咸阳市城投医疗集团二棉医院（秦都区西兰社区卫生服务中心）
发布时间：
2023-03-22 08:43
| 单位名称 | 咸阳市城投医疗集团二棉医院（秦都区西兰社区卫生服务中心） | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗和护理保健服务。基本医疗服务、国家基本公共卫生服务及管理、康复、临床诊疗、中医适宜技术应用与推广等工作。 | |
| 住所 | 咸阳市秦都区人民西路37号 | |
| 法定代表人 | 李虎 | |
| 开办资金 | 469.94万元 | |
| 经济来源 | 自收自支 | |
| 举办单位 | 咸阳市城投医疗集团有限公司 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 114万元 | 96万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 43 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，我院能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年，在咸阳市城投医疗集团的正确领导下，在各级领导、各相关部门的高度重视下，全院干部职工发扬“艰苦奋斗、勤俭建院、奋勇拼搏”精神，全面提升基本医疗及公共卫生服务水平，现将一年来医院工作总结汇报如下：一、重点工作（一）疫情防控工作2022年新冠疫情进入常态化防控阶段后，医院按照卫健局和医疗集团要求，将新冠肺炎疫情常态化防控工作，当做一项政治任务来抓。院长李虎亲自挂帅担任二棉医院疫情领导小组组长，加强组织领导，强化政治担当，落实各项责任，防控常态化工作全面铺开。1、酒店隔离点医学监测任务：医院在承担多项防疫任务人员紧张的情况下，抽调精兵强将执行隔离任务，先后承担了鑫太子酒店、昆季酒店、高新酒店、悦丽轻居酒店、月光岛酒店、艾诺酒店的集中隔离医学监测任务，疫情严重时，同时承担3家酒店的集中隔离医学监测工作。截至12月6日隔离酒店集中隔离人数约2397人，我院累计出动医务人员273人次。2、陈阳寨高速路出口核酸检测工作：承担多家隔离酒店防疫任务的同时，医院克服人员紧张的困难，按照秦都区卫健局的要求，毅然承担起陈阳寨高速路出口核酸检测工作。无论酷暑严寒，医院干部职工24小时三班倒，毫无怨言，尽职尽责，严守咸阳大门的第一道安全防线。自6月10日接受任务至12月7日结束任务共计检测：核酸270804人次；抗原：1853人次，累计出动医务人员1107人次。3、全民核酸检测采样工作：二棉医院在担多家隔离酒店和高速路口疫情防控任务的同时，在人员严重短缺的情况下，还承担了4次秦都区西兰辖区全民核酸检测采样工作，累计核酸采样共计26050人次。4、院内核酸采样工作：认真完成全院职工2天一次的核酸采样、新入院患者的核酸采样工作。5、其他各项核酸采样工作：随着疫情形势的严峻，二棉医院在人员紧张的情况下，克服重重困难毅然承担了西兰辖区居家隔离人员的上门采样、社区返咸人员采样、西郊热力公司上门采样、幼儿园及方圆学校部分学生居家采样任务，累计核酸采样756人次。截止2022年12月13日医院累计核酸采样311209人次，累计参与工作人员1200余人次。全院干部职工在疫情防控工作中，用逆风而行的勇气、科学严密的防控措施和大爱无疆的忘我工作精神，以防控体系为抓手，构筑了严密的防控网络，为人民的健康安全建立了牢固的防控屏障。6、新冠疫苗接种工作：为保障新冠病苗接种工作高效有序进行，共筑人群免疫屏障，二棉医院2022年新冠疫苗接种截止12月6日接种4776针次，累计接种新冠疫苗24790针次。（二）公共卫生服务工作1、加强了组织建设和制度建设。医院大力开展健康教育宣传活动，每年开展健康教育活动12次，通过发放宣传资料和知识讲座、义诊等多形式宣传，更加深入的使社区居民学习卫生科普知识，不断的提高社区居民健康行为形成率，提高了我社区居民健康水平。2、积极建立居民将康档案。按照《公共卫生服务规范》相关要求建立居民档案，2022年共建居民健康电子档案12765份，建档率98%。档案使用率为41.94%，并把纸质居民健康档案逐步完善合格录入居民电子健康档案系统。家庭签约服务累计建立：3159户，2022年新增签约家庭2702户，成员6262人次。宣传4次、培训4次。3、精心开展老年卫生保健服务，对社区65岁以上老年人进行了摸底工作，摸底底数为1300人次，并制定了免费体检工作计划，已体检老人数1035人次，为体检老人免费提供爱心早餐。4、慢性病管理：截止2022年11月，管理糖尿病患者为594人，随访2396人次。管理高血压患者为1340人，随访5362人次。均按要求录入居民电子健康档案系统。5、认真开展儿保、妇保服务工作：为降低孕产妇死亡率，按照上级部门要求做好早孕建册工作，截止11月共管理产孕妇89人次，其中74人已结案，建册率100%，产前管理率100%，产后访视率100%。针对0-36月龄儿童进行系统管理，主要针对喂养、疾病预防、意外伤害等问题进行指导，筛查出体弱儿童重点管理。6、大力开展计免工作：今年截止11月，共接种疫苗（不含新冠）27490人次；新建卡证130人次，其中流动30人次，常驻100人次，建卡建证管理儿童数0—6岁935人次，其中流动儿童185人次，常驻儿童750人次；秋季查漏补种：共查漏1358人次，补种256人次，都已安计划免疫程序完成接种。7、重症精神病管理：截止2022年11月，我院共登记管理并提供随访的重症精神病患者为32人，规范化管理32人。并按要求录入居民电子健康档案系统。8、积极响应中心、站一体化管理模式。对站的工作能做到上情下达，并定期召开社区工作会议，对工作进行指导、督促。全年对10家学校、32家公共场所、43家医疗机构进行每季度一次的督导工作，并给出和理性指导意见。9、卫生监督：卫生协管监督监管对象94家，2022年新增0家，截止2022年11月底巡查179次。二、基本医疗工作（一）加强医疗质量管理加强院领导班子及中层管理团队建设注重各科室团结，加强各科室成员间沟通协调，分工不分家，医院领导班子团结协作，形成合力，目标一致，全力做好医院各项工作。加强业务理论学习（1）狠抓服务质量，改善服务态度，增强服务意识，三季度来进社区义诊共计12次。进行护理工作满意度调查4次，服务态度受到病人及家属的认可。（2）做好“三基”训练与临床实践相结合，努力提高业务水平，累计开展医疗业务培训12次。（二）加强医保日常管理将医保管理工作纳入医院重点工作之中，配备专人负责日常工作，组织医护人员认真学习2022年度签订的《咸阳市城镇职工基本医疗保险定点医疗机构医疗服务协议书》、《关于2022年度城镇基本医疗保险费用实行总额控制结算的通知》。医院继续秉着“一切以病人利益为中心”的原则，坚持“以人为本，执医为民”的服务理念，一直严格执行国家规定的医疗价格管理制度，各项检查收费及药品价格进一步正规化、透明化，基本杜绝了乱收费、乱开药、多开药、重复检查等医疗不正之风。业务开展情况今年全年受疫情影响，医院主要精力和人员全部投入到疫情防控工作之中，使医疗业务工作受到严重影响，导致业务量和收入都出现不同程度下滑。门诊总诊疗人次7510人次，住院总人次588人次。医院全年业务总收入346.31万元，其中医院收入194.79万元；中心收入151.52万元，中心收入中包含院长李虎向秦都区卫健局积极争取到的20万元酒店疫情补助资金。三、安全生产1、安全检查：每月一次，对特种设备（电梯氧气瓶、灭火器）进行安检，发现问题及时整改，未发生安全方面的事故。2、对医院的污水处理系统进行维护保养并委托有资质的检测单位对医院的污水进行检测，每年一次。对医院放射装置进行安全维护，委托有资质的检测单位进行检测，达到环保要求，对放射工作人员进行健康体检，按要求做好安全方面、环保方面的资料上报工作。3、安全培训：消防安全培训4次，全院职工参与，大家积极配合。4、积极落实卫健局关于“防风险、除隐患、保安全、迎盛会”专项整治行动部署方案得要求，积极部署，制定的了行动方案，按文件要求及时上报各种资料。认真落实医疗集团及上级部门下达的各项任务。四、党建工作加强党建引领作用，每月按要求对党员进行党史教育学习，党员撰写学习笔记及心得体会，返回党员模范带头作用，对入党积极分子、发展对象进行教育、培养、政审等，使其尽快成长，早日成为一名共产党员。五、存在问题1、住院部病历书写不规范，经常出现低级错误。2、医院数字化预防接种门诊布局不达标。3、缺少医院特色科室。六、整改措施1、明年计划除参加上级医院及卫健局的各种短期业务培训外，继续邀请三级医院的专家定期来我院进行教学式查房，以快速提高我院临床医师的业务能力，弥补诊疗技术偏低这一短板，从而提升医院的综合实力。2、积极与卫健部门沟通对院内建设的房屋进行设计装修，争取数字化预防门诊快速建成并投入使用。3、将眼科当做我院特色科室进行宣传、提高“爱眼驿站”的知名度，把医院眼科作为一个特色科室来重点抓，做出亮点，使之成为医院一个增收点。七、下一步工作计划（一）认真开展医德医风教育活动。教育和引导医务人员牢固树立全心全意为人民服务的思想，强化以人为本、以病人为中心的服务理念，把患者和群众的需求当作一切工作的出发点，把追求人民满意当作一切工作的落脚点，进一步完善服务措施，改进服务态度，提高服务技术，讲究服务艺术，努力为病人提供优质的医疗服务。（二）继续加强公共卫生工作，提高居民健康档案管理率，安排组织好明年社区65岁以上老人的免费体检工作。（三）继续加强与各中小学幼儿园之间的合作关系，做好明年新生入园(学)体检和每年一次的入校体检工作，以体检为契机，带动医疗及公卫工作的发展。（四）积极与卫健局相关部门接触，争取更多的卫生服务经费和项目的投入。（五）利用老年友善医院这个平台，争取项目，改造一部份病房进行社区养老服务的尝试，并积极学习逐步开展居家养老服务。（六）做好医保工作。加大新医保政策的宣传，规范医保患者的诊疗及医保收费项目的维护。（七）完善内部各项管理制度。（八）继续做好疫情常态化的防控工作。认真严格做好隔离酒店的各项工作，继续坚持重点人群和居家隔离人群的核算采样工作。（九）利用秦都区基层社区卫生服务中心诊疗能力提升项目，打造医院标准化实验室。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证有效期：2027年8月8日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |