城固县航空新城医院
发布时间：
2023-03-25 17:21
| 单位名称 | 城固县航空新城医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为患者谋健康，为职工谋福利。为一所集医疗、预防保健、健康体检为一体的综合性二级乙等公立医院。 | |
| 住所 | 陕西省汉中市城固县柳林镇崔家山街 | |
| 法定代表人 | 王伟清 | |
| 开办资金 | 2544万元 | |
| 经济来源 | 财政差额预算 | |
| 举办单位 | 城固县卫生和计划生育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 3566.11万元 | 3159.24万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 215 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况。无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位在城固且卫生和计划生育局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、2022年医院业务开展情况（一）主要医疗经济指数情况门诊人次87052人次，入院人次3968人次，出院3981人次。全年手术例数902例。全年总收入5932.5万元。其中：医疗收入（门诊＋住院收入）4010.2万；财政拨款收入186.3万（其中购固定资产专项拨款15万）。（二）、医疗业务平稳运行内科系统在规范糖尿病、老年病、慢性病等常见疾病的诊疗基础上，继续开展锥颅碎吸技术，完善胸痛单元的建设，提高对急危重症患者的抢救能力；五官科形成以白内障手术、鼻内窥镜诊疗为特色的区域内品牌；外科以肝胆、泌尿系手术为基础，拓展了肿瘤手术及微创手术；妇产科加大了农村妇女病宣传普查力度，积极开展腹腔镜、宫腔镜下微创手术治疗；骨科以开展人工关节置换术、椎间盘脱出髓核摘除术、微创椎体成形术等为特色的医疗体系，积极探索高龄和特殊患者骨折治疗方法。全年完成手术902台次，其中高龄危重手术100余例，气管插管全麻183例，全麻占比稳步增长，做到了手术科室的协同发展。（三）、医疗质量持续改善建立健全院、科两级医疗质量管理体系，职能部门制定相关管理考核细则，持续对医疗核心制度、抗菌药物的合理应用等重点环节医疗质量进行严格监管。加强无资质人员培训，注重对现有人才专业培养，全院优质护理服务覆盖率100%。实施药品“4＋7”带量采购，实现药品零差价。（四）、基础设施、医疗设备不断更新为缓解医院业务用房紧张的现状，压缩行政办公面积，在住院楼七楼修建活动板房作为行政办公区。对病区规划添置储物柜及电视，推出病区陪床微信支付业务，医院网络系统升级并开通和微信支付功能，极大改善病区条件为患者提供便利。持续强化对物业公司的考核监管，合理控制总务费用。按照疫情防控要求，规范建设预检分诊及核酸采样室，为PCR实验室添置相关设备，保证了疫情防控工作规范运行。（五）、医院文化氛围逐步形成通过医院微信公众号弘扬正能量，提升医院文化建设，以科室管理业务开展为导向建立交流平台，营造积极向上的文化氛围，疫情期间更是起到了鼓舞士气的作用。取得的主要社会效益或者经济效益2022年全年总收入5932.5万元，其中：医疗收入（门诊＋住院收入）4010.2万。持续加强与地方的沟通学习，规范了医院各项管理，使全院职工有紧迫感、使命感、危机感。全年医疗质量安全运行，无重大医疗差错事故发生。规范药品价格、合理控制药费，使百姓看得起病。辖区内公共卫生全面覆盖、健康体检持续推进,免费为辖区65岁以上老人进行健康体检及心脏病筛查，受到群众广泛好评。通过积极宣传，树立正能量，提升医院形象。三、存在问题及改进措施（一）存在问题1、政府投入不到位。医院改制后，整体运营基本靠自给自足，地方政府扶持力度有限。医院现有床位已不能满足病人就诊需求，住院环境老旧，加之政府对药品零差价补贴不到位等因素影响医院后续发展。2、医疗队伍人员短缺，人才招聘困难。改制后临床、医技人员严重短缺，且现有人员结构不合理。新进人员以大专生为主，专业基础层次不高，仍有部分人员未考取执业资质，无法独立参与科室值班。改制后由于人员编制无法解决，加之政府限制医院人员招聘，造成人才招聘困难。（二）、整改措施2023年医院将围绕二级公立医院绩效考核及等级复审要求，始终把医疗质量及护理安全放在首位，加强行政管理，强化医疗、护理及医技的整体配合；疫情防控纳入常态化管理，按照上级要求全面落实各项疫情防控工作；在完成政府指令性任务的同时，加强公共卫生服务管理；进一步拓展与陕飞公司的合同性业务，不断开拓周边医疗市场，借助相关政策寻求多方合作，促进医院向好发展。四、2023年医院后续发展思路与政府、主管局沟通，延续差额定补政策。继续争取政府及政策支持，尽快处理改制后前四年药品零差价补贴。（二）请有关部门积极解决医院性质问题，落实公立医院户口，纳入公立医院财政预算。选址重建或兼并周边卫生院，解决人员和业务用房紧缺问题，同时避免医疗资源外溢。（三）在现有条件下，想方设法拓展医疗业务，尤其陕飞的关联交易，提升业务收入总量。（四）招聘引进专业人才，培养人才梯队，避免断层。（五）与社保中心沟通，了解地方社保缴费相关政策。减少五险两金的缴费压力。（六）梳理岗位设置，合理设置岗位职数，制定岗位职责，避免人浮于事。（七）稳人心，与政府积极协商，逐项解决改制遗留问题，改善医院发展瓶颈。继续抓好医疗质量安全、疫情防控、公卫等各项工作，确保医院各项工作稳步推进。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 《医疗机构执业许可证》登记号：44490737561072211A1001有效期限自2022年12月5日至2027年12月4日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |