岐山县蒲村镇卫生院
发布时间：
2023-03-27 08:52
| 单位名称 | 岐山县蒲村镇卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。医疗、常见病多发病护理、恢复期病人康复治疗与护理、预防保健、卫生技术人员培训，初级卫生保健规划实施、合作医疗组织与管理，卫生监督与卫生信息管理。 | |
| 住所 | 岐山县蒲村镇街道 | |
| 法定代表人 | 冯立辉 | |
| 开办资金 | 178.1万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 岐山县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 170.63万元 | 222.7万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 20 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位在主管部门的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，紧紧围绕年度工作目标任务，圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况我院现有职工20人，其中在编在岗职工20人，在编职工中专业技术人员12人，管理岗位7人，工勤人员1人。全院执行职工绩效考核制度，每月对各科室、个人进行绩效考核奖罚。我院按照年度目标任务的要求，积极开展增收节支，坚持勤俭办院。一年来，各项工作积极开展。2022年，我院以创新人事改革，推进精细化科学管理，加强业务骨干的培训，提高科学管理水平为主。(一)积极开展绩效考核制度改革推进绩效考核工作，广泛征求职工意见建议，认真测算，通过两次院务会议，制定完善考核工作改革方案，科学合理设置考核指标，向业务骨干和一线倾斜，发挥正向激励作用，调动工作积极性，促进乡镇卫生工作迈向新台阶，现已将绩效发放至第二季度。(二)公共卫生服务各项工作完成情况计划免疫。2022年，共审对卡证3次。累计接种892人次，新出生儿61人，建卡61人，建证61人，建卡、证率100%，新冠疫苗总共接种人数5912人次，并全部按照规定免疫程序进行疫苗接种。传染病管理。传染病2022年上报1例，其中甲类0例，乙类1例，丙类0例，网报及时率100%，无漏报、瞒报、迟报现象。结核病管理共计1人。健康教育。2022全年共发放宣传材料16817份，开展卫生咨询宣传活动17次，参加咨询人数为604人次，举办健康教育知识讲座12次，更换宣传栏内容12期次，开展个体化健康教育人数为407人次。慢病管理。高血压累计管理2354人；糖尿病累计管理339人；慢病随访2768人次。精神病人累计建档154人，管理154人，共计随访154人次。65岁以上老年人体检。2022年5月，我院根据县局文件精神，制定了健康体检实施方案并成立领导小组，对65岁以上人群进行了健康检查，摸底2697余人，实际进行体检2362人，贫困人口体检365人，体检率87.6%。建立居民健康档案。在2021年工作基础上继续完善居民健康档案建档工作，重点完善了2022年新出生儿童的健康档案建立及电子输入工作。至目前我镇农村居民建立电子健康档案24530人份，建档率达到100%。妇幼保健工作采取各种形式加大对“母乳喂养”及相关知识的宣传力度，共发放宣传资料830余份，悬挂横幅、刷写宣传标语10余次，办宣传刊4期。2022年全镇总产妇110人，其中早孕建卡92人，建卡率90%；筛查出高危产妇25例，进行全程跟踪管理，使高危孕产妇管理率和住院分娩率均达100%，孕产妇死亡0人，有效地控制了孕产妇死亡率。儿童保健严格按照0-6岁儿童健康管理服务要求进行系统健康检查，全镇2022年共出生94人，新生儿访视数94人，建档管理94人，建档管理率100%。0-3岁以下儿童数448人，3岁到6岁以儿童体检510人。宫颈癌普查800人次，100%完成任务.全科医生签约服务。全科医生服务模式实现了现有医务人员对村民健康管理的全覆盖，从坐等患者上门变为深入村为居民提供服务，卫生院健康管理能力得到切实加强。全年共服务11034人，其中65岁以上老人2659人，慢性病人3005人，孕产妇106人，儿童1023人，残疾人121人，贫困户1048户，精神病人154人，一般人群5299人。二、取得的主要社会效益、经济效益2022年以来，我院通过组织爱国卫生月活动、健康教育宣传、病媒生物防治宣传等多方面活动来推动卫生单位建设，加强思想道德建设，增强民主法制意识和社会道德观念。三、存在的问题及改进措施（一）存在问题我院在2022年工作中取得了一定的成绩，但是在组织管理中和工作过程管理中还存在一些弊端。比如目标任务落实不细，责任不明确，工作落实不到位。(二)改进措施加强组织管理，建立和完善以服务质量和服务数量为核心、以岗位责任与工作绩效为基础的综合目标考评办法，强化对各科室、卫生室的目标管理。对目标任务细化分解，落实人员，明确责任。认真落实各项工作，做到事事有安排，件件有着落，全面落实十八项核心制度，使医疗质量稳步提升，医院有发展，群众得实惠。四、2023年工作计划2023年，我院将按照年初计划，进一步统一思想，提高思想认识，加大工作力度，重点做好以下几点：做好新冠病毒医疗救治工作，摸清辖区重点人群和次重点人群底数，做好随访和咨询工作。保证充足的新冠药物和抗原试剂，做好病人的救治和转诊工作。确保医疗业务工作正常开展，明确工作目标，细化分工，明确责任，扎实工作，继续加强医院管理及医疗质量管理，规范医疗行为，保障医疗安全，提高服务质量和能力。今年尤其加大对辖区住院病人的收治，提高辖区的就诊服务能力和水平。做好项目建设工作，认真开展基本公共卫生服务项目工作，逐步改变辖区居民的陈旧观念，促使其自愿参与到公共卫生服务中来，重点提高辖区群众对传染病的认识，以及健康教育的宣传工作。加强专业技术队伍建设，提高服务水平。动员全民力量投入到健康促进和健康素养工作中。加强医院内各项目考核管理，并进一步细化村卫生室的考核管理工作，推动各项工作可持续健康发展。持续做好安全生产工作，做好扫黑除恶专项斗争，信访维稳工作，加大辖区平安医院建设，确保各项工作在以“安全”为前提的情况下，均能顺利开展，使医院工作上新台阶。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 我单位有医疗机构执业许可证书，登记号为61032343547001X12C2201,证书有效期2022年1月至2027年1月。 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |