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铜川矿务局机关卫生院

发布时间: 2023-03-23 09:53
单位名称 铜川矿务局机关卫生院
宗旨和业务范围 为公众提供医疗卫生服务保障。全科医疗科,内科,外科,妇产科(妇科专业),儿科,口腔科,疼痛科,医学检验科,医学影像科(超声诊断专业、心电图诊断专业、X线诊断专业)
住所 铜川市王益区新建巷
法定代表人 李岁芹
开办资金 360.18万元
经济来源 非财政补助(自收自支)
举办单位 陕西健康医疗集团有限公司
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
260.65万元 171.56万元
网上名称 从业人数  21
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,4月,办理法定代表人变更登记,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一、主要业务开展情况1、学技术钻业务,提高医疗水平开展“比、学、赶、帮、超”活动。坚持“以患者为中心”服务理念,积极倡导人性化、心贴心的服务模式,坚持礼貌待人,尊重患者,以人为本原则。2、引进先进技术,开展新项目积极与局中心医院建立合作关系,定期邀请各科专家来我院进行专题讲座、会诊,开展专家门诊、定期义诊服务,得到了患者的认可。引进针刀松解术、生物蛋白植入法,推拿按摩针灸以及红外线按摩床电脑三维牵引等治疗方法,促进慢性病患者病情进一步恢复。3、贴心养老服务,拓展医疗范围切实解决部分患者就诊、治疗的实际困难,医院组织医务人员进家入户摸清各类老年人患者的底子,建立“居家医疗帮扶”养老信息,对卧床患者及不方便来院住院的特殊患者,建立家庭亲情病床、院外诊疗协议书、院外输液服务协议书等。4、推动“服务百姓健康行动”活动常态化和制度化开展“精诚之义、健康之行”服务到身边免费义诊活动5次,为周边职工群众送去了温暖与健康,医院以指导群众如何正确预防疾病,提高自我保健意识。5、2022年,我院引进了妇科和疼痛科,拓宽诊疗范围,为医院增收打下了坚实基础。6、2022年,经过院领导积极沟通、职工的协调配合以及上级领导的指导与鼓励下,我院成功设立了新冠病毒疫苗接种点,我们将严格按照«陕西省预防接种门诊管理规范»要求进行建设,更好的为辖区群众服务。取得的经济效益通过院党政领导真抓实干,以及全体员工的共同努力下,2022年,我院全年收入152.64万元,较上年同期收入增加16.43万元;亏损136.47万元,减亏17.5%,全年门诊接诊1161人次,入院患者252人次,人员精简5人,完成了年初既定目标;在收入低、社保费用、职工福利自负的情况下,想方设法为职工争取政策,千方百计筹备资金,解决职工工资。存在问题1、我院地方局限,病房、病床较少,不能满足患者的就诊需求和增加经济收入的需要。(只有18张床位)市医保住院患者,按照医保服务协议书有关规定要求,收治住院患者,要求患者住院期间必须在院在床,不能私自离院,不能在院在床患者视为挂床病人,因此,住院患者明显减少,相应的经济收入急剧下降。2、目前工伤、职业病实行每两月现金结算,由于局社保处对工伤、职业病审核严格,报销缓慢,一年报销一次,大多数患者经济承受不了,选择门诊开药,临时吊针,住院收入下降。3、我院服务对象比较特殊:离退休老干部、局内在职、退休领导,今年取消对他们的优惠政策,和城镇职工医疗费同等待遇。因此这部分收入流失,致使医院收入受限,极大程度的影响我院收入。四、采取措施1、为缓解病床不足的劣势,切实解决部分患者就诊、治疗的实际困难,医院组织医务人员进家入户摸清各类老年人患者的底子。2、建立“居家医疗帮扶”养老信息,对有病卧床及不方便住院的患者,建立家庭亲情病床、院外诊疗协议书、院外输液服务协议书,医护人员随时到家庭病床进行巡诊医疗,护理保健。3、明确健康工作目标,我院充分发挥行业优势,抓住居民医保和合疗合并的良好契机,在周边乡村大力推进卫生健康服务,赢得农合患者信赖,增加农合住院率,增减经济收入。4、加强业务知识培训,提高服务水平。选派爱岗敬业、喜欢专研的医护人员去医疗水平高的医院进修专科学习,通过学习提高诊疗水平和服务质量。5、加强成本核算,节支降耗。我院将以“增收节支、控制成本”为原则,以“降低成本费用”为目标,控制招待费、办公用品、材料消耗等费用,将增收节支细化到班组、落实到个人。五、2023年计划1、指导思想:以人才培养为根本,努力提高全员素质;以质量治理为核心,不但提高医疗质量;以安全治理为重点,切实保障医疗安全;强化治理力度,进一步为群众提供安全、有效、价廉的医疗卫生服务,努力完成各项医疗工作和任务指标。2、工作目标:围绕“以病人为中心、以优质服务为宗旨”这一目标,按照铜川医疗中心下达的经济指标以及奖励考核办法,实行以人为本,以医疗服务质量为中心的服务理念,搞好基本医疗、预防保健工作,更好的为患者服务,进一步促进医患和谐稳定发展。3、医疗安全治理医疗安全工作是每一个医院工作中的重中之重,防范医疗差错、杜绝医疗事故成为医院生存发展的根本。(1)成立以院长为组长的医疗安全工作领导小组,充分发挥医疗安全领导小组的职能作用,认真落实各项规章制度和岗位职责,严格各项技术操作规程。(2)、认真开展医疗安全知识宣教,深入学习岗位差错评定标准和卫生部颁发的《医疗事故处理办法》及《医疗文书书写规范》,严格落实传染病人首次就诊上报制度。(3)、及时完善各种医疗文书,坚持履行各项签字手续,按时巡视病房,认真观察住院病人病情。积极请上级医院专家到我院坐诊、会诊。(4)、加强医德医风建设,培养医务人员爱岗敬业、乐于奉献、认真负责的工作作风,切实改善服务态度,经常同病人及其家属沟通思想,避免因服务不周而引起的医患纠纷。4、医疗质量治理医疗质量治理是针对医疗系统活动全过程进行的组织、计划、协调和控制,其目的是通过加强医疗治理从而提高全院的医疗技术水平,为广大患者服务。(1)、建立健全质控职能,加大督导检查力度。组建质控办,进一步加强医疗质量控制工作,做到分工明确,责任到人。(2)、进一步加强医疗文书的规范化书写,努力提高医疗业务水平。组织各科室医务人员认真学习门诊病历、住院病历、处方、辅助检查申请单及报告单的规范化书写,不断增强质量意识,切实提高医疗文书质量。及时督导住院医师按时完成各种医疗文书、门诊登记、传染病登记、发热病人登记。5、院内感染治理院内感染控制工作,是提高医疗质量的重要保证和具体体现,是防范医疗事故的重要途径,是以病人为中心、文明优质服务的重要内容。(1)、成立院感控制机构,完善制度,狠抓落实。(2)、加强院内感染知识宣教和培训,强化院内感染意识。(3)、认真落实消毒隔离制度,严格无菌操作规程。(4)、以“治疗室、换药室”为突破口,抓好重点科室的治理。(5)、规范抗生素的合理使用。6、护理质量治理护理质量的高低是反映一个医院整体服务水平,是医院服务形象建设的窗口,也是医院医疗业务水平高低的具体体现。(1)、建立护理治理机构,加强护理队伍建设。护理部在分管院长的领导下独立开展全院的护理工作。(2)、制定切实可行的护理工作计划,定期督导落实,不断提高护理质量,总结经验,对护理工作中出现的问题及时整改。(3)、进一步规范各种护理文书,认真填写五种表格,根据具体疾病制定出合理的护理方案。(4)、以多种形式加强护理人员的培训,轮流到上级医院培训学习,每月开展护理业务学习以及“三基”考试。(5)、严格遵守护理操作规程,护理责任人应严格把关,勤检查常督促,避免护理工作失误,杜绝事故差错发生。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 医疗机构执业许可证证书编号:PDY60025061020211D3001有效起至时间:2020年10月31日至2025年10月31日
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