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咸阳市秦都区农村公路养护中心(区交通工程质量监测站)

发布时间: 2023-03-22 08:40
单位名称 咸阳市秦都区农村公路养护中心(区交通工程质量监测站)
宗旨和业务范围 为公路畅通提供养护保障。公路养护与改建、公路养护质量监督检查与路况评定、公路灾害抢修与保通、公路绿化;交通工程交、竣工验收质量检测和鉴定工作。
住所 陕西省咸阳市秦都区同德路20号
法定代表人 王小元
开办资金 971.09万元
经济来源 全额拨款
举办单位 咸阳市秦都区交通运输局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
905.67万元 977.38万元
网上名称 咸阳市秦都区农村公路养护中心.公益 从业人数  40
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2022年度,我单位在秦都区交通运输局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要工作如下:一、日常养护。1、全年绿化浇水672吨,路面洒水240车次,割冠机打草56000延米,清理路边堆积物450立方米,修剪行道树3400棵,绿化带修剪12000延米,清洗安全标志牌340块,更换、补充安全、指示牌56块,全年公路绿化补栽行道树350余棵,平台种草3600余米,挖补路面坑槽21600余平方米,抢修路面病害13次,有效保证了全年好路率在87%以上。2、在党的二十大召开之季,我们对辖区公路安全进行全面检查。疏通排水道淤塞,排查井盖安全隐患,更换汽车产业园污水井盖20套,收水井盖70余套。对汽车大道绿化带进行了两次精细修剪,更换汽车大道路灯740只。对全区学校门前、村镇街道、十字路口、坡道等危险路段安装减速带,计126道,共690延米。设置警示桩、警示牌。积极配合秦都区农村公路路长制工作,设置安装了秦都区农村公路路长公示牌。清洗、扶正安全警示牌、指路牌等20多块,恢复了道路的技术状况和路容路貌。二、养护工程及病害修复。1、按照2022年养护工程计划,对马北路、南北一号路、玉泉西路分别进行了中修,处理坑槽、路基沉陷,浇洒粘油层,加铺沥青混凝土油面。2、对S106马庄十字北和G211天阁村西段进行种草种树,加强绿化美化。绿化美化道路长度8.5公里。3、夏季降雨量较大,辖区各条路段水毁严重。先后对河堤北路秦都段西兴高速曹家寨渭河大桥下路面沉陷开裂1638平方米特坏路段的抢修。清理马庄北坡西侧道路杂物、移弃水毁滑坡废土,对坡脚进行开挖加固,在坡底构建50转混挡墙,再对护坡进行全面加固。对直堡村跨福银桥两侧路基边坡沉陷部分进行开挖回填夯实,砌筑混凝土护坡,砂浆抹面,恢复路肩路面及受损波形护栏。确保了辖区道路的安全畅通。4、配合咸阳文明城市复检,按照上级部门安排,对“寄思园”停车场进行维修,先后对绿化带进行了整修,安装了道沿,做了排水,场地进行了混凝土修补,停车场整体效果发生了变化。5、对辖区道路两侧设立的文明宣传牌、警示桩、标志牌、护栏等进行检查维护,擦洗、修补。对歪斜缺损的警示桩及时扶正补栽。并对遮挡公路标志标牌的行道树进行了修剪,消除行车安全隐患,提升公路的文明效果。三、疫情防控。2022年养护中心继续担负咸阳高铁西站疫情防控工作和相关站点的后勤保障工作。我们认真贯彻疫情防控常态化和精准防疫的疫情防控政策,不断走出秦都学习其他场站防疫工作的经验和方法,多次邀请疫情防控指挥部门的专业同志来现场进行防疫指导,是我们的疫情防控工作更加科学有序。2022年12月10日,按照市、区疫情防控指挥部的决定安排,咸阳高铁西站南北广场疫情防控交通管控组人员已全部撤离归建,防疫固定物资统一回收入库,所有临时建筑物拆除完毕,场地腾空归还,高铁西站疫情防控交通管控组奉命解散。在接到通知后,我们加班加点,昼夜不分,清点物资,拆除防疫临建。在短短的两天时间里,按时按要求完成撤离任务。三年防疫防控工作圆满结束。四、防汛抢险工作。制定2022年防汛、冰冻雨雪灾害天气防滑保畅工作预案和针对性工作措施,确保人员电话畅通,机械设备物资落实到位。汛期及雨雪天气期间时刻关注天气变化,及时检查抢险物资的准备和到位情况,要求落实领导24小时带班制度,加强沟通协作联动,加强应急值守,确保公路安全畅通。五、安全生产,责任重于泰山。中心始终把安全工作做为头等大事来抓,层层签订安全生产目标责任书,制定严格的安全生产措施,严格遵守单位的安全生产规章制度和操作规程,正确穿戴标志服和使用劳动安全保护用品。严格要求上路作业时,车辆悬挂安全标志,人员穿着安全服,施工路段两侧设置醒目的安全标志。对道路安全附属设施和警示标志及时增设、更换、刷新。六、严格规范公物财务管理。建立健全后勤管理制度。定期对单位资产进行摸底清查,所有资产全部登记、造册、建账,做好固定资产的管理工作。年末对单位资产进行核实,盘盈盘亏上报处理。严格执行财经纪律,规范财务管理,按照财务制度做好日常收支工作。七、取得的主要社会效益。一年来,在全体干部职工的努力下,中心各项工作取得了进一步发展,全年辖区路段绿化美化5.6公里,完成总投资35余万元;养护工程及病害修复完成总投资237余万元;四好公路示范村镇逐步增多,文明路标准进一步提高,道路安保设施日益完善,全区地方公路按照规范化标准逐步推进,公路好路率保持在87%以上。八、目前中心存在的问题是:1、公路沿线施工建设单位增加,大型车辆对通村路破坏较大,严重污染过村路段环境。2、养护机械化程度低,养护资金短缺,技术力量薄弱,养护工作依靠人工,效率不高。九、整改措施:1、针对过村路段环境破坏污染严重的问题,我们除一方面加强对沿线建设企业的教育宣传外,另一方面积极巡查治理,并将养护责任落实到人,保证路面整洁,公路畅通。2、推行养护机械化,在现有养护道班的基础上完善功能、场地、健全设施设备。通过统筹养护资金及争取政府资金支持,购置适合日常养护所需的机械,车辆及设备。十、下一步工作计划。1、坚持日常养护,继续做好路面保洁工作,路肩杂草的清理及垃圾清运工作,加强路域环境的综合整治工作,保障辖区道路安全畅通。2、继续做好辖区各路段的绿化美化工作。3、认真完成好2023年市局下达的各项养护工作任务,精心组织好每个养护项目,严格管理施工,确保工程质量。4、抓好职工思想教育、业务培训工作,建立一支素质过硬,纪律严明的公路养护队伍。
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