澄城县城关第二小学
发布时间：
2023-03-23 11:22
| 单位名称 | 澄城县城关第二小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育（相关社会服务）。 | |
| 住所 | 澄城县中心街东五路城关二小 | |
| 法定代表人 | 郭莉 | |
| 开办资金 | 1177.5万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 澄城县教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 804.78万元 | 1541.59万元 | |
| 网上名称 | 澄城县城关第二小学.公益 | 从业人数 172 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、具体业务开展情况1、德育为首，多措并举，开展学生德育活动。唱响活力德育，厚植和悦文化，加强阵地，构建育人格局。依托办学宗旨，建立学科德育、主题德育、班队建设育人板块。首先，多措并举，厚植和悦文化，常态师生阅读、亲子共读、分享交流，创建书香校园。其次，创新载体，奏响文明强音，通过六节两会、社团活动、特色课程等，提升学生素养、践行美育教育、渗透劳动教育。再次加强学生爱国主义教育和公民道德教育，强化法制、安全、心理健康教育，收到较好效果。同时开展教学和教研活动，开展“阳光体育”，加强教学常规管理，贯彻落实减负措施，培养学生综合素质。2、科学定位，靶向发力，品质教育纵深推进。科学谋划，抓实过程管理。依托五年规划，坚持七会领航，突出质量中心、素养提升、全面发展，力求工作实效。其次，带好队伍，班子率先垂范。班子成员人人教好一门课程、引领一个学科、抓好一个年级、独挡一面工作，全面推动学校发展。再次，抱团发展，常态“三名+”工作。联合体多层面推动、多维度发力、多角度互动，创新区域特色。深耕教学天地，引擎减负增效，精琢课程，赋能五育并举。教学中心，质量立校，学校立足“三个课堂”，构建课程体系、创新课后服务、推进课堂革命。首先，夯实常规，聚焦减负增提质。其次立足“1234双减行动”，推进作业管理“五大行动”，最终回归教育本真，高质量迎接人大双减调研。4、教育科研，自培自修，开展教育科学研究活动。研究引领教学，教学促进研修，积极倡导小课题深研究，组织教师对教育教学和管理中的难点和热点问题开展研究，提倡行动研究，注重研究的可操作性与实效性，取得丰硕成果。强化队伍，提升素质，开展教师业务培训。规范教师培训制度，组织教职工开展师德培训，加强继续教育工作，根据校本培训方案认真实施校本培训工作，努力提升教师整体素质。二、取得的社会、经济效益一年来，在全体教职工的努力下，学校各项工作取得了进一步发展。本年度学校获得“国家教育考试标准化考点”、“渭南市第二批义务教育课程与教学管理示范基地”等荣誉称号。三、存在问题和改进措施（一）存在问题：1、在常规教学的管理和落实上，创造性还不够。2、信息化建设方面还存在了一些不足，教室多媒体使用环境有待改善；信息技术人员配备稍显不足；3、关于德育工作，学校系统性、连贯性的德育体系还需要继续完善。对学生的日常行为教育还需要进一步加强。（二）改进措施：1、学校进一步深化高效课堂教学模式，将课堂教学的“四环节”进一步细化和落实，建立具体的激励机制方案，将校本研修落到实处；2、进一步发挥学校现有设备的作用，并根据上级部门检查中指出的问题，创设更完善的信息技术教学及管理环境；3、探索有效的德育途径，认真整改落实，使我校的德育工作再上新台阶。四、下一步工作计划一是利用部室，合理配置学校资源。优化提升音乐、美术、舞蹈、书法等社团部室设施配置。二是通过教师培训和校本研修，促进教师专业成长。提升教师的责任感和紧迫感，激发教师学习、培训、进修的自主性。三是进一步规范教育教学管理。严格按照指标要求，开齐开足课程，丰富校园生活。同时不断细化处室职责，夯实任务，规范管理。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 被陕西省教育考试院评为“国家教育考试标准化考点”、被渭南市教育局评为“渭南市第二批义务教育课程与教学管理示范基地”。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |