单位名称 | 汉阴县蒲溪镇妇幼保健计划生育服务站(汉阴县蒲溪镇中心卫生院) | |
宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供基本公共卫生服务。常见病、多发病的诊疗与康复护理,预防保健、妇幼卫生保健及公共卫生服务,计划生育技术服务,健康促进和健康教育普及推广,村卫生室、社区卫生服务站技术指导和村医培训等相关社会公益服务。 | |
住所 | 汉阴县蒲溪镇集镇 | |
法定代表人 | 罗天明 | |
开办资金 | 411万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 汉阴县卫生健康局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
418.14万元 | 359.85万元 | |
网上名称 | 汉阴县蒲溪镇中心卫生院.公益 | 从业人数 48 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记事项。 | |
开展业务活动情况 | 2022年度,我单位在汉阴县卫生健康局的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:一、开展的具体业务活动。(一)做好疫情防控工作。2022年,新冠肺炎疫情进入常态化防控阶段。我院规范预检分诊、发热门诊各项工作,有序开展辖区群众、外地返乡人员的核酸采样工作,定期组织新冠肺炎疫情防控实战演练,认真落实各项防控制度,进一步提高防范和应急处置能力,确保筑牢疫情防控屏障。(二)强化医疗质量管理。2022年,我院在整个医疗活动中,通过“医德医风”建设、“优质服务基层行”、“三基三严”、院感培训和优质护理服务等活动,医疗质量,院内感染控制、病历处方书写质量等工作明显得到提高。门诊部紧紧围绕就诊“四少”目标,以医疗机构“九不准”为抓手,通过理论教育与解决实际问题相结合,不断提高门诊工作人员医德素养,全年无收受红包等违法违纪现象发生。各科室认真落实首诊负责制,简化就医流程,缩短了患者候诊时间,极大的方便了患者。同时建立并开通了远程会诊,提高了辅助科室的诊断准确率,从而得到了患者更加信任;住院部通过住院部全体医务人员的共同努力,顺利地完成了本年度工作计划。(三)抓好护理质量管理。健全护理组织体系,开展优质护理服务,严格执行无菌操作技术规程和“四查八对”制度,护理文件书写、表格填写、护理记录合格率100%。针对疫情防控工作,我院举办了多次全院防控工作会议暨防控技术培训,使全体医务人员对新冠防控知识有了更全面深入的了解,没有发生护理差错事故。(四)抓好药品安全使用管理。国家基本药品使用率100%,严格按“两票制”进行采购,全部实行“三统一”配送、零差价销售,药品网采率100%,严格抗菌素的合理使用;遵守抗菌素药品的审批手续,控制好药占比标准,完成医疗器械、药品不良反应的登记上报工作。(五)加强医保资金管理。积极做好新型农村合作医疗工作,有效解决了群众看病难、看病贵的问题。为此我院将其作为医院工作的重点,常抓不懈。认真审核有关证件,杜绝弄虚作假、借证报销等违规现象发生,同时严格新农合基本药物目录和基本诊疗项目费用控制标准,网采率达100%。(六)抓好公共卫生服务项目工作。一年来,在公卫人员的共同努力下,各项工作取得一定成效。截止12月底,我辖区居民家庭健康档案管理、家庭医生签约、常规计划免疫工作、孕产妇系统管理、0—6岁儿童健康管理等工作均按县疾控中心和县妇幼院年初下发的目标责任书顺利完成。特别是慢病管理和卫生监督方面取得了一定成绩。二、取得的主要社会效益和经济效益。(一)业务收入情况。截止2022年12月,全年收住院1106人次,门急诊人数19776人次,住院次均费用1482.7元,门诊次均费用68元,平均住院日5.4日,业务收入293余万元。(二)新冠肺炎疫情常态化工作情况。1、我院积极响应国家号召,先后出动三名医护人员奔赴省内疫情爆发地区支援,参与核酸检测工作。2、预检分诊及发热门诊正常运行,院内全面开展患者、陪护人员及返乡人员的核酸检测标本采集工作,共采集核酸37000余人次。3、对学校、超市、“五小”、水务公司等单位进行疫情防控宣教、督导和监测工作,积极配合各级政府及相关部门认真开展疫情防控工作。4、在蒲溪镇高速路口对进出人员进行体温检测、查验健康码等工作,截止目前共派出值守人员1000余人次。5、组织医务人员认真做好外返人员随访和体温监测,截止目前对外返人员进行体温监测、上门采集核酸工作共派出监测人员1000余人次。顺利的完成了2022年疫情防控工作,用实际行动守住了汉阴的东大门,得到了群众的拥护与肯定。三、存在的问题及改进措施。(一)存在问题。1、在思想方面,思想观念还存在较大的差异,个别同志表现在思想比较懒散,精神状态不佳。2、在服务方面,业务水平急需提升,医院没有特色专科,竞争力不强,业务收入不高,收入与职工的需求仍有差距。3、业务培训效果不明显,尤其部分技术的能力、水平、业务素质不高,在一定范围内影响医院的发展速度。(二)改进措施。1、加强院领导的牵头作用,统一思想,提高全局意识和主人翁精神,提倡多奉献,积极正确引导,加大对院内优秀事迹的宣传,使其充分发挥应有的社会效益,弘扬正能量。2、抓住良好机遇,积极贯彻落实相应政策。稳定医疗队伍,加大人才培养力度和加强人员梯队建设,鼓励职工尤其是年轻职工和村卫生室人员参加继续教育和各种资格考试,为职工提供一个安心、舒适的工作、生活环境,稳定人才队伍。3、注重对医院和村卫生室人员的业务知识和技能培训,努力提高服务质量,确保公共卫生服务均等化、标准化。4、用激励的方式去提高员工的积极性,发掘潜力职工,以问题为导向多总结,根据问题来解决问题,不断完善人事分配制度和绩效工资分配制度。用实际来提高职工积极性。四、下一步工作思路。(一)认真做好安全生产各项工作,继续巩固平安医院建设成果。(二)继续做好疫情救治工作,认真落实疫情防控相关政策。(三)着力乡村医疗建设,助推乡村振兴。(四)加大力度让“优质服务基层行”真正落到实处。(五)进一步推进与县中医院医共体建设,采取“请进来”、“走出去”的方式,有效解决我院技术薄弱的难题,以提高全民健康水平为目标,使我院各项工作再创佳绩。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 证书名称:医疗机构执业许可证登记号:43618051661092111C2101有效期:自2022年7月01日至2027年6月30日 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |