开展业务活动情况 |
本年度,在教体局的正确领导下,我校坚持以年初确定的“转作风、促和谐;抓学风、养习惯;求稳定、保安全;重过程、提质量”总体工作思路为指导,以“德润杜阳·书香麟游”德育系列教育六项活动为载体,重点围绕精细学校管理,提高教育质量,强化队伍建设,细化安全教育,提高德育工作实效性,带领全体教职工锐意进取,开拓创新,做了不懈努力。现就我校领导班子一年来的履职情况汇报如下,敬请大家指正。按照登记宗旨和业务范围,开展业务活动情况(一)扎实学习,武装头脑,强化班子自律意识1.为提高管理水平和自身思想修养,结合纪律作风集中整治活动,班子成员加强自身学习,深入了解党和国家的方针政策,学习教育教学和管理前沿的最新知识,并将理论和实际有机结合,创造性的开展工作,牢固树立科学的发展观和正确的政绩观。通过学习,班子成员工作能力、工作方法、管理艺术,政治思想修养,均有了提升,都能自觉站稳立场,明辨是非,在政治上、思想上、行动上时刻与党中央和上级组织保持高度一致。自觉遵守《廉政准则》及党风廉政建设各项规定,年初对党风廉政及师德师风建设两项工作进行书面承诺、公示,并自觉履行承诺,自觉遵守党的纪律、执行党的决定,自觉抵制各种不正之风。做到以身作则,廉洁自律,勤俭节约,发扬艰苦奋斗的优良传统,树立了良好的党员教师形象。(二)科学分工,明确职责,坚实组织保障年初,根据职责范围,对学校管理工作进行了科学分工,明确了职责,实行大事集体研究,小事相互通气,难事相互支持。班子成员既有强烈的事业进取心,又有管好学校的的高度责任感和使命感,还有深入一线破解管理和教育教学难题,与教职工同呼吸共命运,扑下身子抓落实的严谨工作作风。目前,班子成员相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的发挥了领导班子的整体合力和战斗力,在班子的带领下,全体老师的敬业和奉献精神十足,这一切,都为学校的可持续发展提供了坚实的组织保障。(三)精细管理,提升教育质量1.严格按照常规管理制度,落实教学常规。本着情况要在第一线掌握,问题要在第一线解决,矛盾要在第一线化解的工作思路,班子成员严于律己,示范带头,深入教学第一线。2.规范常规检查流程,细化检查过程。常规工作做到了教研组周查,教导处月查,本期就教师常规工作中教案、作业、听课记录、教辅批阅、业务及政治学习等方面。3.从三个层面组织教育质量提升大讨论活动2次,结合月检、期中质检,与其他学校进行成绩对比,分析查找制约质量不高的根源所在,议定了几条切实可行的提质措施,有效促使质量提升。4.采取现场采集视频资料的有力措施,督促教师提高室部及教学仪器的使用率,特别是实验室、心理咨询室、音乐舞蹈室、仪器室、图书室、多功能教室使用经常,充分发挥各功能室部的作用,促使学生全面、健康的发展。5.以感恩、诚信、和谐、健康为主题,精心组织班级、宿舍文化建设评比等活动,使校园处处充满温馨与活力,激励学生昂扬向上、积极进取。继续健全班级和宿舍图书角,营造了浓厚的书香氛围,让学生在书香校园中健康成长。(四)加强教师队伍建设,打造优质师资力量在队伍建设上,领导班子把树立教师队伍良好形象,提高教育教学质量和培养一支素质高尚、业务精湛的教师队伍作为衡量自身好坏的标准。高度重视教师专业成长,建立教师成长记录袋和教师培养登记卡,强化培训,提高素质,调动了教职工的工作积极性,利用一切机会选派教师外出培训学习,通过努力,教师的个人素质和业务能力普遍有了提高,为打造优质师资队伍奠定了良好基础。(五)以研促教,推进校本研修1.一年来,除语数综合教研组活动开展经常以外,由教导处牵头,组织新学期的汇报课,全员参与的校级公开课,交流教师示范观摩课等教学活动,为教师搭建交流、研讨平台,通过听、评、思、议,相互取长补短,提高了教师驾驭高效课堂的能力。2.利用教师校本研修手册,指导同伴互助,研讨提升。根据承担的教学任务,结合教学实际,教师每人承担了小课题研究,制定研究计划,认真开展研究,撰写教学案例、教学反思、科研论文。(六)突出重点,提高德育实效以“传承创新,立德树人”为主题,以“德润杜阳,书香麟游”系列活动为载体,以规范、守则养成教育为抓手,建章立制,夯实责任,保证了学校德育工作常做常新。立足校际,传承美德,使学生懂得为中华民族的伟大复兴而奋发图强。评比赶超,加强实践,使学生在参与中懂得互信友善、知道忆苦思甜,学会文明处事。家校互动,各方协作,形成了共同抓好德育工作的合力。紧扣重大节日庆点、加强传统文化教育,积极培育和践行社会主义核心价值观。(七)强化安全教育,杜绝安全事故1.建立健全以校长为组长校园安全领导小组,针对存在的安全隐患,完善了校园安全防范制度和应急预案,落实安全责任。2.领导班子成员坚持每周一、周五对学生进行安全专题教育,做到安全教育警钟长鸣。按时限划分学生在校管理责任,明确职责,强化安全防范意识,确保学生安全管理零缝隙。3.高度重视安全教育周活动,先后组织课堂、课间、就餐和就寝期间地震应急演练和消防演练,指导学生学会紧急避险,提高了校内突发事件应急逃生能力。4.坚持门卫24小时值班和节假日领导带班,教师值班制度,定期组织人员对校内及周边环境进行安全排查,校领导带头深入校外租房的学生家庭进行家访,排查所租房屋的安全隐患,确保校内校外安全无事故。(八)强化服务意识,提高后勤保障水平1.严格按照政策要求,摸清底子,落实党的教育惠民政策,确保在校学生人人享受营养改善计划,家庭困难学生享受生活一补。2.强化学生食堂监管。食品原材料实行定点采购,建立入库,出库台帐,食堂账务实行月结月公示;饭菜做到质高价廉量足,坚持按标准进行留样;坚持每天消毒,确保饮食安全。3.严格执行教体局财务管理制度要求,坚持校务公开,规范财务收支审批程序。确保有限的资金得到合理利用。二、存在问题在肯定成绩的同时,我们也清醒的认识到工作中存在的问题而且有些问题还比较严重,主要体现在以下方面:一是理念不新。思想闭塞,观念陈旧,不学习、不思考,抱残守缺,因循守旧,对新问题不研究,对新事物不接受,对新常态不适应。二是队伍不强。教师能力和水平参差不齐,音美专业教师和骨干教师人数匮乏。三是管理不严。尽管开展了“两学一做”等一系列的专题教育活动,但教师的师德师风、敬业精神等严重影响教育形象。四是执行不力。对个别教师的不规行为视而不见,没有担当追责的勇气,有规不依,执规不严的现象比较普遍。五是短板不少。高效课堂推进缓慢,素质教育没有得到根本落实,提高教育质量无保障。三、努力方向1.提高认识,明确职责,准确定位。努力寻求自身在班子合力中的最佳状态,发挥个体角色的最佳张力。2.积极沟通,亲力亲为,有效合作。相互勉励,相互鞭策,言行一致,身先士卒,在寻求共识中求得团结,在相互协调中求得和谐。3.建章立制,全员尽责,失职追责。健全和完善组织议事、决策和管理等各项规章制度,并严格执行,切实做到党政同责,一岗双责,全员尽责,失职追责。总之,我校在县局和全体老师的关心和支持下,不辱使命,不负重托,如期完成了各项工作任务。对存在的问题,我们将加强学习,克服困难,努力整改。一如既往,以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大师生一起,同心同德、众志成诚,努力做好老百姓家门口的教育。 |