岐山县妇幼保健计划生育服务中心（岐山县妇幼保健院、岐山县健康教育中心）
发布时间：
2023-03-27 09:15
| 单位名称 | 岐山县妇幼保健计划生育服务中心（岐山县妇幼保健院、岐山县健康教育中心） | |
| 宗旨和业务范围 | 为妇女儿童身体健康提供保健服务。妇女保健、儿童保健、妇女病筛查、遗传病筛查、产前诊断与接生、高危孕产妇筛查、监测与监护高危新生儿筛查、治疗与监护儿童疾病防治、妇幼卫生监测与信息管理、妇幼卫生保健人员培训、妇幼保健科学研究、计划生育技术服务、妇幼保健咨询。 | |
| 住所 | 岐山县蔡家坡镇人民路2号 | |
| 法定代表人 | 黄睿哲 | |
| 开办资金 | 6974.43万元 | |
| 经济来源 | 财政差额补贴 | |
| 举办单位 | 岐山县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2503.21万元 | 1256.76万元 | |
| 网上名称 | 岐山县妇幼保健院（岐山县蔡家坡中心医院）.公益 | 从业人数 350 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年，我单位在主管部门的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，紧紧围绕年度工作目标任务，圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况（一）医疗服务质量稳步提升1、强化医疗质量管理。全面检查医疗核心制度落实情况，开展业务知识学习培训16次，理论知识考核10余次。进行医师资格管理确保依法执业，进行病历质量智能监控提升病历内涵。与市三甲医院建立紧密型医联体，实现双向转诊医疗合作网络。对卫生院开展医疗保障及技术帮扶。开展液基细胞TCT检测等新技术。2、强化护理安全管理。护士长组建专项质控检查小组，开展夜查房、专项检查考核，护理部每月进行护理质量控制分析，开展护理三基理论考核2次，举办“护理情景模拟”竞赛，并加强低年资、新入职护士基本功训练，强化全员护理礼仪、规范着装和文明用语培训，建立月度优质护理服务评选活动。3、强化院感防控管理。不断完善院感相关制度，优化工作流程，开展医院感染全面监测，做好抗生素合理使用管理工作。对新生儿科和外科一类切口开展目标性监测。开展院感及疫情防控知识培训7次，下发《医院感染管理手册》，对医共体分院进行知识培训考核。无医废管理不良事件发生；医院污水排放达标。4、强化人才队伍建设。与市三级医院建立紧密型医联体，着力提升服务能力水平；派出12人到省市医院外出进修学习；召开线上线下培训会和操作培训考核。成立组织人事科，制定完善人才引用管理政策和措施。（二）实现疫情防控“平稳转段”预检分诊坚持24小时值守，发热门诊71人次值勤，预检发热病人4102人；参与火车站值勤11次；参与隔离点集中医学观察，接触阳性病例共40余人次；派出人员支援外地疫情防控。选派4000余人次参与院外核酸采样工作264次。同时，组织业务骨干对医共体分院开展疫情防控知识培训、指导检查。医院历经三次封控，医务人员、病人及陪人零感染目标。12月以来，疫情防控转入新阶段，中心科学部署，实现中心疫情防控平稳转段。（三）全力以赴完成重点目标任务1、稳中求胜创二甲。建立了二甲复审三级组织机构，开展二甲复审标准解读，组织相关科室外出学习观摩，制定中心复审工作实施方案及任务分解表，不定期召开复审工作专题会11次。二甲办对各科室工作开展情况进行轮番督查14次，运用PDCA模式促进质量持续提质升级。2、深化绩效管理改革。邀请知名绩效考核专家为我院量身定制了科学合理的绩效考核办法，于5月份正式全面启动实施，实施半年多来，管理系统逐步完善，目标意识逐步增强，初步实现了以考核促管理提升的目标。（四）党建引领提升服务效能全年党员干部撰写学习笔记2万字以上，开展主题党日活动12次，双报到服务项目10项；发展培养入党积极分子1人；开展了干部作风集中教育整顿活动和加强医疗领域作风建设切实解决群众反映强烈突出问题专项整治活动；在全中心大力开展创先争优活动，举办了5.12护士节表彰庆祝活动及医师节表彰活动。（五）不断完善基础保障体系一是投资20万元对发热门诊进行扩容改造，投资11万元成立睡眠身心病区，投资272万元购置了C形臂X射线机、数字化车载X射线机、孕期营养综合监测系统等设备。二是持续推进智慧医疗服务。上线了统一支付平台、微信公众号线上智慧医院、抗菌药物管理系统，开通了随访系统、满意度随访系统服务功能。（六）公卫服务提质升级1、全县妇幼计生项目工作开展情况。一是建立建全三级管理网络体系，形成妇幼工作网格化管理。二是参加线上培训及开展专项培训及省市培训。三是对全县托幼机构卫生保健工作进行督导检查，开展儿童免费健康体检18360人。四是全县活产1723例，剖宫产率49.5%，办理出生医学证明1438枚，宫颈癌筛查4270例，婚检2150人，孕检4502人，药具应用率为99.8%。2、严重精神障碍管理治疗项目及社心服务工作开展情况。一是进一步完善管理机制，与公安部门等多部门加强信息交换；与各卫生院进行点对点技术指导；开展三级及以上肇事肇祸和贫困患者救治救助。开展精神残疾评定、智力残疾评定。定期开展督导、考核评估及培训工作。二是建立县级社心服务中心。3、我院公共卫生工作开展情况。一是孕产妇健康管理服务1350人，叶酸发放1357瓶，宫颈癌筛查1215例。儿童保健服务1478人次，发放儿童保健手册及结算单358本，入园体检802人次，骨密度检测2878人次。二是积极开展疾病预防控制工作。认真贯彻疫情防控举措，严格产房两苗接种管理，规范慢病管理、肿瘤登记、全人群死因监测，积极开展健康教育促进行动。（七）安全生产形势向好着力加强疫情防控形势下安全生产及全力筑牢二十大安全生产防线。全年召开安全生产工作会28次，总结、分析、安排阶段性工作任务；不断加强建章立制规范安全生产管理。扎实开展安全生产培训演练和警示教育。利用多载体加强安全知识宣传，全面开展排查整治，促进安全生产工作持续改进。二、取得的主要社会、经济效益全年共接诊门急诊患者111258人次，出院患者7996人次，手术1232人,分娩396人，孕产保健6073人次，儿童保健1478人次。攻坚克难，实现疫情防控平稳转段。三、存在的问题及改进措施（一）存在问题1、受疫情大环境影响，经济收入负增长，业务低迷态势仍未有效扭转，完成全年计划目标压力非常大。2、临床业务发展结构单一，部分业务处于萎缩状态，抵御市场风险能力不足。3、高端专家人才缺乏，人才“内部培养”成长滞后，外部人才“新鲜血液”注入不足，人才梯队不健全。4、科室管理不够科学，创新办法举措不多，战斗力不强。5、优质服务意识淡薄，沟通服务技能有待提高。（二）改进措施1、加强管理人员管理知识培训学习，提升管理水平。2、突出妇幼保健品牌优势，大力发展特色专科。3、加强人才引进和培养政策扶持，精进人才队伍方阵。4、教育引导职工树立优质服务理念。四、2023年工作计划（一）向医疗要质量，向发展要安全。一是不断健全医疗质量管理体系，夯实业务学习培训教育；积极引进新技术、新项目；完善绩效考核体系，促进管理质量提升。二是积极推进医保DIP支付方式改革，推进按病种付费管理办法的落实。三是持续深化安全生产三年行动，确保各项工作落到实处。（二）构建疫情防控医疗救治严密防线。做好救治业务能力提升、就诊流程优化、救治资源储备以及医务人员关心关爱等各项工作，做到疫情防控和医疗救治两不误。（三）强基固本，夯实发展根基。一是购进精神心理科心理CT智能检测设备，提高心理障碍诊疗准确率。二是建立眩晕中心，填补辖域眩晕诊疗空白。三是投资60余万元建设网络安全加固及信息系统三级等保测评建设项目，强化关键信息基础设施安全保护。四是更新添置部分医疗设备。（四）全面决战决胜二甲复审。坚持高标准、严要求，对前期工作开展回头看，认真查缺补漏、固强补弱。二甲办强化指导和监督，确保以优异的成绩高分通过复审。（五）不断提升公卫管理保障服务水平。一是推进妇幼计生项目精细化管理，加强项目管理宣传培训、督导考核检查，突出绩效考核奖罚。二是扩大严重肇事肇祸精神病人管理覆盖面和深度，持续抓好社会心理服务体系建设。（六）党建引领，推动各项工作走深走实。进一步加强党的领导和党的建设，全面落实从严治党的各项要求。加强政治理论学习，转变工作作风，以从严管理、抓好班子、带好队伍为工作遵循，不断推动新时代妇幼事业迈上新台阶。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 执业证登记号:61032343547299811G1001，有效期为2022年1月15日至2027年1月14日。 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 接受捐赠收入共计173800元。 | |