单位名称 | 宁强县禅家岩镇中心小学 | |
宗旨和业务范围 | 宗旨:实施小学义务教育,促进基础教育发展。业务范围:小学学历教育(相关社会服务)。 | |
住所 | 宁强县禅家岩镇禅家岩村 | |
法定代表人 | 郑定林 | |
开办资金 | 636万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 宁强县教育体育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
693万元 | 698万元 | |
网上名称 | 宁强县禅家岩镇中心小学.公益 | 从业人数 42 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。 | |
开展业务活动情况 | 一、2022年度工作开展情况1、学校坚持全面贯彻党的教育政策方针,以办人民群众满意的教育为己任,以学生身心健康和谐发展、快乐成长为目的,继续坚持实施和完善本校五年发展规划(2020—2023),依据规划建设逐步改善办学条件,营造良好的育人环境。2、依法规范办学行为。一是学校严格执行国家义务教育阶段收费政策,认真落实主管部门的规定,严禁教师有偿补课,严禁教师有违背教育政策的言行。二是按规定开齐音、体、美、信息、综合、劳技等课程;所有科目按要求开足课时,学校教育面向全体学生,不放弃一个差生。三是在学生教育方面,要求教师依法执教,严禁体罚和变相体罚学生,把安全教育放在首位,确保教育教学过程中学生的安全,决不允许对学生造成人身和心理的任何伤害。3、大力开展义务教育均衡发展创建工作。一年来我校在上级部门的督促指导下,学校将所有部室规范整理到位,所有器材配备到位,档案资料规范,篆刻特色发展项目成效显著。4、认真落实控辍保学制度。学校坚持依法控辍、教改控辍、扶贫控辍、情感控辍相结合,不折不扣将国家各项补助资金落实到位。5、学校“中长跑”特色发展项目成绩显著,在市运会上,我校运动员在男子、女子乙组中长跑比赛项目中我校共获得7项奖牌。6、全面落实国家“双减”政策,扎实开展课后服务工作,加强教学常规管理,贯彻落实减负措施。培养学生综合素质,切实开展“阳光体育”。积极倡导小课题深研究,组织教师对教育教学和管理中的难点和热点问题开展研究,提倡行动研究,注重研究的可操作性与实效性。7、开展教师培训活动。规范教师培训制度,组织教职工开展师德培训,加强继续教育工作,根据校本培训方案认真实施校本培训工作,努力提升教师整体素质。8、注重师生后勤服务。加强校产管理,规范校产的购入、登记、出借、报损、核查和入帐手续,做到账物相符、帐帐相符。规范财务管理,严格执行有关收费规定,及时公示收费项目和标准。改进食堂管理,实行食堂“自主经营,自负盈亏”的经营模式,加强对食品采购、验收、储存、制作与加工等诸多环节的监管工作,确保饮食卫生安全。9、开展学校规章制度建设及其他教育管理活动。健全组织结构,完善管理制度,建立起一套适合本校实际的学校管理制度,实现依法办学、依法行政,以此促进全局工作逐步走上规范化、科学化、民主化轨道,着力推进了和谐教育,取得较好的社会效益。二、一年来取得的工作成效1、学校顺利完成首轮县管校聘工作。重新组建学校领导班子,学校领导班子成员年龄结构合理,团结协作,廉洁自律,有很强的事业心和责任感,校级领导既有明确分工,又有团结合作。班子成员坚持深入教学一线代班代课、听评课,定期进行政治业务学习。凡工作大事召开校委会,对其民主商讨研判。学校对领导班子满意度较高。2、注重教师专业素质的培养。在教师能力培养方面,认真督促教师制定“个人成长规划“。本学期宁强第一初级中学派两名骨干教师来我校支教,我校有两名教师外出交流轮岗。同时我校安排多名教师参加教研室组织的学科培训,要求所有教师参加网络远程培训,这些举措对我校教师专业素养的提升取得一定的成效。3、加强校本研修工作。积极实施校本教研工程,开展青年教师汇报课、中年教师公开课、学校领导示范课为载体的全员赛教和“教坛新秀”及“教学能手”评选活动,积极参加省市县各级的培训会和研讨会,开展同课异构活动,实施微型课题研究,教师参与微型课题研究热情高、信心足、成效大。通过课题研究不断提升自身业务水平和科研能力。一年多来,我校又一县级课题结题,累计21项校本课题结题。学校今后在这方面将做更大的努力。4、乡村振兴工作成绩显著,一年来根据上级教育扶贫工作的安排,我校教师多次下乡进行大家访活动,给家长发放资料、宣讲政策、学生课业辅导,这些工作大大提高了群众的满意度。5、学校教学设施不断完善,在校建办、学校的共同努力下学校维修了学生住宿餐厅楼,更换了所有设备,教师周转房竣工。新修幼儿园投入使用,教学设施得到较大改善。三、存在问题和整改措施存在问题:安全工作存在隐患,我校校门口有一条横穿公路,路上车辆穿梭,学生上学、放学必经公路这是我校安全工作中的重大隐患。校门没有安装,无法实行全封闭式管理。我校近几年师资流失严重,教师老龄化趋势明显。英语专业教师缺口较大,对提高教学质量形成很大制约。学生人数锐减,教育经费满足不了学校正常开支。整改措施:1、加大值周教师的管理力度,学校安排值周教师、门卫分时段监管学生出入校园,确保师生出入安全。2、加大资金投入,定期对教师进行业务培训,提高中年教师业务能力,筹措资金,增添教学设备,为教学服务。3、合理安排工作量,奖罚严明,质量与业绩考核挂钩。考核与职称相连,从而调动教师的积极性和能动性。4、加强与联联盟学校合作,不断提高教师业务素质。四、今后工作的打算1、继续加强警校共建活动,发挥法制副校长作用,治理校园周边环境,为学生创造舒适的学习环境。2、加强食堂安全管理,明确学校是主体。食材继续统一采购,逐步提高师生用餐质量。加强师生就餐管理,打造无声就餐食堂。加强员工服务意识,对服务意识欠缺的人员坚决清除。建立奖励与动态工资相结合的制度,优奖贬罚。3、继续做好校园内绿化和校园环境整治工作,力争使学校的育人环境有一个新的变化。4、继续加强青少年健身阳光体育活动,保证中小学学生每天锻炼一小时,做好学校特色项目,做到项目到人,坚持上好“两操一课”,按《国家学生体质健康标准》增强学生体质。加强学生的个人卫生的检查与管理,坚持“预防为主,安全第一”的方针,做好学生的体检和记录工作,坚持每周为师生下发一次卫生保健和常见病预防的知识。5、坚持上好艺术课程,成立音乐、美术、书法、舞蹈、篮球兴趣小组,力争全员参与,培养学生的艺术特长。6、继续实行民主管理全面实行考核评价机制,继续完善各处室出台的各种考核评价办法,并征求教职工的意见。实行民主管理,充分发挥党支部的政治核心作用、教代会的民主监督作用,实行校务公开,通过多种途径听取教职工意见,做到群策群力办好学校。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |