开展业务活动情况 |
2022年以来,淳化县土地储备中心在县委、县政府以及市局及局党组的领导下,在相关股室、单位的鼎力支持下,始终坚持以党的十九届历次全会精神、二十大精神和习近平系列重要讲话精神为指导,认真贯彻落实土地储备工作系列政策规定,紧紧围绕保发展、保稳定这条主线,把土地储备工作拿在手上、扛在肩上、落实到行动上,深入钻研、锐意进取,取得了一定成绩,较好的完成了年度目标任务。一、强化学习教育,大力提高干部队伍素质一是强化学习教育,大力提高干部队伍素质。在严格按照县局党组制定的干部理论学习计划开展学习的基础上,定期组织中心人员集中学习土地储备工作相关法律法规,深入学习党的十九届历次全会精神、党的二十大精神及习近平新时代中国特色社会主义思想等,组织干部集中学习12次,开展业务知识集中学习12次,记录各类学习笔记人均2万余字,撰写心得体会12篇,促进中心干部不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”、深刻把握“两个确立”。二是以人民为中心,全心全意为人民服务。积极开展下基层、听意见、送服务等活动,2022年以来,土地储备中心多次走访了润镇工业园区、各镇办(中心),相关职能部门等,上门送服务、送政策,共同商讨土地盘活等事宜,得到了各镇、各部门、企业、群众的一致好评。三是做好信访工作,促进社会和谐稳定发展。一是中心干部在接待信访时均能做到热情、耐心、细心,能够解决的马上解决,不能解决的信访问题及时上报;二是充分发挥中心工作职能,与主管信访工作的部门及股室(单位)相互协作,及时发现信访苗头,把涉土矛盾解决在萌芽状态,主动下村了解调查掌握第一手资料,发现问题及时上报处理;三是掌握的信访问题,逐条疏理落实到人、专人负责、积极主动化解矛盾,在化解矛盾过程中,在做好解释工作的前期下,切实考虑群众切身利益,做到以法服人,以情动人,做到公开透明不偏袒任何一方,坚持把涉土信访矛盾解决在基层。二、加强管理,推进效率建设和效能建设。我中心不断加强业务强化责任意识,加大落实力度。按照市局要求上报储备业务台账,责任落实到人,认真履行党风廉政建设“一岗双责”工作职责。严格按照党风廉政建设工作要求,深入抓好党风廉政建设工作。同时重视内部管理,制订、完善规章制度,并对已有的规章制度抓好贯彻落实工作,使各项业务工作流转更为顺畅,切实提高工作质量和工作效率。层层签订工作目标责任书。将各项工作目标分解落实到个人,中心领导与工作人员分别签订工作目标责任书,明确工作责任,为较好地完成各项工作任务打下了坚实基础。实行项目管理责任制。中心确定开发地块的项目责任人,负责该项目的全程管理工作,包括资金开支、业务开展等,其他全体同志予以配合、支持,形成一人为主,全体参与的新型工作机制。三、尽职尽责,圆满完成各项工作一是根据“三区三线”划定成果,按照省市储备工作最新要求,启动《淳化县土地储备三年滚动计划和年度计划》编制工作,为2023年度土地供应奠定坚实基础。二是对划定的城镇开发边界内需盘活的存量土地、旧城区改造的国有土地和依法收回的违法用地、闲置土地、待征土地及无主地给予安置补偿后,进行收购储备。三是加强土地征收,按照调查、评估、公告、听证、登记、协议新的征地程序,完成土地征收164.39亩进行储备。四是申报完成职教中心等6个项目用地报批,申报总面积123.2445亩,已通过省厅会审,待省政府批复。五是完成全年出让国有建设用地15宗,共计面积703.61亩。六是在市土地储备中心的指导、监督下,加强与各部门配合,管理、运作土地储备工作。四、取得的主要效益。经过一年来的努力工作,我们的土地储备中心工作在全市走在了前列,全县各兄弟县区先后来我局参加学习,并受到了各级领导一致好评,特别是在全市国土行业开展的机关规范化建设取得了明显成效,在全县取得了突破,在全市树立了样板。五、存在的问题。回顾一年的工作,与上级领导的要求扔有较大差距,主要存在以下两个方面:一是理论学习抓得不紧,对理论知识学习的不够系统;二是工作的全面性不够,有顾此失彼的现象。今后,我们将不断在工作中总结,在总结中整改,在整改中提高自身,力争2023年再上一个新台阶。六、整改措施。一是要组织参加学习,采取集中和自学等多方式系统性的学习,不断提高职工能力。二是鼓足干劲,要深入认识当前和今后一个时期工作的要求和目标,动员全体干部树立决心和信心,克难攻坚,把全县土地储备工作推向一个新的台阶。七、下一步工作打算今年是“十四五”规划开局之年,是全面建设社会主义现代化国家新征程开启之年,也是新时代追赶超越关键之年。站在这样一个重要的历史起点上,我们要充分发挥土地储备保障和调控作用,重点从以下几个方面进一步加大土地收储力度,为全县经济高质量发展提供强有力的保障。一是加强储备计划引领。按照市自然资源局编制<2023年至2025年土地储备三年滚动计划>及<2023年度土地储备计划>工作要求,及时高质量完成储备计划编制工作,建立“一个渠道进水,一个池子蓄水,一个出口放水”的土地储备交易机制,实现“统一收购、统一储备、统一供应、净地出让、市场运作、资金集中”的土地储备格局,对全县土地储备结构、布局和时序进行统筹安排,起到有效调控城乡建设用地市场的作用,为全县发展提供强有力的土地保障。二是加强相关部门的协调工作。保证储备土地的空间结构与城市规划空间发展方向相符合,与产业招商有效对接,与基础设施配套同步推进,统筹推动全局部署和各项相关工作开展,协调重大事项明确职责,强化储备计划实施效果,推动2023年土地储备计划落地。三是完善土地储备管理制度。严格执行《土地储备管理办法》、《关于规范土地储备和资金管理等相关问题的通知》等关于土地储备的相关中央和地方文件规定,进一步完善土地储备管理制度,规范土地储备运行。全面实行土地储备、做地、入库、供应的一体化挂钩统筹机制,树立和加强土地储备计划的管控地位,维护土地储备计划的严肃性、权威性、时效性。四是完善土地储备运行机制。坚持先期介入、主动作为,在对土地价值提升有重要影响的基础设施建设前进行土地收储,以便有针对性地配套基础设施节约收储成本;对储备地块应坚持基础先行,做精储优、优地优供保障有效供给,兑现土地价值。 |