岐山县中医医院
发布时间：
2023-03-27 09:22
| 单位名称 | 岐山县中医医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。医疗与护理、医学教学、医学研究、卫生医疗人员培训及养老服务、培训，卫生技术人员继续教育，保健与健康教育。 | |
| 住所 | 岐山县城凤西路54号 | |
| 法定代表人 | 王鸿忠 | |
| 开办资金 | 2951万元 | |
| 经济来源 | 财政差额补贴 | |
| 举办单位 | 岐山县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 959.09万元 | 195.91万元 | |
| 网上名称 | 岐山县中医医院•公益 | 从业人数 235 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年，我单位在主管部门的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，紧紧围绕年度工作目标任务，圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况2022年，我单位按照核准登记业务范围开展活动，主要完成：（一）新冠肺炎疫情防治工作。在为期一年的区域内疫情防控工作中先后抽调近13批人员驰援上海、海南等市县区核酸检测工作；抽调10批人员进入多个医学集中隔离点工作。全年共抽调近7000余人次医护人员参加学校、重点人群等核酸采样，全年共采样、检测240万人次。同时，煎制清肺排毒汤共计6000余付，先后送至隔离点等重点岗位。（二）强化党建引领，加大党风廉政及行风建设。今年根据年初党员学习计划，全年共开办学习园地2期，收到撰写讨论及心得材料50余篇。并利用每月主题党日活动，开展“我为群众办实事”等活动12次。深入推进群众身边腐败问题的专项整治行动，开展全院性党课教育1次，专项整治2次，确保我院廉政工作达到常抓常严的新常态。（三）以提高医疗质量为工作重点，认真落实各项医疗核心制度。精心组织院内外会诊12次，医疗质量反馈会4次，进行业务大查房共计30次，举行6次病例分享交流；举办医师“三基”知识理论考试4次。开展全员性学术讲座10余次，医疗质量及临床医生技能专题讲座2次。（四）加强对外业务联络，努力改变临床人才队伍结构。按照国家有关医改政策以及中医药工作发展规划，全年派出12名业务骨干赴唐都医院等多家医疗机构学习。同时，利用我院建立的医联体单位关系，先后邀请西安市第一医院等医院专家来我院开展业务查房、手术、技术指导、学术讲座、带教培训等，为我院人才队伍奠定良好的基础。（五）加强重点专科建设，增设诊疗科目及设备。今年继续加强原有的三个重点中医专科人才培养，轮流前往省康复医院等医院进修学习。同时，医院积极增设医疗美容科、精神科及老年病科，精神科于8月顺利开科、开展业务，切实为辖区内此类患者提供了便捷、优质的诊疗服务。今年医院还对老旧设备及急需的医疗设备进行购置，如脑电治疗仪，磁共振等医疗设备，已正式投入使用。（六）完成二甲复审工作。自3月份接到通知，医院高度重视，立即启动此项工作准备，经过为期4个月的充分准备，7月份评审专家组对我院各项工作取得的成绩给予了高度评价。另外，医院也积极探索中医药特色的作用；重视中医药文化等方面建设，把医院等级评审同提高医疗质量、强化医院管理相结合，坚持不懈抓管理、抓质量、抓安全。（七）完成信息化升级改造，提高患者就医体验。今年医院完成了全院信息化改造，升级了门诊医生工作站，新上预约挂号系统、支付交易对账管理平台等系统。完成医保贯标对码工作，使医保系统嵌入我院HIS系统。对新增设的精神科、磁共振室进行网络布线，目前运行基本稳定。同时，全年发放门诊及住院调查表共计6879份，满意度达到95%。二、取得的主要社会、经济效益2022年，医院门诊总诊疗人次130755人，同比增长8759人，与去年同期相比增7.2%；出院患者7790人次，同比下降891人，与去年同期相比下降10.3%；完成手术756例，同比下降99人，与去年同期相比下降11.6%；住院床位使用率79.8%；出院患者平均住院日为11天。医院总收入7928万元，比上年增长348万元，同比增长4.5%了。全院诊疗工作运行平稳，诊疗质量及总体收入稳步提升，未发生医疗事故和重大医患纠纷，较好的完成了工作目标任务。三、存在的问题及改进措施（一）存在问题1、一是人才流失情况严重,临床医疗和护理专业技术人员的流失对临床业务工作造成较大了影响。2、医院业务拓展范围不足，收入增长缓慢，支出过快，财政投入不足，导致资金短缺加大，设备更新不足、设施老化。3、学科带头人及业务骨干力量薄弱、部分科室专业技术人员梯队设置不合理等问题突出。（二）改进措施1、积极申请财政补贴，定期维护及更新设备。2、加大对优秀中青年骨干的培养力度；继续开展人员轮训，业务骨干上级进修，进一步提高医务人员的业务素质。3、继续巩固原有外联业务，今年努力拓展新的合作领域。采用多种形式拓展新的合作领域，弥补我院业务不足，保证医院事业可持续发展。四、2023年工作计划（一）完善诊疗规范加强物资储备，扎实开展疫情防治工作。进一步规范疫情防治各项制度，加强新冠病毒感染患者救治能力，提升危重症救治能力。另一方面，加强疫情防治物资储备，确保临床药品供需平衡。同时，利用医院网站等方式，加强宣传，提高职工及群众的防治意识。（二）加强党建管理，推进乡村振兴战略。一是认真贯彻落实习总书记重要讲话，抓好党史学习教育，发挥好领导班子及党员干部带头作用。二是严格落实组织生活会等制度。三是以主题党日活动为载体，结合志愿服务等活动，开展相关活动，充分展示我院医务工作者的优秀形象。（三）紧抓学科建设不放松，大力开展新技术项目。以临床学科建设三年规划及学科建设人才培养计划为指引，继续做好全院学科建设及人才培养工作。同时，着力发展康复科、内科、骨伤科、皮肤科、精神科等中医特色突出的重点临床专病专科，拓宽业务范围，提高工作质量和市场竞争力。（四）加强外联及人才培养，努力提升整体业务水平。继续积极争取外联业务协作，拓展新的合作领域。另外，继续加大对优秀中青年骨干的培养、轮训、进修力度，进一步完善学科梯队配置，增强医院核心竞争力。（五）努力开源节流，细化绩效方案。努力降低运营成本和库存，确保医院总体收支平衡。同时，进一步调整综合绩效考核方案，充分激发全院职工的工作热情和对广大患者的服务意识，有效地推动医院业务快速发展。（六）完善信息化建设及设备更新。以病人为中心，以优质、高效、低耗为目标，继续完善我院信息化建设。同时，继续加大医院信息宣传力度，提高医院知名度。（七）优化护理服务流程，提高患者满意度。进一步加强、细化护理人员分级管理，扩展中医护理项目，积极推广中医适宜技术，为患者提供优质服务，全面提高患者就医体验。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 我单位有《医疗机构执业许可证》，证书有效期为2022年7月至2036年12月。证书号为：61032343547041511A2101 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |