富县羊泉区域性敬老院
发布时间：
2023-03-21 16:48
| 单位名称 | 富县羊泉区域性敬老院 | |
| 宗旨和业务范围 | 老年、残疾或未满16周岁村民中无劳动能力，无生活来源，无法定赡养、抚养能力的农村五保对象的集中供养。 | |
| 住所 | 富县羊泉镇羊泉正街 | |
| 法定代表人 | 王百红 | |
| 开办资金 | 153.8万元 | |
| 经济来源 | 财政拨款 | |
| 举办单位 | 富县民政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 139万元 | 127万元 | |
| 网上名称 | 富县羊泉区域性敬老院 .公益 | 从业人数 2 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、主要工作开展情况：截止目前，我院共接收住养人员56人，其中农村特困群众40人，社会代养16人；失能8人，残疾15人，智障8人。入住人员中，90岁以上2人，80岁以上20人，70岁以上26人。（一）全力做好疫情防控工作面对国内外复杂严峻防控形势，我院严格贯彻落实中、省、市、县各级政府及民政部门有关决策部署，全力做好新冠疫情常态化防控工作，切实保障院内住养老人和工作人员身体健康和生命安全。一是加强对区域内疫情形势预判和风险评估，结合疫情风险等级动态调整，制定应急预案，做好生活物资和防控物资储备，保障院内住养人员的正常生活。二是要严格做好机构内疫情防控工作，坚决按照养老机构疫情防控指南等要求，持续做好体温监测、场所消杀、健康码查验等工作。三是在院内科学划定隔离区，对疫情期间外出看病老人和与来自中高风险地区人员有过接触史的老人进行不少于14天的隔离，并按规定进行体温监测和核酸检测。（二）抓好政策宣传，强化业务培训一是利用乡镇集会、走村进户，开展农村特困人员供养政策宣传活动。二是组织院内员工组成“志愿服务队”，对区域内特困群众开展夏问清凉志愿活动。每走进一户，结合特困群众实际需求，积极为他们理发、量血压、测心率、打扫屋里院外卫生。三是加强对工作人员的业务知识和技能培训，分批次组织工作人员到兄弟单位及羊泉卫生院等专业医疗机构进行学习交流。积极参加省民政厅组织的养老服务管理人才“千人培训”活动。多措并举，不断提高工作人员的业务技能和服务水平。（三）健全规章制度，规范内部管理一是进一步修订完善了院长责任制、管理人员岗位职责、值班制度、入住人员管理规定、食堂管理制度、财务管理制度、卫生管理制度、绩效考核等一系列制度，形成了用制度管人、管事、管物。二是坚持把提高工作人员的思想素质和服务意识放在首位。坚持每周一例会制度，组织工作人员学习业务知识，强化服务意识，提升服务质量。三是建立院长接待制度。院长每三个月和院内住养老人及员工进行一次谈话，护理主任每月和住养老人及护理员进行一次谈话。四是进一步推进院民自治建设。敬老院召开院民大会，经民主评议，成立了敬老院院民自治委员会，下设生产组、应急组、调解组、财务监督组、文艺组、互助组。（四）严格各项制度，抓好服务工作一是执行科学的餐饮制度。为了让老人吃的好、吃的满意，我院成立膳食监督管理组，院食堂饭菜严格按照食品安全要求采购、加工，按照制定食谱执行，确保入住人员饮食营养健康。二是坚持科学的护理制度。适时邀请定点医疗机构专业人员进行业务指导，不断提高工作人员综合业务水平。坚持每天对患有高低血压的入住老人进行血压、心率监测，坚持每周为入住老人清洗1次衣服，每15天为入住老人清洗一次床单被罩，坚持每月为入住老人理发1次。三是配备足够的生活用品。根据季节时令，及时为入住人员配发生活用品及衣物，入住老人的物质生活得到充分保障。（五）创新养老机制，丰富老人生活一是建立开放式活动机制。每月组织入住人员外出赶集会2次，每周组织入住人员外出晨练2次、散步2次。二是打造特色养老文化。根据老人的需求，升级识字班课程，安排院护理部搜集时政、健康养生等方面的信息材料，让住养老人及时了解国家政策、时事动态及健康养生知识。三是推行就医互助机制。成立医疗互助组，根据互助组人员年龄、身体状况等，互助组成员结成外出自愿照料对子。四是以精神文明为导向，丰富住养老人文娱生活。我院在春节、清明、端午、重阳、国庆等节日，积极开展各类专题文艺演出和慰问活动，重阳节举办了庆双节知识竞赛活动。11月初，我院成功举办了第一届健身操比赛。今年我院组织开展的各类大型活动10余次，有效丰富了老人的业余文化生活，营造出全社会敬老、爱老的良好氛围。敬老院定于每月农历初八为生日在当月的住养老人集中过“爱心生日”。我院已为56名住养人员集中过爱心生日12次。七是进一步优化完善鞋垫工艺组、养猪养羊组、蔬菜种植组管理办法，引导住养人员发挥个人特长，实现老有所为，为有收获，帮助老人树立积极自信的养老观。（六）推广积分管理，扩充积分项目通过多年的实践探索，敬老院创新了积分管理模式（即用积分对住养人员的能力和综合表现进行全方位量化考核的奖励激励机制。积分商店里提供老人们生活所需的日用品，老人们结合自身实际，通过自愿参加各种活动等方式获得积分，并用一定数量的积分兑换相应的生活日用品），通过不断丰富积分内容，鼓励老人们养成良好的生活习惯、树立积极健康的生活信心，激发住养人员内生动力，给他们的生活增添更多获得感、幸福感、满足感。（七）注重健康养老、推行“医养融合”养老新模式在精细化管理和人性化养老服务的基础上，羊泉敬老院与羊泉镇中心医院合作，将养老机构和医院的功能相结合，把生活照料和康复关怀融为一体，形成以养为主、“医养融合”新的养老模式。羊泉镇中心医院每周二、周五定期为住养人员进行全面检查2次，对老年人季节性常见病、多发病进行准确诊治，对确需入院治疗的人员，在征得本人、家亲属同意后，开辟绿色通道，及时快速的进行救治。(八)推行绩效考核方案、激发员工工作激情为进一步提升我院服务质量，充分调动聘用职工工作的积极性、主动性，充分发挥绩效考核管理的激励导向作用。按照省市有关文件精神，制定了《富县羊泉区域性敬老院聘用人员绩效考核管理暂行办法》。本办法自5月10日实施以来，取得了了预期成效。一是各部室在内部管理服务、入住量增长等工作方面的积极性、主动性进一步提高。二是员工工作热情进一步提升，工作责任感充分发挥。三是敬老院的服务水平不断提高，为敬老院的长远发展打下了坚实基础。二、取得成绩： 2022年，全院员工、老人凝心聚力、开拓奋进，在大家共同努力下，各项工作成绩显著：一是基础设施不断完善，管理水平、服务质量明显提升，生活照料、医养结合、教学培训、休闲娱乐、精神慰藉多种服务再创佳绩。二是全院干部职工始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，转作风、勇担当、善作为、树先进、促和谐，爬坡过坎，攻坚克难，圆满完成了年初既定的各项目标任务。三是高质量实施“以院为家”工程，有效激发全院员工和住养老人自力更生、艰苦奋斗的延安精神。老人们坚持锻炼身体、学艺识字、制作手工、福利养殖，将自己力所能及的行动转化为对美好生活的憧憬、对盛世的感激、对党的感恩，亦是对我院工作最大的肯定。三、存在的主要问题;经过全院职工共同努力，我院各项工作取得了较好的成绩，得到了政府领导、主管部门的充分肯定，受到了合作单位、社会各界的一致好评及住养老人、周边群众的一致赞许，但是在经营管理中依然存在许多问题。主要表现在：1.虽然对工作人员都进行了多种形式培训，但培训的时间较短，专业化程度不高，工作人员的服务水平与专业化的要求还有一定的差距，业务技能仍需进一步提高。2.虽然区域内群众对敬老院的知晓率较高，但未入院的一些农村特困老人对敬老院的生活没有真正了解，加之原先认识上的一些误区，对入院有徘徊甚至排斥心理，鼓励引导入院人员数量还没有达到理想状态。四、整改措施：一、加强政策宣传，提高人员入住率一是在原区域乡镇宣传的基础上，继续要扩大宣传的广度和深度，在农村特困人员中大力开展走进敬老院献爱心等活动，提高敬老院的影响力和知晓率，使农村特困人员更加了解敬老院的敬老政策；二是利用乡镇集会，采取发放宣传单、宣传品、广播宣传等形式，宣传党的惠民政策，提高敬老院知晓率；三是坚持开展养老志愿服务活动，对区域内特困群众开展夏问清凉、冬问寒暖，调查了解农村特困群众的现状，根据实际状况，动员其入住敬老院享受党的惠民政策或给予生活帮助。二、加强业务培训，提升服务水平采取院内组织业务学习、外出交流学习等方式抓好从业人员的技能培训，不断提升工作水平和业务能力，推进标准化服务，向创建一流敬老院的目标迈进。五、下一步工作计划：一、扩展、细化服务项目，推动服务标准化一是扩展服务项目，按照国家养老体系建设验收115项内容，对照检查，在完善、提高现有服务项目的基础上，继续扩展服务项目。二是细化服务项目，根据每位住养老人身体情况、精神状态、个人情况精准制定照护方案，提升服务质量，提高服务能力。二、完善设施建设，健全服务功能进一步配套完善运动、休闲等设施，维修公寓排污管道，软化公寓前广场，丰富入住老人业余生活，营造温馨环境。三、推进院民自治建设，增加兴趣小组。为加强内部管理、丰院院内住养老人精神文化生活，更好地为住养人员服务，我院成立了多个兴趣小组。进一步丰富老人们的精神生活，提升老人的自我认同感、自我价值感和对生活的幸福感。四、完善制度机制，加强内部管理一方面，加强入住人员管理。制定住养人员管理办法，约束不适群居行为，引导住养人员树立自尊、自强、自爱的生活信心，营造欢乐、文明、和谐、健康的院内生活氛围。另一方面，加强工作人员管理。继续修订完善《工作人员管理办法》等现有的各项规章制度，明确分工，落实责任，做到人人有责任，事事有人管。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |