榆林经济技术开发区（榆神工业区）管理委员会机关事务服务中心
发布时间：
2023-03-27 10:54
| 单位名称 | 榆林经济技术开发区（榆神工业区）管理委员会机关事务服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为榆神工业区管委会提供后勤保障服务。包括：管委会机关后勤保障服务工作；为机关工作人员餐饮以及办公场所等提供后勤保障服务；开展机关后勤社会化服务；上级部门和管委会交办的其他事项。 | |
| 住所 | 神木市大保当镇清水工业园大清路创业服务中心 | |
| 法定代表人 | 张伟 | |
| 开办资金 | 200万元 | |
| 经济来源 | 经费自理 | |
| 举办单位 | 榆神工业区管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 30.7万元 | 53.6万元 | |
| 网上名称 | 榆林经济技术开发区（榆神工业区）管理委员会机关事务服务中心.公益 | 从业人数 7 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，我部门遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位在上级部门和党工委、管委会的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：主要工作：一、以党的建设为统领，树立部门干事创业新理念（一）继续推进党史教育学习。我们把开展党史教育走深走实作为重要的政治任务，认真落实相应的学习计划和任务。扎实推进从严治党工作，严格落实“三会一课”制度和民主评议制度，坚持把党建工作与部门业务工作齐谋划、同部署、共落实。加强与部门党员的谈心谈话，正确引领部门党员干部牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，不断增强政治自觉，确保政令畅通。扎实开展了清明网上祭英烈主题党日活动、“战疫有我，志愿同行”的主题党员日活动。（二）进一步加强党小组建设，积极打造“学习型、服务型”党小组。加强2名入党积极分子的培养、教育和考察工作，共召开9次党小组会议，每人撰写心得体会5篇，在工业区网站和公众号完成宣传15次，定期对党小组记录和党员学习笔记进行检查。坚持集体学习与个人自学相结合，贯彻落实党的二十大、二十届一中全会精神等。（三）扎实开展干部作风整顿工作。认真研究部署、落实推进部门作风建设专项行动，同时从仪容仪表入手，印发了《关于规范机关后勤工作人员仪容仪表的通知》，工作人员的精神面貌焕然一新。实行了周计划安排，对提前预判的工作进行安排部署，有条不紊的开展部门各项工作。深入挖掘“勤快严实精细廉”精神，开展“马上就办、办就办好”干部雷厉风行作风行动，提升部门工作效能，弘扬“三牛精神”，改进工作作风，简化办事程序，提高效率，优化服务。（四）全面深化改革方面。参加了全区深化改革暨行政审批事项划转工作推进会，制定了机关事务服务中心2022年全面深化改革工作要点及工作台账，确定了改革任务2项。共召开了3次深化改革会议，组织了5次深化改革专题学习。二、以具体业务为落脚点，推动机关事务高质量发展（一）接待方面今年以来，我们整合优化接待资源，联合召开了全区接待系统业务协调推进会，建立多部门、多单位大型接待协同协作机制。密切联系、协调对接市接待中心，加强业务指导和交流，建立健全工作信息共享机制；接待前安排部署、细化分工，接待中统筹协调、连点成线、以线扩面，接待后及时总结、查缺补漏。公务接待201批次2526人，展厅接待113批次，其中大中型综合接待72批次，均圆满完成任务。（二）会务方面建立重大会议协调会制度，召集相关人员，将重大会议内容、接待细节、注意事项进行传达布置，确保每个工作人员都能熟悉会议内容并配合做好联动服务工作。建立部门负责人、会场负责人、会务领班三级检查机制，不断总结会务工作中的经验做法，按照不同要求落实会议需求，确保会议顺利进行。共保障大小会议673余次，没有出现任何疏漏，均取得圆满成功。（三）后勤方面组织召开了管委会后勤服务保障板块安全工作会议和机关事务年度工作会暨联络员会议，参加国管局《机关事务管理术语》宣贯培训会议。赴市委、市政府机关事务管理局、市纪委职工餐厅、神木市接待中心学习先进的后勤管理经验。草拟完成《管委会智慧机关事务实施方案》，与数字化政府建设和智慧园区管理充分结合，奠定了机关事务信息化十四五期间工作基础。按计划开展日检查、周巡查、季度考评工作，并按照季度开展了两次后勤服务满意度调查，针对反馈的问题，逐一进行梳理，列入台账进行整改。开展了后勤技能竞赛，在后勤队伍中营造出了重学习、比技能、展形象、争优秀的良好氛围。（四）办公用房方面严格按照《党政机关办公用房建设标准》要求，对现有办公用房及使用人实行台账管理，解决了部分单位办公用房紧缺问题。统筹办公用房资源，完成了市场监管局、税务局办公地点搬迁方案，目前已完成了验收相关工作。对原市场监管局办公区调剂管委会相关部门单位使用，合理使用办公区域。（五）车辆管理方面规范公务用车管理。严格执行公务用车申请、审核、调度、派车、交车全流程操作，实行出车前酒精测试、GPS定位管理，做到规范派车、阳光用车，提高公车使用效率，杜绝公车私用等违规用车现象。全力狠抓安全驾驶，举办4次驾驶员安全培训，牢固树立“安全第一”思想，坚持预防为主、教育优先，切实做到全年交通安全“零事故”。督促修订完善相关管理制度，制定车辆使用登记册，上报公务用车统计报告。多次赴市公车办协调对接车辆编制、购买车辆、车辆处置等事宜，为市政所、土地储备中心申请购置了5辆公务用车。（六）节能减排方面扎实推进节约型机关创建，实行节水、节电、节粮、节纸等措施，指导职工餐厅采取有效措施推进粮食节约、制止餐饮浪费行为工作，持续推广节能技术应用，引导广大党员干部践行绿色生活、绿色办公、绿色消费的理念。积极配合市机关事务服务中心，按时完成了全区公共机构能耗数据统计和上报工作。6月举办了2022年公共机构节能宣传活动。（七）安全方面加强和规范机关大楼的安全保卫工作，依法管理，做到人防、物防、技防并举，实现安全防范护具要齐备、监控设施要完备，保安人员对全楼进行24小时不间断巡查，加强对外来办事人员的登记、扫码、测温等工作，督促第三方机构每半月对电梯进行安全检测；加强大楼消防安全管理，配合完成了市级消防检查，并联合榆神公司对问题清单进行逐一整改。定期邀请消防专业人员进行检查，认真完成检查防疫包抓企业工作（天波宇）；做好展厅的消毒防护工作；督促做好公共场所的消毒防护工作、单位出入人员的排查工作、后勤食品安全保障工作。二、取得的主要效益：一年来，在中心全体工作人员的努力下，各项工作取得了进一步发展。1.严格控制了部门“三公”经费和其它开支，保护和维修固定资产，节约了办公开支；严格按照中央八项规定执行，对每一项公务接待任务都拟定科学的接待计划，制定详细的接待方案,有效降低了行政成本，并且均圆满完成任务；2.会议方面，推进集中统一管理，形成服务保障的合力。实行会议服务精细化，不断总结会务工作中的经验做法，优化会议审批流程，提升工作人员工作效率，降低会议成本；3.在安全及环境方面，对机关大楼环境卫生清理、楼道洗手间消毒以及水、暖、电的维修、门卫的安全保卫等方面做到全方位、全时段的管理与监督，保证大楼各项设备能够正常平稳运行，从而营造出优美、干净、卫生、舒适的办公环境；4.在机关灶务的管理上，严格执行食药监局的相关规定，并且进行卫生食品安全检测，加强薄弱环节，增强安全意识，要求灶务人员必须持健康证上岗，每餐做好食品的留样等，在注重食品安全的同时，定期召开会议研究改进工作方法，解决工作中遇到的实际难题，强化对工作人员节约意识和服务理念教育。5.在节能减排方面，扎实推进节约型机关创建，实行节水、节电、节粮、节纸等措施，持续推广节能技术应用，通过在餐厅墙面悬挂宣传标语，大厅电子屏发布相关信息，引导广大党员干部践行绿色生活、绿色办公、绿色消费的理念，提升了机关保障能力。三、目前存在的问题：2022年我们的工作取得了一定的成果，但仍然存在一些问题与不足：一是机关事务各项业务主体框架搭建完成，还未形成一个整体的联动机制；二是机关事务标准化、制度化工作推进缓慢；三是后勤保障服务不同程度存在凭经验管理、被动服务、粗放保障等问题，服务精细化方面还有很大的提升空间。四、整改措施：我们将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实党的二十大精神，围绕党工委、管委会中心工作，把握“一条主线、三极支撑”发展脉络，坚持深化改革、突出重点、服务中心，牢固树立“过紧日子”思想，在集中统一管理工作上持续发力，坚决推进全领域保障可靠过硬，全方位服务精准优质，全要素管理数字赋能，全周期用能绿色低碳，以一件一件抓落实，一年一年接着干的实际行动，全力办成办好后勤工作中的“关键小事”。五、下一步工作计划：2023年我们将从以下几方面开展工作：1、完善制度，加强统一监管。贯彻落实国管局《机关事务工作“十四五”规划》，修订出台《机关事务管理条例》《公务接待管理办法》等规章制度，使管理服务保障“有法可依、有章可循、有标可行”。结合《规划》和工作实际，认真开展理论研究，形成高质量高水平调研文章。协同榆神能源集团公司，统筹政企后勤资源，实现后勤统一集中管理，督促完善各项管理制度，细化考核标准和细则；围绕公车加大检查落实力度，提高工作效率。2、提升水平，完善接待流程。严格执行中央八项规定及实施细则精神，认真落实公务接待相关标准规定。健全完善大型接待协作机制，承接区内外接待联络保障任务，加强餐饮服务人员的培训，从技术、礼仪、菜品等多方面入手，树立机关接待形象。加强展厅接待管理，完成展厅全面升级改造实施方案，增加智能语音讲解系统、网上展厅、智能中控系统，完成音响、灯光和地毯的更新，。3、细化措施，强化后勤管理。推动物业服务招标，逐步理顺后勤运行费用。固定工作流程，推行一个窗口审批，一条线办理的模式；完善后勤考核办法，按照台帐管理，时间节点推动，以管理推动服务保障，切实做好会议服务、公务用车、维修维护、保洁绿化等工作。进一步开展“光盘行动”，制止餐饮浪费行为。4、规范程序，加强安全管理。加强和规范机关大楼的安全保卫工作，定期邀请消防专业人员进行全面检查，加强职工餐厅食品安全检查，致力推进阳光厨房创建，从采购到入口每一个环节的严格把控，积极推进厨余垃圾分类处理工作。加强车辆和司驾人员安全管理，联合交警部门全年开展驾驶员安全培训不少于4次，对司驾人员定期进行体检，及时对车辆进行维修检测，从源头上杜绝病驾、病车上路，消除安全隐患。加强疫情防控工作，主要抓好机关、包抓企业、个人三个关键环节，特别是机关大楼落实“五位一体”查验措施，定时进行消杀。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |