延安市宝塔区建设项目服务中心
发布时间：
2023-03-23 14:24
| 单位名称 | 延安市宝塔区建设项目服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 进行各类建设项目的采集整理、储备、考察论证等前期准备工作和项目实施的监督检查，搞好统计、月报、通报工作。 | |
| 住所 | 延安市宝塔区南关街区政府院内六楼618室 | |
| 法定代表人 | 刘洋 | |
| 开办资金 | 5万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 延安市宝塔区经济发展局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 98.59万元 | 20.19万元 | |
| 网上名称 | 延安市宝塔区建设项目服务中心.公益 | 从业人数 14 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年，我中心坚决贯彻落实省、市大抓项目、抓大项目、抓产业项目的工作要求，紧盯年度目标任务，一手抓谋划推进，一手抓协调服务，勠力同心、锐意进取、真抓实干，重点项目建设取得积极成效。业务开展情况。（一）全力以赴抓推进。制定《2022年重点建设项目包抓责任清单》《重点项目进度及问题清单》，先后迎接市委、市政府专项督查4次，组织筹备市级重点项目观摩会1次，区级重点项目集中开工仪式1次，省委研究室、省政府政研室、市级相关领导及区上领导调研活动8次，会同区委、区政府督查室开展督查活动3次，牵头组织市区重点项目推进会、专题协调会10余次，配合完成了市上对我区省级重点项目的审计和区审计局对我区市级重点项目的审计，及时向金融中心提供了重点项目融资需求，为重点项目建设提供了有力的协调服务保障。同时，在做细做实项目前期各项工作的基础上，积极与机关投资科对接，认真分析项目入统情况和未入统原因，及时想办法、出主意，督促项目单位及时完善相关手续和资料，将项目纳入统计，确保项目应报尽报、应统尽统。（二）聚焦重点抓谋划。制定印发了《关于征集2023年重点建设项目的通知》《关于加快申报2023年重点建设项目的通知》等，初步完成我区《2023年重点项目投资计划》《2023年重点前期项目计划》，2023年，全区安排重点项目85个，总投资421亿元，年度计划投资102.2亿元，与2022年相比，项目个数增加15个，年度计划投资增长11.5亿元，同比增速13.6%。社会资本项目、产业项目、制造业项目年度计划投资分别为77.3亿元、63.6亿元、17.1亿元，较上年同比增长了61.7%、43.9%、191%。同时，征集2023年重点前期项目64个，总投资191亿元。按照“相对成熟的项目优先、产业类项目优先”的原则，筛选上报市级重点项目29个，总投资238亿元，年度计划投资62.1亿元，年度计划投资比2022年增加2.3亿元。其中，社会资本项目、产业项目、制造业项目的年度计划投资同比增速分别为24.4%、57.5%和293%。（三）紧盯目标抓落实。紧紧围绕工作重点和安排，高质量完成领导交办的各项工作任务。先后牵头起草包括等各类材料20余个，向区委、区政府提供基础性汇报材料20余次，参谋助手作用充分发挥。在经常性深入项目现场了解项目推进情况的同时，配合市发改委完成省级视频观摩活动，牵头完成市上对各县区的重点项目视频观摩的任务。制定了市级和区级重点项目调整方案，并报市发改委、区人大常委进行了调整，为全年任务的完成打好了基础。二、取得的社会及经济效益全年，70个重点项目完成投资93.65亿元，占计划的104%；35个市级重点项目完成投资62亿元，超出计划2.21亿元。宝塔区贯屯煤矿改造工程、因诺科技工业无人机及自动化机场生产等9个产业项目建成投产，年内实现产值1亿元。三、存在的问题一是普遍存在总投资大，年度计划投资小的问题。市上要求亿元以下的项目必须当年建成，除特大项目外，年度计划投资应达到项目总投资的50%。但我们的很多项目尚达不到这一要求；二是部分新建项目成熟度不高，前期工作推进较为缓慢，特别是一些项目还涉及到市级层面的规划审批、土地出让和省级层面的土地调整、报批等工作，按以往经验来看，这些工作均需要较长的周期来完成，项目能否按时开工尚不能确定；三是部分政府投资项目资金拟通过申请专项债券或中央预算内资金解决，但目前还在争取申报阶段，尚未落实。四是因中省预算内资金支持比例不高，市区财政无力配套，各级各部门谋项目、争资金积极性不高，成效不佳，接续项目储备不足。四、整改措施下一步，我中心将深入实施高质量项目推进年，坚持目标导向、问题导向、结果导向、过程导向，完善“谋划一批、储备一批、开工一批、投产一批”项目动态管理机制，持续做大总量、优化存量、提升质量，以高质量项目推动全区经济社会高质量发展。一是高水平抓优项目谋划储备。进一步扩大投资体量，按照“年度谋划储备项目数量保持在开工项目数量的3倍以上”的要求，持续完善“经发谋深项目、部门谋实项目、园区谋准项目、镇办谋好项目”长效机制，围绕市上11条、区上7条全产业链积极谋划一批产业项目，加快实现建链延链补链强链；同时，着力谋划一批打基础、利长远、强功能、利民生的基础设施项目和民生项目。进一步优化项目结构，聚焦重点产业链和产业前沿趋势，强化项目动态管理，推动“四张清单”动态充实、流动更新，确保社会资本项目、产业项目、制造业项目年度投资均增长10%以上，高技术产业、战略性新兴产业投资占比进一步提高。二是高效率抓快项目建设推进。坚持项目序时化调度、常态化调度，建立区级主要领导牵头的重点项目和招商引资周“解扣”例会制度，全面落实区级领导包抓重点项目责任，为重点项目一对一选派“服务专员”，切实解决具体“堵点”“难点”问题。对未开工的项目，特别是计划在一季度开工的项目，要对标开工时限要求，逐项目落实前期工作推进的线路图和时间表。对已开工项目，对标年度任务，倒排工期，上人员、上机械、上投资、上强度，全力以赴赶进度，为全区稳投资工作提供有力支撑。三是高站位抓实项目环境保障。协调各审批服务部门按照“有限资源保重点、要素跟着项目走”的原则，将土地指标、环境控制指标等要素优先支持保障重点项目建设，特别对转报省市审批核准的事项，督促跟踪协调办理，努力实现重大项目前期审批手续加快办结、要素一次保障到位；紧盯中省资金投向，积极争取中省预算内投资、地方政府专项债券、市区财政配套等资金支持重点项目，同时，强化市场化融资支持保障，完善金融机构和重点项目常态化对接工作机制，围绕项目促进政银企有效对接，有效解决项目“融资难”和“资金等项目”等问题。四是高要求抓好项目督查督导。不断完善重大项目管理推进机制，督促相关责任单位建立详细的项目管理工作台账，每周定期报送手续办理进度、投资完成情况和存在问题等相关信息；同时，常态化开展重大项目督导，每季度对各责任单位项目工作前期推进、建设进度、建成效益等全生命周期进行专项督查。对推进不力的、成效不好的采用提醒、约谈、问责等方式处理，对按期开工、评价成效较好、工作突出的单位和个人给予奖励或通报表扬。倒逼相关单位夯实工作责任，担当作为、迎难而上，形成全区上下抓高质量产业项目的鲜明导向。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |