澄城县城市管理综合执法大队
发布时间：
2023-03-23 14:59
| 单位名称 | 澄城县城市管理综合执法大队 | |
| 宗旨和业务范围 | 加强城区市容和环境建设，营造良好的城市氛围。转变传统管理模式，指导、开展城市管理综合行政执法工作。 | |
| 住所 | 澄城县昌荣西路1号 | |
| 法定代表人 | 白孝林 | |
| 开办资金 | 50.54万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 澄城县城市管理执法局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 76.7万元 | 71.42万元 | |
| 网上名称 | 澄城县城市管理综合执法大队.公益 | 从业人数 86 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位在城市管理执法局的领导下，认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格执行本单位章程，按照核准登记的宗旨业务范围开展活动，现将一年来的履职情况公示如下：一、具体业务开展情况1.大队领导班子紧紧围绕服务县域经济建设，服务重点项目建设，维护城市容貌秩序，健全和完善城市精细化管理措施，加大日常巡查监管力度，规范整治城区占道经营、出店经营、露天烧烤、流动摊贩、噪音污染及人行道上乱停乱放、乱搭乱挂、乱修乱建等违法违规行为。全年共下发《责令改正违法行为通知书》140余份，《责令停止违法行为通知书》15份，《行政处罚事先告知书》32份，《行政处罚听证告知书》9份，《行政处罚决定书》25份，签订门前“四自一包五不准”责任书2000余份，规范流动摊贩800余人次，整治出店占道经营行为400余例，处置噪音扰民行为150余例，暂行保管物品100余件。出动车辆150余车次，人员400余人次，圆满完成省市县各级调研检查保障任务100余次。2.严格户外广告和市政施工围挡审批管理制度，制定沿街门店装修和城区道路、绿化带施工围挡设置标准，按照“一店一牌、一街一景”原则，逐路段进行规范、美化、亮化，对有碍城市观瞻的予以强制拆除。共组织法规宣讲23次，备案登记164处，拆除存在安全隐患的陈旧广告牌展架28处、一店两牌灯箱广告30余处，更换破损广告牌4处，清理横幅14条、野广告16处，城市治理水平取得明显提升。3.对城区企事业单位食堂、餐饮门店，每季度进行专项巡查，督促按标准和要求安装使用油烟、油污净化设备，建立检查台账，填写巡查记录2000余次，验收指导新开业门店4家；对检查中存在问题的100余家餐饮企业下发整改通知书，责令限期予以改正违法行为；结合创文工作要求，逐店规范餐厨垃圾桶摆放位置，张贴明显标识，并形成常态化检查机制，有效遏制了餐饮企业门前垃圾桶乱摆、污水横流、污染路面等的不文明现象。4.加大巡查频次，强化监管力度，对规划区内私自加建、改建、扩建、突击抢建的行为及时发现，强力拆除，严厉打击；对沿街改变房屋性质，私自破门建店行为依法处置。全年完成规划区内改建备案26户，入户排查1200余户，对排查中发现存在安全隐患的55处责令整改；同时通过现场取证和询问调查，确定违法建设事实，下发相关法律文书，按照法定程序对20余处违法建设进行拆除，拆除面积3148.47平方，有效遏制了“两违”蔓延势头。5.持续规整城区主街道两侧弱电入地提升改造，完成青正街、宝塔路光交箱柜美化工作，共设置完成彩绘光交箱80个；加快推进青正街、洛润街弱电入地工作。二、取得的社会、经济效益今年以来，我们着力解决好群众的烦心事、揪心事，真正做到以实事践初心、以服务暖人心。一是为了加快我县城区停车规范化管理工作，切实规范停车设施的规划、建设、管理，完善智慧停车服务体系，科学配置现有停车资源，合理满足市民停车需求，缓解道路交通拥堵状况，使社会各界关注的停车难、出行难问题得到有效解决。二是对紫荆花园小区10余年来一直没有大门围墙，经与住建局、小区住户、物业方多方进行沟通协调，于10月份开始提升改造施工，新建围墙68米，铺设人行道300余平方米，将多年来影响城市观瞻的区域改造焕然一新，受到县级领导和广大群众的一致好评。三是经多次协调取缔了长宏广场西侧15个便民摊点，并结合周边群众购物需求情况，经实地调研在青正街二路西侧、阳庄村等区域规范新建800余摊位的便民服务市场，引导周边摊贩进入市场规范经营，有效解决了人流密集小区周边私设摊点、占道经营等严重影响市容市貌的行为。四是在暴雨天气期间，组织人员开展易涝点排查，针对城区7处内涝点成立防汛抢险队连夜冒雨开展疏散群众、清理淤堵工作，并24小时巡查值守，确保了人民群众生命财产安全。三、存在问题及改进措施（一）存在问题一是城市精细化管理水平有待进一步提高，部分时段和区域道路出店占道经营和机动车乱停乱放现象仍有反弹；二是是随着业务职能增加，执法力量存在不足，个别同志组织纪律观念差，有迟到、早退现象；工作中不善于开拓创新，有“等、靠、要”思想，自由散漫，主动作为、勇于担当的精气神严重不足，不能高标准、高质量完成交办工作，影响队伍整体形象。（二）改进措施1.摸清单位现有人才结构情况，弄清单位内部各岗位对人才的层次需求和数量需求，招录具有法律、计算机、城市管理等方面的专业性人才，同时坚持学习教育，互帮互学，提升队伍整体水平。2.科学规划，合理布局，加强农、商贸市场建设，使之与新区建设、旧城改造同步规划，配套建设。同时，加快现有市场改造步伐，对那些规模小、设施不配套、不完善的市场，实施扩容、提档改造，以提高现有场地利用效率，吸纳马路市场摊点。四、下一步工作计划1.坚持“城市管理应该像绣花一样精细”的目标，践行城市管理721工作法，全面提高依法行政执法水平，全力做好城市净化、美化、亮化工作。2.抓好干部队伍，重点做好干部培育、选拔、管理、使用工作，培养造就高素质领导班子和干部队伍。3深入开展城市管理领域安全隐患专项排查治理工作，切实规范渣土清运市场，加大城市公共设施的安全检查力度，防范和化解重大安全风险，杜绝安全隐患，确保城市安全运行，守住安全生产底线。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |