宁强县巨亭镇卫生院
发布时间：
2023-03-24 14:50
| 单位名称 | 宁强县巨亭镇卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：为人民身体健康提供基本医疗保健服务。业务范围：疾病诊治，院前急救，巡回医疗，康复护理；卫生防疫，妇幼保健，健康教育，技术培训与指导，卫生监督与管理。 | |
| 住所 | 宁强县巨亭镇 | |
| 法定代表人 | 郭天胡 | |
| 开办资金 | 66.5万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 宁强县卫生和计划生育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 71.03万元 | 71.03万元 | |
| 网上名称 | 宁强县巨亭镇卫生院.公益 | 从业人数 19 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2022年业务工作开展情况（一）、新冠肺炎疫情防控工作我院认真贯彻落实中央、省、市、县关于疫情防控工作相关部署和会议精神，把新型冠状病毒感染的肺炎防控工作作为一项重大的政治任务，全力以赴，群策群力，努力把工作做细、做严、做实。并多次组织院委会、全院职工和村卫生室共同学习新型冠状病毒感染的肺炎防控相关内容及第九版诊疗方案。切实加强对发热门诊的管理，落实预检分诊制度。2022年我院累计核酸采样8万余人次，外派支援疫情防控工作累计5人次，随着疫情防控政策的放开，接诊发热感冒病人2千余人次。通过大力宣传、发放宣传资料、宣传标语等，引导广大群众了解新型冠状病毒感染的肺炎的传播途径、症状、防范知识和措施，消除恐慌心理，以科学的方式，做好防治工作。（二）、公共卫生工作1、居民健康档案管理：规范建立城乡居民健康档案11287份。规范电子档案11287份。2、健康教育：制定健康教育实施方案，成立健康教育领导小组，普及健康知识，提高健康素养。在卫生院及村卫室内设立宣传栏11个，并及时更换宣传内容144次。发放健康教育宣传资料9500份，开办健康咨询25次，受众人数250人次，举办健康知识讲座48次，受众人数1044人次。3、预防接种：全镇2022年共计出生新生儿22人。建证建卡22人，建证建卡100%，乙肝疫苗及卡介苗首针及时接种率达100%，乙肝疫苗全程及时接种率达100%，全程接种率达100%。脊髓灰质炎糖丸服苗率（8月龄）达100%，卡介苗接种率达100%，乙脑接种率达96.4%，流脑接种率达93.5%。全年传染病报告0例。4、妇幼保健工作：1、儿童保健：建立儿童保健手册，开展新生儿访视22次，访视率100%，为全镇0--6岁儿童保健管理320人，系统管理320人，系统管理率100%。高危儿童健康管理2人；三病普查22人，乙肝阳性0人，梅毒、艾滋病为0人。孕产妇保健工作：保健对象摸底46人，建档补助46人，早孕访视46人，孕中期访视22人，孕晚期访视22人，产后访视22人，产后42天访视22人，高危产妇管理2人，无新生儿死亡。5、老年人健康管理：开展了老年人健康指导服务，对辖区65岁以上的常住居民进行健康管理1194人，管理率达到85%。6、慢性病管理:35岁以上高血压患者管理1519人，管理率72.3%。35岁以上Ⅱ型糖尿病175人，管理率达90%，对重症精神病患者进行登记管理，管理人数75人，管理率达94%。（三）乡村振兴与健康扶贫有效衔接工作巨亭镇与略阳县接壤，总面积149.6平方公里，辖10个村，常驻人口11287人，全镇共有脱贫户1091户，3534人，利用到户走访、签约服务等多种形式加强政策宣传、提升政策知晓率，2022年全镇家庭医生签约服务共3534人。（四）、药品“三统一”：医院实行药品集中采购，统一配送机制，药品实行零差率销售。为村卫生室代购药品采购，统一管理，统一销售，统一汇总药品采购品种和金额。（五）、新医保政策顺利实施我院根据2022年新医保实施方案的要求，医院对贫困户住院患者执行先住院后付费，并严格执行贫困户新医保政策。医院坚持24小时门诊患者随到随就诊，及时门诊统筹报销。县外住院患者，提供新农合报销资料齐全并上报县医共体，复核通过后方可报销。全年合疗补贴5996人次。村卫生室门诊2214人次。不断宣传新农合政策，让老百姓明确新农合是解决看病难、看病贵的有效举措，得到广大群众的满意支持。取得的主要社会效益或者经济效益2022年在全院职工的共同努力下，建立居民健康档案11287份，更换宣传板报144次，发放健康教育宣传资料9500份，开办健康咨询25次，受众250人次，举办健康知识讲座48次，受众1044人次，儿童预防接种787人次，65岁以上老年人体检1194人，管理高血压患者1519人，管理Ⅱ型糖尿病175人，管理重症精神病患者75人。2022年我院接诊门诊病人15377人次，业务收入111.02万元，门诊合疗报销5996人次，报销21.05万元，村级门诊报销2214人次，报销金额5.32万元。三、存在的问题和改进措施存在问题：1、人员结构不合理，整体素质不高，缺乏技术骨干力量，软硬件不配套，设备老化损坏，造成有人员无设备，有设备无人员的困境。不能充分的利用医疗资源和开展医疗服务。2、公共卫生工作中还存在不足，由于人员的变动，在业务操作、资料收集、数据上报等方面还做得不足，不能很好的完成工作任务。3、学习培训方面还做得不够，由于各种因素影响，职工在职培训学习时间不够充足，补充知识，提高专业技能的时间不足，造成知识技能更新换代慢，业务素质提高缓慢的情况。4、医疗服务工作中，还存在各种医疗文书书写不规范，各种数据资料统计收集不及时的问题。改进措施：1、进一步完善卫生院各种规章制度和操作规程，科学管理，做好各种制度的完善和日常工作的落实及监管。坚持一切按制度、按规范、按操作办，以制度管人，避免人管人的不良局面。2、加大党风廉政建设和干部教育作风整顿力度，廉洁自律。建立定期学习制度，提升广大干部职工的政治理论学习氛围，增强凝聚力。定期组织职工认真学习专业知识，加快大家的专业知识更新，使大家熟练掌握各项操作技术，掌握新的理论和方法，更好的为病人服务。3、加强村级卫生室的管理，进一步完善村卫生室管理方案，提高管理效率。经常性组织全体在岗村医进行医德医风、廉洁自律及业务知识的培训，努力提高他们的爱岗敬业意识和业务水平，以便更好地为人民服务。四、下一步工作打算2023年工作中，做到以下几点：进一步加强对卫生院内部的管理，根据实际工作的需要，结合实际情况，续断完善各项规章制度；加强教育和培训学习，鼓励和支持在职医务人员接受学历教育，参加院外短期培训及各种形式的业务学习，不断提高业务素质，提高服务质量和服务水平。加强公共卫生工作力度，在公共卫生工作上投入更多时间和人员。抓好突发公共卫生事件应急处理工作；同时做好上级下达的各种临时指令性工作。加强对乡村医生的管理和业务指导培训，提高乡村医生的业务技能。进一步宣传乡村振兴相关政策，开展好新医保的减免工作，开展好药品网上统一采购工作，确实降低药品阶格；更好的解决群众看病难、看病贵等问题，消除因病致贫、因病返贫的现象。开展好医护质量监管工作，以提高医疗护理质量；加强医疗护理管理，健全和完善各项医疗技术操作规程，严格医疗质量控制，促进医疗质量安全持续改进。加强财务管理，完善内部稽查、审计制度和各项财务管理制度，加强内部核算，增收节支，开源节流，降低运行成本。6、提高服务意识，改善就医环境，方便病人就医，着力解决群众看病难、看病贵的问题，为病人提供优质、高效、安全、便捷和经济的医疗服务。完善服务措施，简化服务流程。继续开展“满意服务，从我做起”，实施“首问负责制”，杜绝医生生、冷、硬、顶、推现象。采取各种办法简化和优化服务环节，缩短各种等候时间。加强医患沟通，构建医患和谐关系。主动接受社会和病人对医疗费用的监督，合理检查，合理诊断，合理用药。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 非营利性医疗机构执业许可证2021年1月1日至2025年12月31日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |