单位名称 | 兴平市兴化家居苑幼儿园 | |
宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育、幼儿教育。 | |
住所 | 兴平市兴化家居苑小区 | |
法定代表人 | 淡文霞 | |
开办资金 | 800万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 兴平市教育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
800万元 | 800万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 15 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2022年,我园认真贯彻《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》,树立科学发展观。本着对孩子负责、对家长负责、对幼儿园发展负责的原则,踏踏实实地做好每一项工作,平稳有序完成了本年度的各项目标任务。一、开展具体的业务活动(一)办园条件育人化。为进一步优化美化幼儿园环境,为幼儿提供一个充满教育契机的环境,我园寒假将一楼大厅进行装修,美化园所环境。两侧楼道增添课程展板并开设特色公共区域。(二)队伍建设优质化1.以德为先内外兼修秉承“激情和谐效能发展”的园风师训,把师德考核作为评优争先的主要依据。积极开展师德演讲、师德大讨论、师德师风培训等学习,组织教师撰写心得体会、师德事迹。让好德行成为所有师者自主践行的源动力,实现崇尚德行的良好氛围。2.寻风借力学思培养坚持落实每周三中午一小时大教研活动,每周二集体备课,以研讨备课的方式提高集体备课质量。每周四园本培训,通过园本培训与专家培训相结合的形式,丰富教师教学理念,拓展教育实践思路,提升教师的专业水平。3.科学评价共促发展分层培养助力成长。根据教师自身专业能力及情况,将教师进行分层,依据教师个人特点和特长,指导教师们从常规管理、专业技能、家园共育、成长规划等方向进行自我提升,通过制定适宜的提升计划和措施,促进教师专业成长;逐步完善教师梯队建设。全园教师25人,其中一级教师1人,二级教师3人。实行月工作考核与学期考核相结合制度,公平公正、客观评价、及时公布考核结果,评优评先严格按照量化积分推优产生。发掘每位教师的闪光点,每学年将表彰优秀保育员1人,优秀班主任1人,优秀教师1人,优秀班级1个。让每位教师找到自我的生长点,职业的绽放点。(四)园所管理精细化1.“真”行决策幼儿园的规划、建设与发展等重大事项都通过会议决议予以公开和实施。发挥集体智慧讨论研学量化积分考核制度、绩效考核方案等,凡是预则立,不预则废,有计划有规划有组织的开展幼儿园各项活动,并且善于反思,总结经验,研讨改进。顺利的完成了新入职教师档案建立等工作,定期公示经费使用情况,每月进行各项考核公示,努力实现群策群力、民主决策的科学管理模式。2.“真”爱共育发挥家委会,伙委会功能,举办新生游园会、召开新生家长会,通过家访、家长助教、线上家长开放日等系列活动多途径、多维度进行家园共育。(五)卫生保健精细化在日常工作树立精心呵护健康先行的理念。建立健全各类卫生保健工作制度,从疫情防控、膳食管理、体格锻炼、健康检查、卫生消毒、传染病的预防与控制、健康教育等方面为幼儿及教职工提供一个健康的成长、工作环境。严把晨午检关,做好特殊体质幼儿的排查及午睡监管。定期与特殊体质幼儿家长沟通。做好各种体检、分析、健康教育等工作。利用“保健室”的宣传栏、美篇信公众号,进行健康知识宣传。探索膳食安全文化,逐步打造“兴化美食坊”的食品安全管理文化,规范食品安全管理,从业人员先培训测评后上岗,从采购到食材验收、加工处理、出餐留样层层把关、逐级监管、自查整改,确保健康美食,安全常在。(六)保育教育特色化1.课程真开发通过园本培训、线上观摩优秀园所经验,本年度,我们开展六项班本课程,分别是小班《“玉”见你》《大蒜宝宝》、中班《“布”期而遇》《树叶的奇妙之旅》《奇妙的颜色》、大班《我和时间有个约定》。老师们从幼儿的角度出发,倾听孩子们的童言趣语,在一日活动中挖掘孩子们的兴趣点、热点话题以及偶发事件中的教育价值,将预设与生成互融,开展了形式多样、各具特色的班本课程。针对班本课程的缘起、目标、讨论、主题网络图逐步开展课程活动,细致梳理、详细叙述,通过创设课程墙直观地展示活动过程,形成良好的师幼互动。进一步推进幼儿园课程游戏化建设,提升教师创设和实施课程的能力。结合我园文化,挖掘本土资源中的课程生长点,倾听孩子们的童言趣语,解读孩子兴趣点为切入点,开展班本课程研讨5次。在园本主题活动下开展“一班一主题”的班本化课程,在实践过程中不断学习—教研—总结—反思—改进,力求园本主题课程源于幼儿、服务于幼儿、落脚于幼儿,让教师的成长更加专业化、全面化、科学化,树立教师儿童观、课程观、发展观。共生成6个班本课程,分别是小班《“玉”见你》《大蒜宝宝》、中班《“布”期而遇》《树叶的奇妙之旅》《奇妙的颜色》、大班《我和时间有个约定》。通过实践、研讨、反思、整理问题、讨论解决方法、再次进行整改,整个实施过程,发挥骨干教师带头作用和全体教师能动性,使得园本课程的推进步入正轨。2.幼儿真评价以《纲要》、《指南》《评估指南》为依据,坚决摒弃以同伴为参照的横向评价方式,探究幼儿评价体系。实施过程性评价与动态性评价相结合的方式,全方位、多角度为幼儿提供科学可行的成长依据,让评价结果有效促进每一位幼儿的和谐发展。3.课题真探究以教育问题为导向,挖掘本园实际,以教育实践为依托,以教育研讨教育活动为载体,开展兴平市课题1个,现已顺利结题。(七)安全管理安稳化以“安全第一”为安全工作宗旨,在制度管理的指导下、严把安全风险防控点,提升全体教职工的安全风险研判能力及安全风险防控能力,将安全隐患提前消灭在萌芽状态,安全宣传教育融入教学课程中行程,开发安全课程体系建设,稳步提升幼儿园的的安全管理水平。1.安全组织层级化成立安全管理组织机构,配备专职安全管理人员,严格落实安全责任书层级签订制度,明确各岗位安全责任,学期开学初签订安全责任书,明确各岗位安全工作责任,从园长到安全主管到每一位老师,形成安全层级管理网络图,使每一项工作都能落实到人、责任到人。每学期开展各项安全培训,培养教职工安全责任及防范意识。2.安全保卫严格化强化安全管理环境,严格落实门禁安全管理。门禁会议每周谈,时时谈,强化安保人员的安全管理责任意识。禁止外来车辆入园,来访人员严格落实询问、登记、确认后方可入园。配备安保器材10件套,全园围墙防护网格加装,确保幼儿园围墙安全。认真落实节假日带班值班制度,幼儿户外活动、入离园及集中上下楼梯时由专人到场负责协调和指挥。3.安全管理有序化安全宣传教育纳入到教学计划中,每班每周开展安全教育。以“每日离园安全五分钟”为安全工作切入点,每周五进行安全温馨小提示。本年度开展各类演练10次。2022年度,我园通过线上线下的方式共进行教职工安全培训3次,内容涉及《幼儿园安全事故与处理》、《幼儿园安全教育》、《消防安全知识》。(八)工作中的亮点一所新园的成长,需要我们用心去赋予他灵魂和生命。在本年度中,行政管理团队与全体教师能够同进退共患难,大家放弃了更多的玩耍时间,披星戴月的投入到幼儿园的建设中来,让我们看到了兴幼的朝气蓬勃,相信在不久的将来,大家成长了,幼儿园也成长了,我们一起都在华丽的蜕变!二、取得社会、经济成效在全园师生的共同努力下,我园的教育教学工作获得了社会各界的一致好评,学生数量从120人上升到265人。2022年9月,我园荣获西城中心校教育工作先进单位。三、存在问题1.家园共育质量有待提高、工作形式有待创新。2.环创进度缓慢,环创没有新意,导致整体环境不够美观。3.班级工作配合度不够高,导致工作效率较低。4.档案管理工作有待提高,规范档案标准化。四、整改措施1.进行家园沟通培训,加强家园共育,形成家园合力,促进幼儿全面和谐发展。2.环创工作提前教研,形成方案,提高环创效率。3.将班级工作合理化分配,提高工作效率。4.进行档案管理培训,提高教师档案整理业务能力,促进园所发展。五、下一步工作;1.创建咸阳市级园,规范园所管理水平。2.园本课程开发,利用本土资源,形成我园特有的特色课程。3.以幼儿发展为本,切实做好幼儿园保教工作。本年度以来,在各级领导的关怀下,在全体兴幼人共同奋斗,不懈努力下,我们收获着成长的喜悦。收获的时节更需要回望沉思,正视自我,滤出瑕疵,裁枝剪叶,未来方可稳健前行。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2022年9月荣获西城中心校教育工作先进单位 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |