扶风县土地收购储备中心（扶风县土地市场交易中心）
发布时间：
2023-03-23 10:13
| 单位名称 | 扶风县土地收购储备中心（扶风县土地市场交易中心） | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：为保护和合理利用土地提供服务；业务范围：依照法律程序，运用市场机制，筹措、管理、使用土地储备资金，对土地进行收购、储备，并予以经营管理；规范相关土地交易行为。 | |
| 住所 | 扶风县城新区西大街 | |
| 法定代表人 | 王朝辉 | |
| 开办资金 | 20万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 扶风县自然资源局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 18.82万元 | 15.89万元 | |
| 网上名称 | 扶风县土地收购储备中心·公益 | 从业人数 5 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、按照登记的宗旨和业务范围开展业务情况。（一）认真履行工作职责，做好用地保障工作。积极开展项目用地土地供应，为全县重点项目和招商引资项目及时提供用地保障。（二）批而未供和闲置用地处置专项工作深入推进。2022年，为了加快批而未供和闲置土地消化处置，按照市专班要求，建立了处置任务台账，明确了时限，落实了责任。就批而未供和闲置土地处置工作县政府多次召开会议进行研究并及时部署安排，确保市上下达批而未供和闲置土地处置工作任务按期完成。（三）批而未供和闲置用地处置专项工作深入推进。2022年，为了加快批而未供和闲置土地消化处置，按照市专班要求，建立了处置任务台账，明确了时限，落实了责任。就批而未供和闲置土地处置工作县政府多次召开会议进行研究并及时部署安排，确保市上下达批而未供和闲置土地处置工作任务按期完成。（四）系统动态巡查工作持续加强。按照动态巡查要求，我中心安排专人专项负责，认真落实每宗地从合同上报、交地、出让金缴纳、施工许可、开工建设、建设中期巡查及项目竣工验收等各个工作环节，抓好巡查、取证、上传等监管工作，及时更新开发建设动态，确保供后监管到位，今年市局下达的动态巡查目标任务是98%，现已完成100%。（五）供而未建项目厉行整改。按照县政府专项工作安排，今年3月份以来，局对我县近年来供而未建及进展缓慢项目进行了梳理研判，制定处置措施，建立消化处置台账，同时，我中心会同相关单位对13个供而未建及进展缓慢项目进行实地查看，约谈主要责任人并向责任单位、企业发出限期整改函，由责任单位报送限期整改方案，责令其在限定期限内及时开工建设。目前，经与相关单位多次做工作，7个供而未建项目已开工建设，对其余供而未建项目进行实地巡查，摸清未开工原因，及时制定切实可行，操作性强的措施，责令其对供而未建项目及时开工建设。（六）土地储备年度计划工作稳步推进。为进一步加强我县储备土地资产管理，建立健全土地储备监测监管制度，我局按照要求编制了扶风县土地储备三年（2023-2025）滚动计划和2023年度土地储备计划，在计划编制的过程中坚持规划先行、项目优先的原则，重点盘活存量，兼顾增量土地的收储。加大对批而未供、闲置土地和低效利用土地的处置力度，优化收储土地结构，切实提高土地利用率。重点围绕产业、民生、基础设施等重大项目用地，紧盯市场需求为导向，保障土地市场的有效供给与调控。（七）审计反馈问题立行立改。2022年10月，市审计局对我县2019年至2021年耕地保护相关工作审计问题进行反馈，涉及建设用地批而未供、批而未建问题11个，面积194.91亩。按照局要求，我中心会同耕保股、统征服务中心、利用股对11个问题所涉及的29个图斑地块进行实地查看，核实问题地块的报批、征收、供应情况及现状使用情况，对所有问题进行研判，提出整改意见，并就整改情况进行落实。（八）宗地坐标上传、备案工作全面完成。按照市局安排，我中心联系相关技术单位，对2009-2022年以来的所有供应宗地数据进行梳理汇总并上报，共上报供应宗地数276宗，此项工作目前已全面完成。同时，在出让宗地系统录入工作中，将出让宗地坐标转换后，通过业务主干网上报宗地坐标界址点信息。（九）固定资产投资任务超额完成。县政府下达局年固定资产投资任务1.3亿元，按照要求，我中心与局办公室以及项目单位紧密联系，积极准备项目资料，对建设项目及时入库，并做到项目资料的准确、完整、系统，确保项目手续齐全，完成固定资产投资任务1.558亿元，完成比率119.68%；完成入库任务1.0655亿元，加上去年入库任务结余2.5170亿元，完成比率275.58%。（十）总部企业招商引资工作积极对接。县政府今年下达总部企业招商引资任务一个，按照安排，我中心及时与市外符合条件的各类企业积极联系对接，现已向县招商局报送相关企业资料3份。（十一）双报到工作踊跃参与。自“宝鸡双报到系统”启动以来，我中心全体人员踊跃报名，积极参与，在社区建设、疫情防控等活动中，下沉到包抓小区进行政策宣传、敲门行动、信息登记、物资保障、普法相传、核酸检测等工作，对包抓小区实现一户一清单，一活动一记录，做到底数清、岗位清、活动清、责任清。在社区活动中不断提升社区治理和服务群众的水平。截至目前我中心共计参加23次，参与活动时长共计4088分钟。二、取得的主要社会、经济效益。2022年，在局党组的正确领导和局各股室、各事业单位的大力配合支持下，按照局年初工作安排和年度工作计划，认真履行收储中心职能职责，强化措施，狠抓落实取得了不错的社会经济效益。（一）为宝鸡无时闲青年酒业有限公司、陕西华力昌弘药业有限公司、陕西秦花绿色大健康蜂产业有限公司等单位供应土地7宗，面积319.816亩，收缴土地出让金3637.987万元,目前对795.357亩新兴产业园比亚迪项目用地已完成出让前准备工作，正在准备挂牌出让。（二）年初，市批而未供和闲置土地处置专班年初下达我县2009—2017年度批而未供土地消化处置任务947.06亩，截止12月28日已消化处置537.721亩，其中出让土地130.544亩，划拨土地407.172亩。10月25日市专班结合各县（区）任务实际完成情况，调整并下达了各县（区）批而未供土地消化处置目标任务，要求我县12月20日前完成150亩的处置任务，目前，已完成了202.191亩消化处置任务。我县2009—2019年度闲置土地消化处置任务141.905亩，已全部消化处置。同时对土地市场动态监测与监管系统显示的疑似闲置及时完成网上处置，定期、定时进行不间断巡查，发现一宗处置一宗，截止目前，无新增闲置用地。（三）我县根据实际，制定了“标准地”改革试点工作实施方案，同时成立了推进“标准地”改革工作领导小组，细化责任分工，压实工作责任，制定工作目标，保障工作落实。随后，我局在前期工作基础上，确定对新兴产业园比亚迪项目795.357亩土地按照“标准地”进行出让，按照安排，我中心积极与相关单位对接，确定出让宗地固定资产投资强度、亩均税收、用地定额标准、建筑容积率、区域能耗标准等控制性指标，上报“标准地”出让方案，目前，已对比亚迪项目按照“标准地”进行挂牌出让。（四）我中心会同相关单位对13个供而未建及进展缓慢项目进行实地查看，约谈主要责任人并向责任单位、企业发出限期整改函，由责任单位报送限期整改方案，责令其在限定期限内及时开工建设。三、存在的问题及改进措施。（一）存在问题：一是理论学习不足，政治意识有待提高，经后在工作、生活中要不断加强理论学习，增加知识储备，提高政治站位，更好的服务于本职工作。二是工作中存在等、靠、推思想，业务能力继续提高，积累工作经验，增强工作效率，更好有效的开展各项工作任务。（二）改进措施：一是今后工作中要不断弥补短板，发挥主观能动性、大胆创新，开拓进取，让业务工作更上一层楼。二是加强学习，不断提高思想认识和业务技能，切实提升工作成效。四、2023年工作计划。（一）2023年，收储中心将持续坚持局党组的统一领导，按照上级部门制定的年度计划，认真履职履责，落实好相关政策，全力配合局、各股室和各事业单位做好重点工作。（二）加强部门建设，解放思想、转变观念、开拓创新、扎实有效开展好土地储备中各项工作：1.计划今年收储土地400亩，供应500亩，按照工作安排和工作计划，按时保质保量完成年度工作任务；2.持续推进批而未供和闲置土地处置工作；3.加强网上动态巡查监管制度，确保供后监管到位；4.按时完成宗地坐标上传工作，在每宗地系统上报合同时同步进行宗地坐标填报工作；5.持续推进“标准地”改革工作，尽快形成相对成熟的“标准地”实施经验，全面推广；6.按时完成局办安排的其他工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |