城固县柳林镇草寺小学
发布时间：
2023-03-25 18:01
| 单位名称 | 城固县柳林镇草寺小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育。 | |
| 住所 | 城固县柳林镇草寺村 | |
| 法定代表人 | 戴海荣 | |
| 开办资金 | 54万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 城固县教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 65.01万元 | 66.32万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 18 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年度，城固县柳林镇草寺小学能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位在城固县教体局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下。一、2022年业务工作开展情况（一）加强思想修养，促进两支队伍建设一是落实作风整改，促进领导班子队伍建设。根据教育局相关文件要求，认真贯彻落实育实践活动。以转变作风、狠抓落实为目标，充分调动每位成员的民主管理和责任意识，组织学校领导班子成员带头进行纪律作风整改。二是明德促能，加强教师队伍建设。通过师德培训、业务培训、校本研修、赛教等活动促进教师道德水准、业务能力普遍提高。（二）加强德育工作，提高德育效能通过丰富多彩的第二课堂活动，促进学生全面发展。一是学校将师德师风整训与教书育人相结合。二是学校组建了学校师生羽毛球、乒乓球、跳绳、绘画、音乐、书法等社团，指定专人负责，定期开展活动，为学生提供个性特长培养的平台。三是校少队部建立读书社，积极宣传先进理念，提高学生文学爱好和写作兴趣。四是通过组织运动会、拔河比赛、队列队形表演、“我的理想，我的梦”系列活动等丰富多彩的课外活动，活跃学生学习生活。通过分年级多层面对学生进行安全专题报告会，有效培养学生自主能力，促进学生全面发展。（三）加强常规管理，注重细节落实学校狠抓教学常规细化目标要求。2022年，学校进一步细化学校领导教育教学管理，进一步夯实工作责任。学校进一步细化了教学常规目标要求，同时完善教师评价机制，狠抓培优补差工作，继续日清周结制度扎实推进教研教改。（四）强化校园安全，打造平安和谐校园坚持安全工作常抓不懈。积极落实每天记录学校安全日志和班务日志，每周召开一次安全专题会议，每月开展一次安全隐患排查，层层夯实安全管理责任。（五）严格规范公物财务管理学校进一步建立健全后勤规章制度。定期对学校资产进行了摸底清查，所有资产全部登记、建账。同时按照财政部、教育部有关要求，规范财务管理，坚持民主、透明、规范、节约的原则，学校管理日趋完善。二、取得的主要社会效益和经济效益1.一年来，在全体教职工的努力下，学校各项工作取得了进一步发展，学校评为被县级年度教育教学管理先进单位。2.提高了教学质量，吸引了现有及后备生源。小学的教学质量，是决定招生工作成败的决定性因素。通过调查表明，现代儿童的成长需求呈现出日益复杂化和多样化的特点，家长在选择入校条件时，也已经由过去重在考虑个人工作便利、接送方便，转变为重视校园的硬件环境和软件建设上。因此，学校不但要在好环境建设的“硬件”上下足功夫，更要将教师能力素质作为学校的核心竞争力来抓。针对信息化时代的特点，草寺小学组织了教师学会利用网络学习，在继承发展传统教学手段的基础上，积极拓展信息化教学手段，探索人性化教学方法，研究开发具有鲜明特色的校本课程，内容丰富、形式活泼的特色教育为学校赢得了良好口碑。总之，学校只有从源头做起，通过在教学质量上下真功夫，严格执行教育法规，更新观念，创新手段，才能办人民满意的教育。三、目前学校存在的问题及改进措施（一）存在的问题1.在常规教学的管理和落实上，创造性还不够，需要创新并形成自己的特色。课题研究、论文撰写、校本研修上，教师还不能自觉提升自身的文化和专业素养，仅仅当做评定职称的条件，功利性强。2.关于信息化建设方面还存在了一些不足，如：教室多媒体使用环境有待改善；信息技术人员配备稍嫌不足；信息技术在学校管理中的应用及教学资源管理有待加强等。今后，学校将进一步发挥学校现有设备的作用，并根据上级部门检查中指出的问题，创设更完善的信息技术教学及管理环境。3.关于德育工作，学校系统性、连贯性的德育体系还需要继续完善。对学生的日常行为教育还需要进一步加强。在今后的德育教育工作中，我校将针对存在的问题，进一步研究更好的工作方法，探索有效的德育途径，认真整改落实，使我校的德育工作再上新台阶。（二）改进措施1.关于进一步改善办学条件的问题。学校功能部室内部设施配备数量不足及面积不够的问题。学校将根据配置要求，争取资金投入，足量配置设施，扩大部室面积。2.关于教育科研和课堂改革。学校进一步深化草寺小学高效课堂教学模式。加强专业教师的校本培训和研修，学校搭建平台，建立具体的激励机制方案，将校本研修落到实处。3.关于教育教学工作的规范和加强。学校不断优化教育教学工作，建设一套切合实际，规范科学的管理体系。严格按照指标要求，开齐开足课程，丰富校园生活，不断提升学生的综合素质和能力。同时不断细化处室职责，夯实任务，规范管理。四、下一步工作打算1.发挥办学理念的引领作用，丰富学校文化，注重学校内涵发展。利用校长办公会、行政会，开展办学理念与学校内涵发展的讨论，进一步加强对办学理念的深入分析和思考。要求全体师生认知校徽、校歌，领会学校办学理念。学校进一步加强社团建设，增加艺术展演次数，定期开放图书馆及班级图书角，不断丰富学生校园文化生活。2.利用部室，合理配置学校资源，发挥学生个性特长。利用好本校部室较好设施，学校在做好音乐、美术、舞蹈、书法等社团兴趣小组的同时，成立了羽毛球、乒乓球等兴趣小组，培养学生个性特长。在实施活动的过程中，不断加强管理，提高各班学生的参与兴趣，同时利用节日庆典为学生创设施展个人才能的平台。3.通过教师培训和校本研修，促进教师专业成长。学校通过师德师风建设年活动，发挥骨干教师的带头作用，提升每名教师对学校努力的责任感和紧迫感，激发他们学习培训的热情，提高教师进修的自主性。本学期，学校在继续开展外出学习培训教师汇报制度的基础上，努力完善校本研修活动，积极开展教育教学实践中的“小课题”活动，解决课堂教学的具体实际问题。4.进一步深化草寺小学高效课堂模式，完善《草寺小学课堂评价指导意见》，继续开展教研组长、学科带头人、骨干教师等听评课活动。积极落实县局一师一优课活动，鼓励教师晒课、评课，互相交流提高。将课堂教学的“四环节”（自主学习、合作探究、精讲点拨、有效训练）进一步细化且落实，努力提升课堂效率。5.成立专门的减负机构。学校由主管校长负责，办公室设在教研处，建立学生课业负担检测和定期公告制度，把减轻学生课业负担，实施素质教育真正落到实处。6.进一步规范教育教学管理。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |