兴平市南位镇策村小学
发布时间：
2023-03-22 09:32
| 单位名称 | 兴平市南位镇策村小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育教学，促进基础教育发展。小学学历教育(相关社会服务)。 | |
| 住所 | 兴平市南位镇策村 | |
| 法定代表人 | 王行军 | |
| 开办资金 | 22万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 陕西省西咸新区秦汉新城管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 35.07万元 | 36.74万元 | |
| 网上名称 | 兴平市南位镇策村小学.公益 | 从业人数 13 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年度，我单位能够遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位兴平市教育局及南位学区的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要做了以下几方面的工作：一、业务开展情况（一）、坚持开展依法治校，规范学校管理行为。1、管理制度健全，管理体制完善。2、严格执行收费政策，规范采购行为。3、工作机制健全，办学活动规范。4、尊重师生权利，保障师生权益。5、推行校务公开，落实民主管理。（二）、坚持内涵式发展，努力提高办学水平。1、强化德育工作，实现德育工作大跨越。2022年，学校把德育工作放在各项工作的首位，以理想信念教育为核心、以爱国主义教育为重点、以基本道德规范为基础，突出社会主义荣辱观教育，实现德育工作生活化、序列化、常态化。2、深入推进课改，实现教学质量大提高。我校继续深入推进课程改革，不断强化教学管理，大力改革课堂教学，认真落实各种措施，努力提高教育教学质量，在学区每次组织的月考中，均名列全学区前茅，受到上级部门和广大师生、家长的一致好评。（三）、完善办学条件，提高使用效率。1、大力改善办学条件。根据配置标准调整各室用房，按标准配齐各室用房，各室设备设施到位、环境优美，固定资产方面我校添置微型消防站一台；笔记本电脑2台，购置篮球架一个。这些硬件设备的投入，使我校的办学条件再上新台阶，为我校的健康发展提供了新的动力。2、努力提高使用效率。学校各个活动场所和活动室，都安排了相关学科的教研组长负责，学校提出要求：管理要规范化，使用要制度化、经常化，使器材有效使用率达到100％。（四）、狠抓安全教育，打造和谐、平安校园建设。1、着力抓好安全管理，为教育、教学提供有力保障。全面落实安全责任，明确目标，加强管理，确保全年安全工作目标的实现，推进我校教育事业稳定健康的发展，一年来我校无一例不安全的事件发生，受到上级部门一致的赞扬。2、重视校园文化，丰富教育内涵。2022年，我们不断加强校园文化建设，不断创造教师乐教、学生爱学的和谐环境更换文化展板五块，努力优化育人环境，提升教育服务水平。二、取得的社会效益1、在教育教学方面，赵高潮同志所带的班级在全市的统考中，获得全镇第一，全市第三的好成绩。学校多个年级各科都取得了全学区第一及第二名的成绩。2、六年级在全镇毕业会考中语文、数学、英语和综合四科成绩均名列全镇第一。3、我校在在家长评议中家长好评达到百分之百满意，社会口碑越来越好，在农村学校生源大幅流失的情况下，我校生源能保证基本稳定或稳中有升。三、存在的问题1.就学校教师而言，趋于老龄化，大部分是原来民办教师转正的中老年教师。一些年龄大的教师学习业务的自觉性、主动性较差，存在得过且过、不思进取的思想，观念保守，教学方法陈旧，还是原来的“满堂灌”注入式的教学方法。课堂教学效率低下，致使学生基础知识不牢固，学习能力差，知识面狭窄。2.学校条件差，基础薄弱，教学设备陈旧落后，特别是学校用房极其紧张，好多部室不能单独设立，还存在着宿办合一的现象。校园面积太小，仅有3000多平米，极大地阻碍着学校的发展。四、整改措施：1.只有正视这些问题，提高管理水平，端正办学思想，明确办学宗旨，才能解决实际问题，学校才能都得到健康、和谐的发展。2.对于学校管理存在的问题，我个人认为应从以下几方面着手：要加大对学校的师资力度，缩小城乡师资的差距，特别要加大对农村小学优秀师资配备，实行“优秀教师的轮岗”制度，这样，对我们农村小学教师队伍建设和教育水平的提高有一定的推动作用。3.在管理过程中一定要端正办学方向，明确办学目标，学校要办什么样的教育，怎样来办好教育，怎样来做好教育教学工作，少搞形式主义，教育是来不得半点虚伪的东西。归根结底，要提高学校教育教学质量，加强教师队伍建设，提高教师业务水平，树立奉献敬业精神，强化家庭教育理念，才是农村教育发展的唯一途径。五、下一步工作计划：新学年、新起点、新希望。为实现伟大中国梦，描绘“有教无类、因材施教、终身学习、人人成才”的教育梦想,学校下年计划如下:1、注重学校队伍建设。强化师德教育，做到依法执教、廉洁从教、文明施教，积极打造师德高尚、业务过硬、锐意进取的学校教师群体形象。2、强化学校常规管理。注重实施“精细化”和“流程化”管理模式，用先进的理念，创新的方法，科学的精神，实干的态度推进学校各项工作的开展。3、提高教育教学质量。以教学质量为中心，狠抓课堂教学，向课堂要质量。4、注重德育工作实效。狠抓德育教师队伍建设，以学生行为规范教育为抓手，不断拓展德育活动载体，创新德育工作方式，以家长学校建设为阵地，建立学校、家庭、社会三结合教育体系。5、加强校园文化建设。不断改善学校办学条件和基础设施，营造和谐、民主、向上的良好学校发展氛围。6、积极、主动、高效地完成上级交给的各项工作任务。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |