幼儿一日生活的各个环节。树立“一日活动皆课程”理念,开展主题课程实践,并形成《落叶的一百种玩法》、《玩转种植园,乐享劳动趣》、《遇见大师》等班级活动,课程体系逐渐完善。此外,我们坚持以幼儿为本,注重家园携手,定期开展各类主题活动,让幼儿在活动中体验快乐、全面发展。(4)云端共坚守,线上助成长。居家停课期间,为了帮助每一个家庭做好居家育儿指导,我园第一时间启动“保教办—年级—班级”的网格化线上教研模式,以居家生活为出发点,注重家庭教育的特殊性,以“不给家长压力,促幼儿全面发展”为前提,以游戏化、生活化体验为主,在共商共研中制定以习惯养成、劳动教育、体质锻炼、幼小衔接为重点的“幼儿居家生活指导计划”,各班在班级群内推送适宜的游戏活动及指导策略,与700个小家携手同心,在点评与鼓励中师幼、家园保持良好互动,促使幼儿安全、快乐、充实地度过居家时光,家长们也在指导下提高了亲子陪伴的质量。(5)多元特色课程,助力幼儿全面发展。我园开展“幼儿篮球”、“幼儿口才”、“幼儿足球”、“心理健康”多元特色课程,致力于增强体质,呵护心理健康,提高语言表达能力,增强自信心。一系列特色课程活动不仅丰富了幼儿的体验,还促进了幼儿身心全面健康发展。(6)研修常态化,实践有方向。我园以课程建设和课题研究为重点,常态化开展大、小教研活动,做到学期初有研修计划,研修活动有记录和反思,学期末有研修总结和研修成果。在课程建设小组的引领下,各教研组利用教研时间,充分整合教育资源,梳理每月主题课程脉络,理清主题脉络之间的逻辑关联,并进一步细化周安排,落实于实践,有效助推我园园本课程建设之路。课题研究科学规范,成果丰富,本年度结题市级课题1项、区级课题2项、园本课题17项。(7)家园共育,共建桥梁。我园继续秉持“引领家长智慧教养”的共育目标,依托陕西省家园共育示范基地优势,搭建管理决策、课程建设、多元互动三级共育平台,创新“家园共育试点班”机制。在试点班率先实践家园共育工作新举措,深入探索“幼儿园、家庭、社区”资源的开发、整合与利用,让有效经验在更多的班级中得以推广和应用,我园家园共育实践案例《“评估指南”背景下亲子项目活动的探索与实践》在陕西省学前教育试点示范基地线上经验交流活动中进行展示,受到了省市区内同仁的一致好评。此外,严格按照家委会、伙委会等制度,围绕家园共育工作重点及安排,切实落实各项家园共育工作,通过与园级家委会、伙委会、班级家委会面对面座谈,邀请家委会策划、参与保教活动、开展体验式家长会、举行半日开放活动、六一亲子游园、学末汇报等家园活动,邀请伙委会参观厨房、膳食品尝、现场打分、评价反馈等方式,让家长在切实参与中了解幼儿园的管理模式和保教特色。2.推进资源共享,发挥辐射引领。(1)集团化办园。集团完善修订了集团章程和管理手册,优化管理结构,明晰集团发展规划,建立以共同愿景为目标,以制度体系为框架,以方针原则为纽带的集团化办园运行机制,实现管理互鉴、师资共享、研训联动和质量同进。集团核心园立足各园发展现状,从文化建设到园务管理,从教学研讨到后勤保育,不断向各分园输送先进理念、丰富理论、有效经验,将“养分”与分园自身发展方向进行深度融合,促进融通共享、优势互补,组建共学、共建、共享发展共同体,树立好幼教集团品牌。(2)基地辐射片区。本年度相继开展基地活动10余次:基地领军人物孙醇作《指南》社会领域解读专题讲座;核心成员冯佳鑫作《幼儿园园本课程建设》、《幼儿园集体活动设计》专题培训;与汉中职业技术学院签约产学研一体化基地,开展高职院校学前教育专业技能大赛联合教研活动;承办汉台区学前教育参赛选手备战“市级教学能手大赛”培训会;承办《“从新手到能手”——市直学前教育领域学科基地优质课例展示》线上教研活动;参加市直学前教育基地《推进科学保教助力专业成长》、《幼儿心理健康教育、评估时间探索》以及浙江省学前教育研究会《2022年浙江省幼儿园社会领域教育研讨会》、《陕西省学前教育试点示范基地线上经验交流活动》等线上专题培训和研修活动。(3)结对帮扶促发展。我园积极对老君镇中心幼儿园、宗营镇中心幼儿园、老君镇金寨中心幼儿园进行帮扶指导,在校园文化建设、教师专业成长、保教活动组织、档案资料整理、教研活动开展、特色课程等方面进行了深入细致、科学有效的指导,多形式、多渠道有效推动镇村一体化发展。3.安全抓实抓细,杜绝隐患发生。我园一直把安全工作放在首位,未雨绸缪,做实做细。完善本学期安全工作计划,细化安全管理工作制度,层层签订安全责任书,确保各司其职,各负其责,密切配合,齐抓共管。立足校园安全常规、校园食品安全、疫情防控工作等方面全方位推进校园安全管理。通过教职工安全培训、幼儿安全教育、家长安全宣讲、校园安全演练、多途径安全宣传等有效措施,将安全工作做严做细做实,提高教职工、家长和幼儿的安全防护意识。二、取得的主要社会效益。我园坚持正确的办园方向,以幼儿为本,加强课程建设,在提升办园品质、促进内涵发展等方面取得了一定成绩,赢得社会各界的一致好评。2022年2月被汉台区区委区政府评为“文明单位标兵”、被汉台区教体局评为“2021年度目标考核优秀单位”;2022年3月被汉台区教研室评为“教科研先进单位”;2022年5月被汉台区教体局评为“五心后勤”校园;2022年6月被汉台区教体局评为幼儿篮球操“一等奖”、幼儿篮球联赛“3V3银奖”、幼儿篮球操“最佳创意奖”、幼儿篮球操“最佳服装奖”;2022年7月被汉中市教研室评为“教科研先进单位”;2022年8月被汉台区教研室评为第五届幼儿园优质课评选活动“优秀组织奖”;2022年9月被汉台区教研室评为“结对帮扶先进单位”;2022年7月杨星被汉中市教研室评为汉中市“教研工作先进个人”;2022年8月李乙冰被汉中市教育局、汉中市人力资源保障局评为汉中市“教学能手”称号。三、存在的问题及改进措施。1.存在的问题。(1)教师专业技能有待进一步提高。(2)师幼安全意识有待进一步加强。2.改进措施。(1)加强教师专业技能培训,不断提高教师的教育教学水平。(2)进一步加强师德师风建设和安全工作,确保幼儿健康成长。四、下一步工作打算。1.加大投入力度,改善办园条件。我园将严格遵守《幼儿园工作规程》的相关要求,努力控制好办园规模和班额,杜绝大班额出现;多渠道筹措办园经费,保障幼儿园的良性运转和可持续发展。2.六环管理流程,优化后勤管理。严格按照“建立制度—制定标准—精细流程—及时反馈—有效调整—持续发力—完善制度”六环节管理流程,实现后勤管理目标层级化、过程具体化、流程细节化、结果清单化、方法人性化,助推后勤管理全方位优化。3.践行《评估指南》精神,建立常态化自评机制。深入贯彻落实《幼儿园保育教育评估指南》精神,结合幼儿园工作实际,建立自评机制,细化自评路径、自评主体、自评方法,遵循“评估—诊断—反思—行动调整”的基本路径,在理念和行动上持续优化教育行为,推动幼儿园高质量发展。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2022年2月被汉台区区委区政府评为“文明单位标兵”、被汉台区教体局评为“2021年度目标考核优秀单位”;2022年3月被汉台区教研室评为“教科研先进单位”;2022年5月被汉台区教体局评为“五心后勤”校园;2022年7月被汉中市教研室评为“教科研先进单位”;2022年8月被汉台区教研室评为第五届幼儿园优质课评选活动“优秀组织奖”;2022年9月被汉台区教研室评为“结对帮扶先进单位”。 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |