宝鸡市金台区宝工医院
发布时间：
2023-03-22 16:41
| 单位名称 | 宝鸡市金台区宝工医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 救死扶伤，防病治病，开展门诊和住院医疗服务，开展基本公共卫生服务工作。 | |
| 住所 | 宝鸡市金台区宝褔路118号 | |
| 法定代表人 | 蔡颜清 | |
| 开办资金 | 801万元 | |
| 经济来源 | 差额 | |
| 举办单位 | 宝鸡市金台区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 613.71万元 | 591.24万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 18 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年，我单位在主管部门的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，紧紧围绕年度工作目标任务，圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况（一）基本经营情况：2022年总收入419.43万余元，门诊接诊37141人次，门诊人均诊疗费37.54元；出院235人次，人均住院费2407.08元；体检2549余人。（二）不断巩固基本药品制度，坚持做好药品“三统一”工作。严格执行国家基本药物制度，坚持实行药品统一采购、统一价格、统一配送和药品零差率销售。今年我中心基本药物使用达到了95%，全部在卫计局指定的药品配送单位网上采购，所有药品和耗材采购统一编码，实行阳光采购，坚持根据辖区居民用药特点和居民需求，制定药品采购计划，坚持实行零差价销售。（三）围绕公共卫生服务项目，以儿童预防保健、老年人体检、慢性病人管理、传染病、新冠疫情防控为重点，逐步完善居民健康档案，对健康档案信息进行补充和完善，实现动态化管理，积极应对突发公共卫生事件，针对不同时期各种传染病流行规律，按照上级卫生局的安排和部署，安排专人负责本辖区疫情防控。中心成立有防控领导小组，设立有预检分诊台，购置储备有口罩、体温计、消毒液、防护服等必要物质。同时对医务人员进行传染病防控知识培训，公布防控措施。（四）大力开展精神文明建设，提倡和规范各种文明行为，组建了志愿服务者团队。并建立各项工作制度，将精神文明建设、医德医风、控烟、安全纳入绩效考核，定期检查，为医务人员建立了医德医风档案。注重诚信和医患沟通，建有专人负责患者投诉及纠纷处理。（五）大力开展组织建设和党风廉政建设，医院党支部在中铁宝工公司党的直接领导和监督下，强化组织建设，凝聚工作合力，组织开展了“不忘初心，牢记使命”主题党日活动。坚持学习，听从工作安排，始终把抓好党风廉政建设，提升拒腐防变的免疫力，作为推动中心整体工作开展的一项重要举措，坚持依法办院，从严管理的方针,处理中心的各项工作。医院党支部与公司党委、纪委签订了《2022年度党风廉政建设责任书》，每季度向公司党委上报党风廉政建设信息内容接受公司党委、纪委监督，组织党员学习公司“守正创新、六廉兴企”廉洁文化宣贯内容，为党风廉政建设工作打好坚实根基。二、取得的主要社会、经济效益（一）、在防疫方面：疫情发生以来，宝工医院闻令而动，成立疫情防控领导小组，号召组织广大党员干部充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用，积极投身疫情防控阻击战。院领导、科主任和党员干部带头舍小家为大家，不辞辛劳、不计得失，全力配合区卫健局防控工作安排，并自觉守护辖区居民身体健康，成为了防控战“疫”中的坚强“红色堡垒”和战“疫”先锋，为疫情防控作出了重要贡献，取得了抗击疫情的胜利成果，获得了广大居民的一片赞誉。（二）、在扶贫和乡村振兴方面：辖区共有5个行政村，脱贫户176户，脱贫人口439人，4种重点慢病患者89户102人，（其中高血压62户74人、糖尿病14户15人、精神障碍患者13户13人、肺结核0人）。6种一般慢病患者16户16人，（其中冠心病10、脑血管疾病2人、慢阻肺2人、严重老慢支1人、骨关节炎1人）。医院组成5个家庭医生签约服务团队，2022年1月1日至12月31日为辖区179户439人进行签约，并按照要求完成四种慢病患者随访102人。六种慢病患者入户随访16人，及时完成手机APP慢性病信息化签约随访。（三）、在社区居民服务方面：为辖区高龄行动不便或疾病晚期居民上门诊察疾病、抽血化验、心电监护、康复治疗等工作，主动上门到行动不便的空巢老人和高龄老人家进行免费体检，取得了居民的一片赞誉。三、存在的问题及改进措施（一）存在问题1、因疫情影响，医院的经济出现很大困难。2、机构改革已经于12月30日最终落实，医院和人员已交给了金台区卫健局。以后怎么干，心里没有底，人心有些浮躁，影响发展。3、医生严重缺失，难以补充，无法维持正常的临床工作。（二）改进措施1.引进人才，搞好人才队伍建设。2.招聘或引进科室急需技术骨干，调整好合理的技术人才结构.3.引进合作团队，使医院能够可持续发展。四、2023年工作计划（一）、完成各项社区公共卫生服务工作，持续推进签约服务。（二）、招聘医生，使医院能够生存发展下去，形成良性循环。（三）、与上级医院开展紧密技术合作，努力提高基本医疗服务水平，能更好的为患者服务。（四）、持续做好乡村振兴工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证有效期2022年09月01日至2027年09月01日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |