麟游县崔木镇北王幼儿园
发布时间：
2023-03-22 14:39
| 单位名称 | 麟游县崔木镇北王幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育、幼儿教育。 | |
| 住所 | 麟游县崔木镇崔木街道 | |
| 法定代表人 | 田满年 | |
| 开办资金 | 780万元 | |
| 经济来源 | 财政拨款 | |
| 举办单位 | 麟游县教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 12.97万元 | 54.68万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 3 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位在教育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，圆满完成年度工作和章程规定内容，没有违纪违法情况发生。一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况（一）加强思想修养，促进队伍建设一是扎实落实作风整改，促进领导班子队伍建设。根据教育局相关文件要求，认真贯彻落实党的群众路线教育实践活动，把两学一做活动更是推向了高潮。以转变作风、狠抓落实为目标，充分调动每个班子成员的民主管理和责任意识，组织园领导班子成员带头进行纪律作风整改，深入开展批评与自我批评。二是明德促能，加强教师队伍建设。通过师德培训、业务培训、园本研修、赛教等活动促进教师道德水准、业务能力普遍提高。（二）加强德育工作，提高德育效能通过丰富多彩的活动和全员育人导师制，紧紧围绕《3-6岁儿童发展指南》及《纲要》全面发展。坚持理论学习，通过小课题研究提升教师理论研究水平，探索和解决教育教学中的问题，培养在教学中研究，在研究中教学的新型教师，每名教师都申请一项小课题研究，课题研究工作依照各自研究方案有序推进。本期学校课题3人完成结题，（三）加强常规管理，注重细节落实1.后勤管理人员根据本园的实际情况，组织储备好全体教职工每日保教活动需要的物品，为各项活动的开展提供保障。2.食堂管理人员，严格按照《食品卫生法》要求向食品供应商索证，对进园的食品认真核对、验收记录并做好入库。对幼儿每天所食的饭菜进行48小时留样观察，督促检查培训食堂从业人员规范操作，增强食品安全意识。3.完善各项卫生保健及门卫工作制度,卫生保健教师、门卫工作人员每天坚持晨午检制度，把好幼儿入园关，对患病幼儿加强观察和日常护理，并及时记录、了解幼儿健康状况，督促教师做好，桌椅，幼儿口杯，玩具等物品的清洗，消毒工作。各班老师每天坚持填写好因病缺课追踪表册。（四）强化校园安全，打造平安和谐校园强化责任意识，抓好安全工作和门卫值班值守工作。继续坚持“安全第一，预防为主”的方针，规范、健全、落实综治和安全工作的各项规章制度，责任到人，建立责任追究制，确立园长是安全第一责任人，分管领导是主要责任人，班级安全班主任是第一责任人。幼儿园与教职工、家长签订“安全工作责任书”，以增强全体教职工的安全防范意识，确保幼儿园平安，师生安全。园内活动器具、教学玩具经常检查、消毒。坚持每月一次的各项安全应急演练。（五）严格规范公物财务管理进一步建立健全后勤规章制度。定期对园资产进行了摸底清查，所有资产全部登记、建账。同时按照财政部、教育部有关要求，严格执行财经纪律，规范财务管理，坚持民主、透明、规范、节约的原则，幼儿园管理日趋完善。⒈学校严格按照三局文件标准规范收费，严格执行《财务管理制度》。⒉学校坚持财经纪律，勤俭节约，努力改善学生的学习环境、教师的生活条件及待遇，保证教师安心工作。⒊学校积极排查消除安全隐患，改善办学条件。4.学校开展安全宣传教育活动，创建平安和谐校园。（六）取得的主要社会、经济效益1.加强安全演练4次(防震演练、食物中毒演练、消防演练)。2.召开家长会2次。3.半日开放活动1次。4.开展中秋节、国庆节、重阳节、元旦节活动各1次。5.安全教育常识、疾病预防防控教育宣传各4次。6.教学观摩听评课3次、常规工作检查4次、教研活动15次、教师技能主题培训15次。五、存在问题和努力方向（一）存在问题1.游戏活动的创新有待加强，缺乏特色化游戏。2.幼儿园的管理精细化需要进一步科学化，特色教学工作有待于进一步加强和提升。3.教师的基本功需要进一步提高，培养出一批园内“骨干教师”及县级骨干教师。4.特色教学工作有待于进一步加强和提升。（二）今后努力方向1.安全工作管理要进一步细化，要采取可行的措施杜绝各种安全事故的发生。2.日常教学管理应狠抓检查落实，加强教师自主业务学习，要制定更切合教学实际更有针对性的学习计划。3.教师的思想工作还要加强。4.加强后勤、安全、食品、疾病防控工作的常态化精细六、2023年工作计划1、优化学校管理，以师为本，建设服务型、专业化、效率高的管理团队。2、继续加强制度建设，人文管理，凝聚人心。3、安全第一，精细管理。4、主抓“文明礼仪”教育，从更细节处更实处引导、规范学生的行为，培养现代文明人。5、班主任工作要爱心第一，以生为本，充分发挥学生参与班级管理的积极性。6、坚持标准、挖掘潜力，完成教师运用现代教学信息技术的培训，达到“所有教师熟练运用，并进行技术处理”的目标。7、培养骨干教师，初步形成校园名师队伍。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |