单位名称 | 子长市房产服务中心(物业服务中心) | |
宗旨和业务范围 | 负责全市的房产服务和物业服务。负责预(销)售合同备案;负责房产转让、房屋登记备案等服务工作,物业行业的服务、指导、监督工作。 | |
住所 | 陕西省子长市城关中学大院第四排5号 | |
法定代表人 | 任卫虎 | |
开办资金 | 50.41万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 子长市住房和城乡建设局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
11万元 | 336万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 29 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》,按照规定办理变更登记事项,依照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 本年度,我中心在市委、市政府,市住建局的正确领导下、各有关部门的大力支持下,各项工作有条不紊地展开,主要开展了以下业务活动:一、业务开展情况(一):保障性住房建设方面:1.完成了保障房信息平台建设的基本任务,包括平台数据的录入和增减删除等,顺利完成上级部门交给的各项报表,省保障房信息平台已更新,已指导业务干部及时掌握新平台的操作流程,延安市保障中心发放的5台电脑,已于5月份开通了信息平台网上办业务。袁家沟廉租住房已竣工待验收,已分配1087套,剩余房源在广泛、多次、反复征询各方意见的基础上,制定了《子长是袁家沟(芽坪)廉租住房分配实施方案》,通过社区报名、街道社区服务中心审核上报符合条件的保障户共416户,经我中心审核符合条件的保障户共337户,目前公示已完成,待下一步进行抓阄分房。2.货币补贴保障工作;我市货币补贴保障对象审核实行四审两公开制度。在货币补贴发放过程中,我们严格按照子长县人民政府办公室关于印发《解决城镇低收入家庭住房困难实施意见》(子政办发[2017]58号)文件要求,对货币补贴对象采用“一户一卡”的货币发放办法,建立所有保障对象银行卡专户,由信用社代发,保证了货币直接、快捷发放到保障户中,既增加了工作的透明度,也体现了各行政机关的有效监督。而且进一步完善了廉租补贴电子档案和纸质档案管理,实行一户一档、分片管理的档案管理模式。做到阳光操作,保障人员公正、公平进退。2022年根据我市实际情况,报市政府同意,将补贴标准由每平方米每月补贴4元调整为每平方米每月补贴5元执行,其余标准不变。目标任务要求租赁补贴发放1100户,截止目前,新增租赁补贴发放37户,租赁补贴发放1448户,共发放货币补贴款258万元,累计发放货币补贴3129万元。(二)物业管理方面:2022年以来我中心在物业管理工作方面克服重重困难,在复杂多变的市场经济条件下,经受住了严峻的考验,我们物业管理部门大胆开拓,勇于实践,搭建了良好有序的运行平台,使物业管理工作整体逐步向科学化、规范化、标准化、专业化方向良性发展,但也有出现个别违规现象,存在不足。回顾这半年来的工作,有付出、有收获,有成效、有不足。通过这半年来的实践与探索,创新工作思路,严抓品质服务,提升整体质量,努力适应新形势下物业管理工作的发展要求,强调“服务上以业主满意为主,管理上以维护稳定为主”,通过积极努力,较好的完成了各项工作任务。(三)房地产市场管理方面:开展整治规范房地产市场工作。按照建房〔2021〕55号《关于持续整治规范房地产市场秩序的通知》、住建厅《关于印发<2021年整治房地产领域问题专项工作实施方案>的通知》延安市住建局《2021年整治房地产领域问题专项工作安排》的安排部署,2022年单位组织人员开展多次“双随机一公开”检查,发现问题及时通报并约谈项目负责人5人次,发送整改通知书4次,发布专项检查通告2次,有效化解了矛盾。通过发布微信公众号4次“开展购房风险温馨提示”,积极引导群众防范风险。以问题为导向,着实化解房地产领域信访事件,今年以来房地产领域的矛盾纠纷问题陆续出现,由于种种客观原因导致开发商违约及各种质量问题导致今年上访事件有所增加,我中心针对房地产领域的重点问题,按照“小事不出村、大事不出镇、事件不出县、矛盾不上交”总要求,积极处理了政府信箱、12345热线、信访大厅等平台举报线索25个,保证了二十大的胜利召开,完成既定目标。二、取得的社会效益:通过本单位物业及房地产市场工作的推进,对各小区业主的居住环境得到了相应的改善和提高,物业及开发商和业主之间的矛盾日益得到化解,城市低收入家庭的货币补贴发放及时。三、存在问题:(一)保障性住房建设方面:保障房后期管理难度大,保障房退出与回收制度实施比较困难。一是申请人条件发生变化时难以有效监督,在保障房动态管理过程中,由于居民收入及车辆、住房、企业登记、银行存款等信息不全,且缺乏信息共享机制,致使保障性住房准入资格核实认定存在纰漏,当申请人入住保障房条件发生变化时,只能依靠保障房承租户自行申报,住房保障部门难以有效监督;二是奖惩力度相对缺乏,一方面对申请人虚报或瞒报家庭人口、财产收入情况等惩戒力度不大,另一方面对于该退不退的钉子户和未能如期缴纳甚至故意拖欠租金和物业费的租赁户,因缺乏有效的惩罚机制不能有效处理,对于因情况发生变化而不符合条件的住户,要令其搬出住房,靠房管部门做工作行政手段力度不足,采取法律手段不仅程序复杂,而且法院也不愿意受理,采取强制搬出的办法则影响社会稳定,处于多难境地,该收回的住房也无法实现;三是约束机制不健全。(二)物业管理方面1.业服务费收取不能足额,部分物业服务企业难以按合同约定标准提供物业服务管理2.物业管理各相关部门联动欠缺。3.开发商历史遗留问题过多。4.业主委员会作用乏力。5.从业人员素质有待提高,导致服务工作不到位。(三)房地产市场方面1.商品房交易程序及资金使用不规范。2.住宅交房使用不规范。3.产权证办理进度缓慢。四、整改措施:(一)加强自身建设、提倡务实型机关保障性住房建设进一步加强。(二)加强房地产市场监管。(三)进一步加强物业管理。(四)进一步完善租赁型保障性住房租赁费收缴和货币补贴发放政策。五、下一步打算进行总结:下一步,我们将继续按照市、县建设工作会议精神,坚持房子是用来住的,不是用来炒的定位,全面落实稳地价、稳房价、稳预期的长效管理调控机制促进房地产市场平稳健康发展。加大城市困难群众住房保障工作,加强城市更新和存量住房改造提升,做好城镇老旧小区改造,大力发展租赁住房。配合做好“城市双修”工作。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |