兴平市西吴中心卫生院
发布时间：
2023-03-22 16:51
| 单位名称 | 兴平市西吴中心卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗和预防保健服务。医疗<常见病多发病诊治、院前急救、巡回医疗>、常见病多发病护理、恢复期病人康复、预防保健、卫生技术人员培训、卫生管理与监督 | |
| 住所 | 兴平市西吴办街道 | |
| 法定代表人 | 张猛 | |
| 开办资金 | 298.73万元 | |
| 经济来源 | 差额补助 | |
| 举办单位 | 兴平市卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 290.75万元 | 310.9万元 | |
| 网上名称 | 兴平市西吴中心卫生院.公益 | 从业人数 25 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年。我院能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年，西吴中心卫生院在市卫健局的正确领导下，在陕十一建公司医院帮扶和各公卫项目办的精心指导下，全体职工认真贯彻上级指示精神，积极进取勇于创新，思想求进团结向上，围绕年初制定的目标任务，狠抓医疗管理质量，强化制度管理，规范执业行为，积极开展了疫情防控、乡村振兴、党风廉政建设、扫黑除恶、医德医风、作风建设、基本公共卫生服务等项工作，现将2022年的工作总结如下：一、2022年工作开展情况（一）、疫情防控，众志成城，白衣执甲，守好兴平东大门。为了抗击新冠肺炎，联防联控、多措并举、扎实开展防控工作，进一步完善防控方案，强化防控措施，责任到人、工作到岗，履职必严、失职必究。具体疫情防控工作开展方面：1、医院防控工作建立疫情监测“三道防线”，确保“早发现、早诊断、早隔离、早治疗”这一闭环管理措施的扎实运行，严格实行预检分诊制度和首诊负责制。做好发热人员管控，由医院（预检分诊）、辖区各卫生室（预检分诊点）建立防控工作组织网体系开展查验陕西健康码、通信大数据行程码、体温检测，对发热人员进行登记、排查和留观。发现红码、发热、咳嗽的人员，由救护车闭环转运到定点医疗机构就诊，闭环转运各类重点人员166名，139起。2、集中隔离酒店管理我院共计接收隔离人员302人、解除240人，管理期间解决了隔离人员各种各样的问题，圆满完成管理集中隔离酒店的工作任务。3、高速卡点执勤我院在茂陵及兴平市高速路口监测点实行24小时轮流执勤值班制度，监测点执勤人员负责对所有车辆人员进行登记、消杀、测温、查验健康码、行程码、采集核酸和抗原，截止目前共执勤103班次，428人次。4、疫苗接种新冠疫苗免费接种累计70674余针次，其中第一剂28026余人，第二剂24613余人,加强针接种18035人。5、核酸采集开展辖区全员核酸共45轮次，采集人数1363147人。6、“两站一场”重点人员转运“两站一场”接送返乡人员112次560余人，转运中高风险地区返兴集中隔离人员215余人。二、取得的社会效益（一）改造提升，患者至上，医卫结合，打造老年友善医院2022年，西吴中心卫生院紧紧围绕年初卫健工作会议精神和医院工作计划，内强素质，外树形象，以重点工作为抓手，着力提升医院形象和服务能力。一是改造环境，群众称道。为改善医院就医环境，投资13万元对医院门诊一楼大厅、院内路面、花园等进行了改造升级，医院整体环境得到改善，群众就医体验感不断提升。二是加强管理，服务升级。年初，医院围绕《加强医疗领域作风建设专项整治工作方案》，不断强化“人民至上，生命至上”思想，着力改善服务态度，增强服务意识。成立了两病服务领导小组，规范设立了两病门诊，建立了电话预约、来院备案、发放两病卡、医保统筹，跟踪服务、公卫随访的服务新模式，同时建立两病服务微信群，24小时提供就医咨询，救护车送药、接送出行不便群众来院就医等措施，备案两病患者1315人，建立两病服务微信群3个，累计服务患者3312人次，接受患者咨询5124次，群众就医满意度不断提升。三是规范管理，医卫相帮。开展心脑血管、老年性腰腿痛、妇科常见病等中药方剂治疗。2022年我院的业务收入约115.7万元；门诊人数9176人次，较去年明显提升，门诊处方合格率95%、病历书写合格率达92%。今年九月份，我院顺利通过咸阳市老年友善医疗机构验收并授牌。（二）抓服务项目落实，公共卫生服务得到加强1、居民健康档案完成情况:辖区共有居民41000人，建立居民健康档案39595份，其中2022年新建档案1232份，报告死亡169人，总管理率达到96%。2、慢病管理工作，高血压管理人数3267人，随访人次数10546人，健康体检人数1051人。糖尿病管理760人，随访人次数2524人，健康体检301人。都达到上级要求的管理指标。3、严重精神障碍患者管理工作，全年管理191人，随访人次数573人，全年完成2次患者及重点人群评估，体检工作。4、孕产妇保健工作：共办理孕妇建卡240人，明白卡243人，产妇208人、活产数209人（含一双胞胎），产后访视人数181人，高危孕妇77人，明白卡发放共计264人；叶酸发放123人，共579瓶，两癌筛查共计264人。5、0-6岁儿童健康管理：0-6岁儿童人数:2168人0-3岁儿童人数：1061人。2022年新生儿建卡154人，建卡率100%，新生儿访视人数142人，访视率92%，0-6岁儿童体检人数1324人，托幼机构儿童体检828人，儿童视力筛查共计1324人。预防接种:常住人口入册率100%，开展8月龄4周岁麻腮强化接种工作累计接种人次，开展水痘、流感hib肺炎、轮状等计划外疫苗的接种。7、加强传染病汇报管理，传染病漏报率为0。传染病汇报卡2例，网络直报相符率达100%，认真填写甲、乙、丙三类传染病汇报卡.8、健康教育：开展健康讲座10次，受众人数982人，健康咨询活动8次，受众人数566人，已更换宣传栏11期，发放各种健康教育宣传资料9210余份，播放健康教育影像101余次，播放时长累计252小时，张贴宣传画，宣传标语共230余次。9、老年人健康管理:4-6月为65岁及以上的老年人进行健康体检，现已完成体检2680人。10、中医项目：中医药健康管理项目其中辖区内65岁及以上常住居民数6087人，接受中医药管理服务人数4521人，老年人中医药健康管理率74%，辖区内应管理的0-36个月儿童人数996人，接受中医药健康管理服务人数990人，0-36个月儿童中医药健康管理服务率99%。11、卫生监督协管：全辖区管理医疗机构33家，供水单位12家，学校20家，公共场所20家，全年共开展巡查328次，发现非法行医线索6起，及时上报兴平市卫生监督所进行查处，对村医卫监知识培训4次。12、结核病管理：结核病管理7人、三、完成相关工作内容（一）扎实推进家庭签约服务工作我院分3个家庭医生服务团队，团队由医生、护士、公卫人员及乡村医生组成。依据摸底资料，辖区人口有41000人，总户数达9206户。截止到目前为止，一共签约共计32180人，其中重点人群6514人。（二）全面加强安全生产工作2022年我医院与各科室签订了安全责任书。向重点科室和每个楼层新配备了干粉灭火器18个。制定安全生产方案及应急预案，聘请市消防队专家进行消防安全知识讲座3次，开展应急安全演练4次，通过培训和演练提高了大家安全意识。全年内未发生安全责任事故。（三）实施居民医保医疗方面我院2022年，门诊诊疗人次1431人次，报销金额：7.8万元。（四）医改情况1、2022年我院对于辖区的18家标准化卫生室进行了统一管理；并实行月报制度，如：（每月20号新增的慢性病、每月新增、死亡人数、健康教育、每月传染病上报、每月药品三统一、合疗、门诊人次及妇幼相关报表等）；药品三统一我院对村卫生室实行了统一管理、统一报计划、统一采购、统一配送我院采购金额为112.2万元，其中卫生院为22.5万元，村卫生室89.7万元。规范设立了两病门诊，服务备案两病患者1315人，群众就医满意度不断提升。（五）政治思想方面医院积极开展了党风廉政、医德医风建设、医疗机构作风年建设，坚持每周二，五的政治学习、业务学习不动摇。我院政治、党风廉政、医德医风及业务学习全院共60余次、每人做笔记1.5万余字撰写心得体会18份、通过学习，医护人员的政治思想素质明显提高。（六）扎实开展巩固拓展健康扶贫成果同乡村振兴有效衔接工作我院在前期完成脱贫户及监测户管理数据库和咸阳市基本公共卫生信息平台工作建档立卡工作的基础上，组织执业医师、执业护士、公卫医师、乡村医生组成3个乡村振兴服务团队；市陕十一建公司医院对口帮扶共计3次，截止10月底的共诊治患者154余人次。（七）医院改善环境卫生方面为改善医院就医环境，投资13万元对医院门诊一楼大厅、院内路面、花园等进行了改造升级，医院整体环境得到改善，群众就医体验感不断提升。四、存在的问题2022年我院的各项工作开展较好，但是我们也清醒地看到了自己的不足，在医疗质量和服务水平有待进一步提高。1、检验、超声设备老旧严重影响医院服务能力的提升。2、专业技术人才缺乏，存在专业技术人员的业务素质有待提高，公卫项目管理还需进一步加强，特别是村级卫生室。五、整改的措施及2023年的工作计划2023年，我们将对标重点任务，拿出强有力的措施，赋能奋进、赶超进位。1、公卫服务项目找突破。对辖区的老年人、高血压、糖尿病等其他重点人群进行分析，充分发挥家庭医生签约服务的作用，落实落细健康指导、饮食指导、用药指导、诊疗指导。精准科学运用公卫服务成果，为辖区高血压、糖尿病等慢性病患者提供更加优质便捷的医疗服务。2、中医药服务出亮点。强力推进中医适宜技术的应用，着力打造医院的中医康复理疗特色科室。3、加强管理稳发展。落实首诊医师负责制，规范诊疗技术行为，加强医疗质量检查评价和处方管理，强化医疗安全教育，使医疗质量管理工作形成制度化、规范化。4、医养结合拓业务。依托西吴街道办日间照料建设项目，积极对接街道办，在慢病服务提升的基础上，开展住院、日间照料相结合业务，以医养结合为契机，启动日间照料中心，学习借鉴先进管理模式，做好入住老人的医、养、护等焦点问题，努力打造医养结合运行新模式。兴平市西吴中心卫生院2023年2月15日 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |