汉中市汉台区徐望镇中心卫生院
发布时间：
2023-03-22 16:35
| 单位名称 | 汉中市汉台区徐望镇中心卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。常见病多发病诊治，院前急救，巡回医疗；常见病多发病护理；恢复期病人康复治疗与护理；卫生防疫，妇幼保健，健康教育，计划免疫；卫生技术人员培训；初级卫生保健规划实施；合作医疗组织与管理；卫生监督；卫生信息管理。 | |
| 住所 | 汉台区徐望镇望江南街 | |
| 法定代表人 | 李荣强 | |
| 开办资金 | 105.92万元 | |
| 经济来源 | 全额预算 | |
| 举办单位 | 汉中市汉台区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 570.8万元 | 444.8万元 | |
| 网上名称 | 汉中市汉台区徐望镇中心卫生院.公益 | 从业人数 34 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年度，我单位严格执行贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》规定及有关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，无违反《条例》和实施细则的情况；办理变更登记事项1次：根据汉区编发[2022]15号文件，名称变更为汉中市汉台区徐望镇中心卫生院，经费来源由差额拨款变更为全额预算。 | |
| 开展业务活动情况 | 过去的一年，在区卫健局党组和镇党委政府的正确领导下，在全院干部职工携手奋进和不懈努力下、较好地实现了年初既定的发展目标和各项任务。现将我院全年工作状况总结如下：一、2022年业务工作开展情况：综合管理方面：1、积极做好新冠肺炎疫情常态化防控工作：根据汉台区新冠肺炎疫情防控指挥部要求，我院对所有进入医院的人员坚持“测温、戴口罩、查码，和近3日核酸检测证明的规定”并做好登记，落实预检分诊制度，一旦发现发热、咳嗽、乏力等症状的患者，在做好防护的条件下，由专人按照处置流程，带领患者进入发热诊室，做抗原检测，如为重症患者，联系上级医院进一步诊治。2、继续实施二级以上医疗机构对口支援：加入医联体成员单位，与汉中市人民医院、第二人民医院、妇幼保健院、精神病院建立帮扶关系。加强全科医师体系建设，完善双向转诊管理，制定和完善医疗机构诊疗目录，规范转入病人和转出病人的流程与服务。因病情需要转上级医院治疗的坚决按程序转上级医院或专科医院治疗。截止12月向人民医院转诊12人，缓解了广大人民群众“看病难、看病贵”问题。认真落实医疗保障部门的各项方针政策：我院严格遵守医保管理制度，认真执行医保部门的有关规定，坚持药品和一次性医用耗材零差率销售，4+7药品带量采购，医用耗材挂网采购，积极完成医保部门交办的各项工作任务。4、采取得力措施治理过度诊疗：强化耗材、卫生材料等的管理，遏制医药费用过快增长。门诊、住院次均费用同期比涨幅小于3%。加强收费管理，无违规收费的情况。医政管理：1、加强医疗质量和医疗安全管理，健全落实各项管理制度，认真做好医疗、护理文书的书写工作，提高医疗文书书写质量，各科对医疗文书质量进行了考评，并将考评结果与评优、奖金、评职称挂钩。2、将改善人民群众看病就医感受作为加强医疗服务工作的创新点和突破点，引深“改善医疗服务行动计划和中医药文化建设”活动，切实加强对在职上岗专技人员的“三基三严”培训与考核，加大定期考核力度，不断改进服务水平，优化服务环境，规范服务行为，确确实实提高群众满意度。完善院感制度：加强管理力度，明确职责，责任到人，制定医院感染管理培训计划，安排专人管理并参加上级培训，对存在的问题进行整改，并加大日常检查考核力度。提高基层卫生服务能力和水平：2022年，我院已接回市中心医院规培期满一名骨干医师，现还有一名骨干在中心医院规培，近期又派出一名前去汉中市中心医院进行医师规范化培训。同时我院制定了人才培养计划，今年将继续定期选派人员到三级医院短期轮训，并将乡村医生培训纳入培训范围。(三)药品管理：认真落实基本药物全部零差价销售的惠民政策，自全面实行基本药物零差价销售政策后，我院专门成立了以院长为组长，副院长为副组长、各科室负责人为成员的工作组，对基本药物价格进行院内公示，并组织人员认真学习国家基本药物制度并深入到标准化村卫生室，确保徐望镇全面实行药品零差价销售，使广大老百姓得到实惠。（四）安全生产：1、领导组织健全：强化医院安全工作，提高职工的安全意识。医院成立了安全生产工作领导小组，院长任组长，强化一把手的安全责任制，全面负责安全工作，副院长具体抓落实，成员由各科室主任担任，负责安全事务。2、完善制度、责任到人：医院先后制定了消防安全各种制度、责任，医院将安全与职工切身利益紧密结合起来。医院在制定目标责任时，将安全生产纳入责任制中，本着“谁主管、谁负责”的原则，各科室负责人与医院签订目标责任书。3、定期检查：消除安全隐患，落实安全措施。院长及有关科室负责人组成安全检查小组，每月、每季度进行安全生产大检查，重大节日前的安全隐患排查等，对每次的检查都有详细的记录，对发现的安全隐患问题及时整改，真正做到有制度、有落实。(五）公共卫生方面：1、计划免疫服务项目工作：2022年全年辖区出生儿童124人，建卡、建证率100%，疫苗接种率达98%，卡证册符合率100%，并做好了预防接种异常反应的登记及上报，严格执行了“计划免疫电脑管理规定”，加强了疫苗的管理，做好了各项统计工作和数据的备份上传，确保了计免工作的顺利进行。2、传染病报告与处理工作：加强了传染病报告管理工作，全年共上报丙类传染病49例，并进行了随访，本年度无甲、乙类传染病病例发生，登记报告及时，准确率均达100%，无漏报；认真开展了麻疹、手足口病、狂犬病、流感等疾病的防治宣传、培训工作。3、妇幼儿童保健工作完成情况：（1）加强了孕产妇保健工作，提高了住院分娩、早孕建卡，产前检查、产后访视、住院分娩等工作,全年孕早期建立孕产妇保健手册123人，建册率100%，孕产妇系统管理118人，系统管理率96%，全年共活产数124人，住院分娩活产数124人，住院分娩率100%，无孕产妇死亡，各项指标均达要求。(2)儿童保健方面工作：0-6岁儿童共1181人，0-36个月儿童共计417人，系统管理397人，儿童系统管理率95.2%，全年出生新生儿124人，建册率100%，新生儿访视率98.3%，并依据项目服务内容为0-6岁儿童提供随访服务1522人次。4、健康教育管理工作卫生院（含村卫生室）加大了健康教育宣传力度，累计印刷、更换健康教育宣传版面230次；悬挂条幅46条；发放各种宣传资料约21817余份；播放健康教育宣传光盘近230余次；开展健康知识讲座112次，受教育人数累计约5160余人，开展健康咨询活动36次。5、居民建档辖区常住人口20553人，建立电子档案19639人，录入率95.55%；活档使用率为67%。6、65岁老年人管理：安排人员对辖区内老人进行了详细的摸底排查，摸底2635人，全年对其进行了较为全面的健康体检，共查体2045人，体检率77%。体检期间我院还为每位体检老人免费提供了面包和牛奶，赠送了毛巾等礼品，受到了广大老人的好评。7、慢病管理工作：我院对高血压、Ⅱ型糖尿病、重性精神病等慢性病患者均采取了卫生院和村卫生室首诊登记管理制，建立信息档案，对辖区内的慢病患者进行随访和指导服务。（1）高血压患者的管理工作：全年辖区共有高血压患者2135人，规范化管理1388人，规范化管理率65.01%。累计随访885余人次，并且每次随访都让患者进行了签字。其中血压控制在140／90mmHg以内的有997人，高血压病血压控制率为46%。（2）糖尿病患者的管理工作：全年辖区共有糖尿病患者736人，规范化管理469人，规范化管理率63%。累计随访3076人次，每次随访都让患者进行了签字。其中血糖控制在6.1mmol／L以内的312人，糖尿病血糖控制率为46.92%。8、精神病患者的管理工作：全年共排查摸底精神病患者131人，全年对患者进行了4次随访，累计随访524人次，而且每次随访都让患者进行了签字。规范化管理122人，规范化管理率100%。9、卫生监督协管工作：全年加大宣传，发放传单3400余张，对辖区内水塔、理发店、初中、小学、幼儿园的伙食及其饮水卫生等状况进行了检查。对设立的15个打击非法行医哨点，每月对各哨点检查一次，并听取各种消息，向上汇报。协助上级部门对辖区卫生室进行了检查，净化了医疗环境，维护了医疗秩序。10、疫情防控方面：（1）多次对医务人员开展文件集中学习以及医护人员培训动员，主要针对新型冠状病毒感染的肺炎知识培训、居家隔离及各项报告、个人防护、院感防控等内容的培训。（2）院内设立预检分诊台，完善各项登记，门诊值班医生专人负责，同时针对发热病人发放口罩及工作区域内消毒。（3）强化院感防控，要求医务人员严格按照标准预防原则，做好个人防护、手卫生、医废处理等医院感染控制工作。（4）向辖区群众发放宣传资料，院内利用LED显示屏播放新型冠状病毒的科普视频。二、取得的主要社会效益：2022年共计医疗收入172.9万余元，其中门诊人数17148人，医疗收入157.9万元；住院人数96人，住院收入14.98万元。其中门诊人数相比2021年增加3560人，门诊收入增加10.1万元，门诊增长6%；住院人次减少2人，住院收入减少0.42万元，住院降低3%。，公共卫生考核位居中上排名，脱贫攻坚与乡村振兴，疫情防控等各项工作运行平稳，无重大医疗差错事故、消防安全事故、违法犯罪案件、计生违规事件，如期完成了上级安排的各项任务，医院的整体形象和精神风貌大为提高，存在的问题及原因：（一）存在的问题：1、中医就诊量虽然较上年有所增加，但提升空间依旧很大，特别是中医药服务技术的推广和宣传上。2、人才短缺。随着公共卫生服务和业务不断的发展，医院专业技术人员紧缺较为明显，医疗设备老化陈旧，外科、妇科技术力量相对薄弱，口腔科、五官科等人员空缺，内生发展的动力不足导致业务提升缓慢。（二）改进措施：今年我们重点加强中医理疗科的投资及人才建设，以及门诊妇科的开展，提高放射科和健康小屋的使用率，增加化验项目种类，在条件允许的情况下，新添置彩超和DR等设备，拓展增加我们的业务范围，发展优势项目，为医院的创收增添新的活力。四、下一步工作打算：1、加大入户随访和政策宣传的投入，以及村医医保政策的培训，让他们认可和了解我们医院，从而提升我们的知名度和可信度，不断提升老板百姓的获得感和满意度。2.加强分级诊疗的衔接和帮扶，多和上级帮扶医院联系，让上级支医人员定时定岗到我院坐诊，查房和带教，充分发挥他们的特长，真正沉下心来进行帮扶，以便快速提升我院的诊疗水平，医疗质量，带动全院更高更快的发展。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 中华人民共和国医疗机构执业许可证自2021年01月15日至2026年01月14日卫生院执业许可证号码：43595626361070212C2201 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |