城固县财政投资评审中心
发布时间：
2023-03-23 11:58
| 单位名称 | 城固县财政投资评审中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 规范财政投资评审行为，提高财政资金使用效益，搞好全县范围内的财政投资项目的评审管理工作。 | |
| 住所 | 城固县文化路中段 | |
| 法定代表人 | 赵朋刚 | |
| 开办资金 | 6.1万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 城固县财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 5.34万元 | 8.65万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 9 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2022年业务工作开展情况一是加强内部管理，集聚全员力量。加强中心人员教育和作风建设，深入推进中心规范化、制度化管理，组织完善周一例会学习和请休假管理制度，进一步充实完善评审报告模板，大力推行财政行政信息化管理系统，严格执行公文收发、传递制度。明确各自岗位职责，积极打造各司其职、各负其责、同心协力、同步落实的工作格局。二是加强评审管理，提高评审质量。按照《财政投资评审社会中介机构考核管理办法》和《加强财政投资评审社会中介机构管理的意见（试行），进一步完善评审项目差异表内容，推行评审项目预算单位、中介机构和建设单位“三签字”制度，采取老旧小区改造项目评审集中讨论研判会、重大项目“面对面”对账等方式，加强评审项目审查审核力度，确保同一类、同一期项目评审主材价一致。组织对部分社会中介机构评审项目进行随机抽查，检查工作底稿和项目归档资料，全力纠正评审机构“只减不增”的现象，着力提高财政投资评审的公平性和公信度。三是加强业务学习，提升评审效能。加强对现有业务人员的知识培训交流，组织干部在单位内部互相交流业务中遇到的问题，采取各种方式不断提升业务水平和工作经验。全面落实市县抓项目建设要求，挑选评审业务精、人员足的中介机构，进一步压缩评审时限，做到评审时限按县评审委员会规定要求压减40%。严格执行评审项目现场勘察制度，推行评审项目专人负责督办、说清审减依据的具体方式，力求做到所有评审结论“既讲快，更求实”。截止12月15日，累计评审项目96个、金额16.28亿元，审定金额15.44亿元，审减资金0.84亿元，审减率5.18%。四是强化主体责任，抓好疫情防控。10月14日我县暴发新冠疫情后，单位全体干部冲在防疫一线，摸排风险人群，守好卡点，管控责任区域。随后暴发的几次疫情，我单位及时安排干部职工，下沉汉江路社区，协助汉江路社区并支援崔家山的疫情防控工作。在管控居民同时，带头做好表率，戴口罩，不聚集，做好自身防护，在几次疫情中，我单位无职工感染新冠病毒，用行动助力全县打赢疫情防控攻坚战。二、取得的主要社会效益或者经济效益2022年累计评审项目96个、金额16.28亿元，审定金额15.44亿元，审减资金0.84亿元，审减率5.18%。这些资金财政可以再投资各种公益设施。三、存在的问题及改进措施1、存在的问题：（一）主动学习不够。没有形成浓厚的学习氛围，无论是政治学习还是业务学习，自觉学习的主观能动性不强，没有把学习视为立身之本、履职尽责的前提条件，比学习、比能力、比效能的意识不足。（二）评审效能不优。鉴于中心人员均非工程造价科班出身，缺乏工程领域专业知识的系统学习，受评审工作专业性的客观制约，中心整体业务技能有待进一步加强，评审工作管理水平仍有提升要求和空间。（三）工作干劲不足。整体工作存在按部就班、不推不动的倾向，担当尽责、干事创业的干劲尚未有效激发，集体荣誉感和团队协作精神需要进一步历练和聚集，干部个人肩上的职责担当还不够牢、不够实。2、改进措施：（一）是加强业务知识学习，提高业务水平。在加强中心各项管理、提升整体效能的同时，突出人员业务知识培训，计划每季度邀请两次专业人员，对评审人员在法律法规、施工技术、造价专业等方面的培训，提高评审人员的专业水平；定期请第三方社会中介机构中的造价工程师担任主讲，将工程建设项目的专业名词、专业术语、施工工序给评审人员一一讲解，力争让评审中心每个工作人员都成为业务型人才。进一步破解财政投资评审环节中发现的难题。以强化责任落实、突出评审质量为出发点，全面梳理规范项目评审各个环节，有力有效地破解财政投资评审工作难题。（二）进一步加强评审队伍作风建设。在确保评审质量不断提高的同时，进一步提高评审服务意识，优化评审服务流程，规范评审工作行为，坚持客观公正、合理规范、实事求是，严格执行国家有关法律、法规，高效、廉洁的评审理念，真正发挥财政评审在项目建设中的重要作用。四、下一步工作打算评审中心将紧紧围绕年度目标责任书各项工作任务，以抓好财政投资评审工作，提高评审工作效能为核心；以加强政治理论和工程造价知识学习为保障，扎实做好承担的河湖长制“县考局”各项任务，压实责任、聚力推进，紧扣节点、挂图作战，确保县局交办的各项工作任务按期保质完成，用扎实的工作成效接受县局的年度检查考核。具体做好以下两方面工作：（一）强化学习，提高理论素养和动手能力。深入推进干部作风建设，持续开展党的二十大精神学习贯彻，持续加强干部职工的政治理论学习，引导干部职工增强集体荣誉感。聚焦主责主业，搭建业务交流互动平台，借助县投资评审委员会上会资料的准备，集中开展评审业务学习探讨，运用互学互帮的方式，逐步提升政策理论水平和评审业务能力，进一步提高从事财政投资评审业务的综合素能。（二）强化监管，提高评审质量和整体效能。主动服务全县抓项目建设和招商引资的战略部署，提前预备评审业务精、人员足的中介机构，对于建设单位报送的重点项目评审资料，一接到县上领导的审批件，凡资料齐全的24小时内组织力量开展评审；对于资料不齐，实行一次性告知制度，健全评审工作的印迹管理。同时从优化流程着手、从压减评审时限发力，加强社会中介机构管理，想方设法加快财政投资评审进度，全力助推县域重点项目建设。（三）强化管理，提高自律意识和团队意识。全面落实党风廉政建设各项要求，进一步细化量化单位内部工作分工和考核要求，运用责任到岗、任务到人的方式将单位各项任务予以分解落实，切实形成各负其责、各司其职、责任倒查、奖优罚劣的内部管理工作机制，努力营造“单位成绩有我付出、各项荣辱你我有责”的团队协作精神，逐步提高中心全体人员干事创业“精气神”。继续落实好乡村振兴结对帮扶制度，严格执行好“四不摘”的政策规定，按要求按部署抓好扶贫包抓工作，积极履行乡村振兴各项工作职责。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |